聯合利華
“冰淇淋去季節性（deseasonalising）是我們戰略的重要組成部分?！?/p>
讓“大象轉身”不如想象中容易。
隨著中國在整個季度的復蘇以及其他市場繼續實現強勁增長，聯合利華飲食策劃實現了兩位數的增長。
依靠抄襲謀取眼前利益的行為無疑是一種短視，在消費者和監管部門的雙重“慧眼”下終究是“自取滅亡”。
展望2023年，聯合利華已圈定三個優先事項。
盡管中國市場有所下滑，但聯合利華食品解決方案實現了兩位數的增長，并幾乎恢復到疫情前的水平。
國貨被外資品牌抄襲早已不是個例。
掌舵者背景變化，是否意味著業務轉型？
在經歷一系列重大調整后，帶領聯合利華走向下一發展階段的掌門人終于敲定。
國內的洗衣液行業究竟面臨怎樣的競爭現狀？
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