零售業
作為步步高曾經的實控人，王填與湘潭產投投資均未在重整計劃中增持股份。
從“跟風”到“另辟戰場”。
于東來的二選一，零售商的真問題。
從調改中獲得“魚”還是“漁”，將不只是中百一家之疑問，而是整個行業需要值得深思的問題。
62%收入來源于物美集團。
基本的履約服務能力或許只是下場的第一道檻。“入場券”之后的配送的前后端，還醞釀著更為激烈的競爭。
從ICU轉入普通病房。
法則無他，唯有“真誠”。
IPO屢戰屢敗。
大舉并購導致“債臺高筑”，明確B端定位后，又出現“問題產品”，麥德龍供應鏈如何講好新故事？
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