價(jià)格戰(zhàn)
咖啡，到底能不能進(jìn)入9.9元時(shí)代？
價(jià)格跟隨消費(fèi)信心，一點(diǎn)一點(diǎn)矮下去。
庫迪咖啡雖然可以復(fù)制瑞幸咖啡的產(chǎn)品，但是瑞幸咖啡的成功卻無法復(fù)制。
中小商家也并不歡迎“價(jià)格戰(zhàn)”。
一道蔚來獨(dú)有的平衡難題。
今年618無論是在各家投入規(guī)模上，還是在各方勢力的交鋒上，都較以往顯得更加膠著，新的競爭格局也在醞釀之中。
從財(cái)報(bào)電話會(huì)到新方案落地不到3天，蔚來改革的決心可見一斑。
無論是從營收來看還是毛利率來看，蔚來的市場壓力都相當(dāng)之大。
如果說價(jià)格戰(zhàn)對企業(yè)長期有害，甚至不利于行業(yè)、供應(yīng)鏈、后來者，那為什么企業(yè)還要進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)？
品牌們都在爭奪小鎮(zhèn)青年的“第一杯咖啡”，而這場戰(zhàn)爭的第一步，就是把價(jià)格打下來。
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