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“十年前貴，十年后也貴的星巴克，終于還是被逼到瘋狂打折的地步了。”

星巴克的未來到底在何方？

瑞幸咖啡究竟是如何實現困境反轉、涅槃重生的？這一狀況又是否可持續？

中國市場能救場？星巴克到了需要重構自己核心競爭力的時候了。

反擊，來了。

在消費端，“云南有好咖啡”已經成為共識。

穿透瑞幸進入“常態增長”的底層邏輯。

走過陰霾的瑞幸咖啡不僅活過來了，還活得不錯。

重回星巴克中國CEO崗位的王靜瑛，其接手的星巴克，正在迎來國內咖啡市場更為激烈的競爭局面。

一超多強。