海底撈
餐飲業的核心價值是出品、環境、服務、食安，而非無下限的取悅。
單純服務，不如跳舞。
并不會因為提供了“科目三”，海底撈員工就多出一份獎金。
前方是深淵還是出口？
一頓火鍋80元，海底撈想討好誰？
“對于市場領袖而言，最佳的防御就是進攻自己。”
“沒辦法，環境不好，都得想點別的招。”
海底撈子品牌勝算幾何？
海底撈親兒子，想和呷哺呷哺搶生意。
海底撈想搶占未來。
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餐飲業的核心價值是出品、環境、服務、食安，而非無下限的取悅。
單純服務，不如跳舞。
并不會因為提供了“科目三”，海底撈員工就多出一份獎金。
前方是深淵還是出口？
一頓火鍋80元，海底撈想討好誰？
“對于市場領袖而言，最佳的防御就是進攻自己。”
“沒辦法，環境不好，都得想點別的招。”
海底撈子品牌勝算幾何？
海底撈親兒子，想和呷哺呷哺搶生意。
海底撈想搶占未來。
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