茶飲
向低價(jià)低頭。
3000+個(gè)品牌、近42萬(wàn)家門(mén)店、近1500億元的市場(chǎng)規(guī)模，不到10年的時(shí)間，新茶飲從一個(gè)微不足道的細(xì)分品類(lèi)成長(zhǎng)為主流賽道。
擁有國(guó)外資本加持的霸王茶姬，能否守住新茶飲市場(chǎng)的山頭，仍是未知。
飲品店賣(mài)糖水是門(mén)好生意嗎？
醒一醒，自營(yíng)并不比加盟高貴。
有品牌一年關(guān)店近600家，有品牌徹底消失在大眾視野，還有品牌徹底轉(zhuǎn)型……果咖專(zhuān)門(mén)店為什么不能成為一門(mén)長(zhǎng)久的生意？
茶飲品牌爭(zhēng)相立起“健康人設(shè)”。
中國(guó)的奶茶在全球大有可為。
文旅市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，也為茶飲品牌帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。
這一屆茶飲消費(fèi)者，是互聯(lián)網(wǎng)重度用戶(hù)。
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