麥當(dāng)勞
從漲價(jià)到大促銷，快餐巨頭策略轉(zhuǎn)變背后發(fā)生了什么？
前有茶百道后有麥當(dāng)勞，餐飲品牌陸續(xù)試水，能否搭上短劇快車？
如此便捷的AI點(diǎn)餐，麥當(dāng)勞為什么會(huì)棄之不用？
麥當(dāng)勞的“指路牌營(yíng)銷”是如何煉成的？
相信更年輕、更國(guó)際化的法甲會(huì)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)彎道超車。
四川首店麥當(dāng)勞的最后一夜。
“180度大翻轉(zhuǎn)”，麥當(dāng)勞變“哇當(dāng)勞”。
這家快餐巨頭也披露了中國(guó)市場(chǎng)門店數(shù)、今年開(kāi)店目標(biāo)等最新數(shù)據(jù)。
變色包裝，無(wú)窮創(chuàng)意。
待上述交易完成后，麥當(dāng)勞全球?qū)⑴c中信共同持股麥當(dāng)勞中國(guó)。
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