瑞幸咖啡
在三四線城市建立起一個新的咖啡市場，還是與茶飲品牌共同爭奪奶茶市場，是瑞幸咖啡不得不思考的一個戰略問題。
集中化、連鎖式的咖啡店未來在下沉市場將更具競爭力。
現在的瑞幸：趕時間，你們一起上吧。
咖啡飲料化，是瑞幸的“雙刃劍”。
老大和老二“打架”，老三卻“傷”得不輕。
陸正耀攜庫迪而來，是在創業，也是在復仇。
前三季度瑞幸加盟店的收入為8.991億元，是2021年同期的2倍之多。
奇跡，意味著極少數，不循常理。
上有星巴克，下有幸運咖，瑞幸何以為幸？
瑞幸已實現困境反轉，自此高枕無憂了嗎？
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