供應(yīng)鏈
營(yíng)收輸給藍(lán)思科技嚴(yán)重依賴大客戶，手機(jī)屏幕貢獻(xiàn)7成營(yíng)收。
在供應(yīng)鏈危機(jī)徹底解除之前，特斯拉漲價(jià)是勢(shì)在必行。
焦慮的立訊精密生怕“錯(cuò)過窗口”。
均否認(rèn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的“空轉(zhuǎn)”情形。
果鏈紅利逐漸消失，留給代工廠的只剩下辛苦錢，面對(duì)增收不增利的營(yíng)收局面，拓展新業(yè)務(wù)或許是果鏈企業(yè)的治病良方
未雨綢繆布局“鏈粗”，更是白酒產(chǎn)業(yè)再拓展更大產(chǎn)業(yè)空間的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
是否存在“空轉(zhuǎn)”情形？
伯恩依靠蘋果的巨量訂單，成為了玻璃面板龍頭企業(yè)之一。
疫情籠罩下的供應(yīng)鏈問題，梳理流通溯源領(lǐng)域全球Top20
作為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的“最強(qiáng)打工人”，藍(lán)思科技自然清楚過于依賴蘋果的風(fēng)險(xiǎn)。
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