生鮮電商
福州“樣板房”，注定難復(fù)刻。
每個(gè)環(huán)節(jié)都需慎之又慎。
京東七鮮北京整體備貨量已加大到平時(shí)3倍以上；斗魚(yú)回應(yīng)裁員；張勇卸任天貓、淘寶公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；日本大力支持電池產(chǎn)業(yè)；快狗打車(chē)向港交所提交上市申請(qǐng)書(shū)。
搭上了生鮮電商和疫苗運(yùn)輸兩列快車(chē)，冷鏈物流行業(yè)崛起已勢(shì)不可擋。
內(nèi)憂(yōu)外患之下的誼品生鮮，正在被消費(fèi)者遺忘。
誰(shuí)能重新定義社區(qū)電商，誰(shuí)就能最終主導(dǎo)行業(yè)的終局。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)盛宴散場(chǎng)，留給創(chuàng)投圈無(wú)盡的反思。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)停了。
居家政策下，生鮮電商的春天來(lái)了嗎？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)曾經(jīng)的獨(dú)角獸，沒(méi)能撐到最后。
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