商業模式
126歲的上海家化，需要走得更快。
看似合理的利率背后，隱藏著隱性擔保費用。
同患難易，共富貴難。
更具性價比的高端運動品牌，給了人們消費降級的體面。
途虎的收入規模重回增長軌道后，業務盈利確實有所提升，但實際賺錢能力實在是不算高。
從咖啡到暖食，“高不成，低不就”成為了Tims最真實也最貼切的寫照。
無論是現有的行業環境，以及平臺意志，包括消費者的購物習慣，都很難再憑空造就一個新的現象級帶貨直播間。
京東目前面臨的最大挑戰，不在于盈利與否，而在于想象空間有限。
要么字節跳動剝離TikTok，要么美國下架TikTok。
很多企業在做到一定規模后，管理層的視野會受限于固有的商業模式及客群，從而導致在公司最好的時候，對市場變化反應遲緩，無法持續增長。
 |
|
