開(kāi)發(fā)商
雖然相對(duì)下場(chǎng)造車(chē)投入小，但房企跨界新能源發(fā)電領(lǐng)域也面臨一些風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)用“復(fù)工續(xù)建+破產(chǎn)清算”模式，哈爾濱開(kāi)始化解爛尾項(xiàng)目的交付難題。
廣州城投自身的開(kāi)發(fā)能力優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)，需要在嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升開(kāi)發(fā)能力。
穩(wěn)保基金的介入，能增強(qiáng)祥生項(xiàng)目的資金流動(dòng)性，加快建設(shè)確保正常交付。
廣州本次土拍延續(xù)了今年前兩次集中供地的基調(diào)，央國(guó)企拿地積極、底價(jià)成交為主。
財(cái)務(wù)相對(duì)穩(wěn)健的民營(yíng)房企逐漸實(shí)現(xiàn)“破冰”發(fā)債。
鄭州化解問(wèn)題樓盤(pán)停工方案在行業(yè)內(nèi)也具有代表性和借鑒意義。
高管年輕化、內(nèi)部培養(yǎng)起來(lái)的人才逐漸擔(dān)當(dāng)重任，是今年房企人事變動(dòng)的兩大趨勢(shì)。
低杠桿、高利潤(rùn)率的代建業(yè)務(wù)，如今成為民營(yíng)房企紛紛涌入的賽道。
龍湖繼二批次拿地后，此輪又與天竺聯(lián)合以24.3億拿下順義一宗地塊。
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