騰訊
千億漫畫產業，誰將成為最終贏家？
騰訊沒有喪失原創能力，只不過選擇了更保險的做法。
三年后，進入2022年各平臺的降本增效期，劇場化所代表的發力垂類、高舉高打的內容策略，更開始改弦更張。
這件事很難，但必須得做。
究竟是用戶的倍速需求導致更多倍率的出現，還是多倍率的出現提高了用戶接受信息的能力。
今年，互聯網大廠如何活下去、搏未來？
是什么讓段永平看上騰訊這家正處于“低谷”的互聯網巨頭？
新銳要崛起、老王要退位？
游戲巨頭正在失去增長慣性。
今年是SAIL獎自2018年設立以來的第五年評獎。
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