時尚商業(yè)說
目前來看，montbell中國團隊在品牌選址上希望向一線商場靠攏，但其渠道的優(yōu)勢并不明顯。
新秀麗希望自己成為一個與出行場景相關(guān)的生活方式品牌，而非只是單純基于實用性的箱包品牌。
大部分的機械表不會那么準，所以不用調(diào)較。
Valentin有歷史、有工藝和密集的營銷活動，但它的業(yè)績表現(xiàn)并不突出。
新零售策略最終是服務(wù)于品牌設(shè)定的未來三年增長目標——2026年前營收目標為400至500億元。
2023年安踏體育實現(xiàn)收益同比增長16.2%至623.56億元，業(yè)績繼續(xù)超過2023年耐克中國業(yè)績，坐穩(wěn)體育鞋服市場第一大集團交椅。
Ted Baker的頹勢貫穿疫情前后，早已經(jīng)積重難返。
在加盟形式下，黃金珠寶品牌通過向經(jīng)銷商收取加盟“貼牌”費用，以及黃金產(chǎn)品買斷或后續(xù)分賬的方式獲得收入。
日資百貨在中國節(jié)節(jié)敗退已經(jīng)是既成事實。
施華洛世奇當前業(yè)績規(guī)模擴張仍限制于產(chǎn)能不足，以及需要時間出清積壓的庫存。
 |
|
