零售業
三年累虧超30億元。
“愛和自由”成了救命稻草。
對于折扣品牌來說，拓展美妝版圖是實現可持續發展的新路子；而對于美妝品牌來說，進軍折扣賽道也是尋求線下增量的新角逐。
胖東來吹響“零售業第五次革命”號角，“心零售”盤活零售商超。
中國連鎖超市行業的“拯救者”。
合并這一步走錯了嗎？
誰能成為下一代的“零售之光”？
實體零售壓力不減。
接下來就交給蔡崇信和吳泳銘了。
做瑞幸、蜜雪的信徒，沒有出路。
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三年累虧超30億元。
“愛和自由”成了救命稻草。
對于折扣品牌來說，拓展美妝版圖是實現可持續發展的新路子；而對于美妝品牌來說，進軍折扣賽道也是尋求線下增量的新角逐。
胖東來吹響“零售業第五次革命”號角，“心零售”盤活零售商超。
中國連鎖超市行業的“拯救者”。
合并這一步走錯了嗎？
誰能成為下一代的“零售之光”？
實體零售壓力不減。
接下來就交給蔡崇信和吳泳銘了。
做瑞幸、蜜雪的信徒，沒有出路。
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