生鮮電商
該收縮，還是繼續擴張？
隨著“生鮮”品類被到家、前置倉和社區團購三大生鮮電商新模式所突破，傳統商超面臨線上真正的競爭。
ToVC項目的宿命？
賣水果起家的百果園，還能靠水果“大盤”走多遠？
困于前置倉的叮咚買菜，看不清前路。
靠價格補貼贏得競爭的時代結束了。
在多年瘋狂探路后，盒馬的邏輯或已發生改變，開始回歸商業本質，將生存優先擺在了首要位置。
叮咚買菜稱，已第一時間暫停該站點的運營，經以公司CEO梁昌霖作為第一責任人的專項調查和整改小組調查，《新京報》報道中披露的該店問題屬實。
前置倉VS店倉一體。
生鮮電商的前景看似充滿希望，但在海面下依舊還有看不見的冰山或暗礁。
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