星巴克
“免費(fèi)自習(xí)室這塊，被麥當(dāng)勞拿捏住了。”
在2025戰(zhàn)略愿景底下，這家咖啡巨頭正在加速中國(guó)市場(chǎng)布局。
近日，美國(guó)品牌聚合商O(píng)penStore在Lux Capital領(lǐng)投的新一輪融資中籌集了3200萬(wàn)美元，參投者包括Atomic、Founders Fund、General Catalyst和Khosla Ventures。
從華為到星巴克，巨大的變化在張斐身上發(fā)生。
中國(guó)年輕一代消費(fèi)者，似乎越來(lái)越不會(huì)慣著星巴克了。
星巴克究竟什么時(shí)候開(kāi)始掉隊(duì)的？年輕人為什么不愛(ài)喝星巴克了？
星巴克的優(yōu)勢(shì)到底在什么地方？
從履歷上看，納拉辛漢是一位標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人。
每9小時(shí)新開(kāi)一家店，星巴克猛抄瑞幸作業(yè)。
基于NFT生態(tài)，巨頭們正在挖掘新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，星巴克也不想錯(cuò)過(guò)這一機(jī)會(huì)。
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