永輝超市
在新的消費(fèi)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局下，京東與永輝超市或許不得不“分道揚(yáng)鑣”。
京東減持永輝。
在合資公司連年虧損的情況下，自身難保的中百急于擺脫合資子公司的拖累。
彭華生的下一站會(huì)是盒馬嗎？
“低配版超級(jí)物種”。
永輝、大潤發(fā)為代表的傳統(tǒng)零售商在升級(jí)門店時(shí)，有意識(shí)地讓門店形態(tài)更貼近具有競(jìng)爭(zhēng)力的倉儲(chǔ)式超市，并試圖在山姆、Costco暫時(shí)觸及不到的區(qū)域?qū)で蟾鄼C(jī)會(huì)。
對(duì)于持續(xù)虧損的永輝超市而言，這筆資金能堅(jiān)持多久？
永輝超市正憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，促進(jìn)酒類產(chǎn)品流通新業(yè)態(tài)的形成。
永輝遭遇增長困境。
等不來“白馬騎士”，最好的方式就是出售股份快速變現(xiàn)。
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