麥當(dāng)勞
麥當(dāng)勞的雞架也許更衛(wèi)生，但是能否更加入味這可能是個比較大的未知數(shù)。
把麥當(dāng)勞穿身上，最大的其實(shí)就是能動，讓品牌動起來。
我國餐飲供應(yīng)鏈效率較低，有較大進(jìn)步空間。
山茶花今年為什么這么火？它有哪些爆款機(jī)會？
為什么一家普通的“得來迎”餐廳居然買來8臺5頭奶昔攪拌機(jī)？
奇異口味食物+悄然漲價(jià)，這麥當(dāng)勞的邏輯到底在什么地方？麥當(dāng)勞到底是想要干什么呢？
麥當(dāng)勞在加強(qiáng)營銷工作、菜單創(chuàng)新、數(shù)字和自動售貨機(jī)以及新店擴(kuò)張的增長戰(zhàn)略，將有助于其長期獲得市場份額。
“中年焦慮”如約而至。
肯德基盲盒被批，麥當(dāng)勞又推單車座椅？洋快餐瘋狂營銷該咋看？
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