聯想
“拯救者”無法自救。
聯想手機又一次重啟失敗。
過去三年聯想抓住了混合工作模式帶來的機會，顯著提升了盈利能力。
摩托羅拉移動業務還會保留。
在ChatGPT的介入下，智能電視當前的痛點將有望得到解決。
聯想做不了微軟。
聯想集團要想成為全球PC業務的真正霸主，恐怕還得奉行長期主義，在研發方面下大力氣。
潮水退去，檢驗聯想3S戰略轉型含金量的時候到了。
廠商應該在2023年調整產品方向，嘗試將前幾年“入坑”的用戶留下來，推動整機生態的發展。
若拿不出“一招制敵”的造車成果，聯想將面臨一場尷尬的追趕。
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