電商
近日，印度電商平臺(tái)Meolaa在由Turbostart領(lǐng)投的種子輪融資中成功籌集了200萬美元。
科技廠商之爭已“卷”到田間地頭。
魚和熊掌，不可兼得。
對(duì)于消費(fèi)市場來說，這足以帶來商業(yè)的迭代和興衰交替。
即時(shí)零售跑桌，再添一名實(shí)力玩家。
當(dāng)下的母嬰市場消費(fèi)體量趨于穩(wěn)定，想維持過去的高增長，“以價(jià)換量”成為唯一可行思路，這也是母嬰行業(yè)全面高端化轉(zhuǎn)型的根源。
留給小紅書電商的時(shí)間不多了。
社區(qū)做電商的最大的區(qū)別還是來自于社區(qū)本身的差異，社區(qū)基礎(chǔ)人群和原生內(nèi)容的不同會(huì)帶來優(yōu)勢電商品類的不同。
新規(guī)則，帶來新變化。
一個(gè)蟹二代的電商故事。
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