新華聯集團
2024，旅企正當“瘦身”時。
憑借“文旅+地產”的商業模式，新華聯也曾有過一段高光時刻。
破產企業曾被稱為“湖南第一民企”。
進入破產重整后的新華聯還有多少自主能力？很多人都想分一杯羹。
房企轉型如何吃好“文旅”這碗飯？
新華聯控股的破產重整案件已審理且正在進行，為何又有債權人正申請破產重整？
償債壓力不小。
截至8月29日，借款本金到期未償還金額為41.48億元。
數不清的債務，將如何化解？
“地產+文旅”的商業模式是否為最優解？
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