VR
元宇宙的“全產(chǎn)業(yè)”達(dá)成了多少？
當(dāng)前的應(yīng)用場(chǎng)景還太少。
元宇宙第一股？元宇宙廣告第一股。
Meta燒錢元宇宙，是“歧途”還是“高地”？
“企業(yè)版”元宇宙能拯救Meta的頹勢(shì)嗎？
科技巨頭紛紛搶跑，誰(shuí)能率先撞線?
在這樣的危急存亡之秋，Meta選擇了更加務(wù)實(shí)的策略。
內(nèi)容，VR設(shè)備的最大挑戰(zhàn)。
的確是個(gè)新風(fēng)口，但好戲才剛剛開(kāi)始。
Pico內(nèi)容應(yīng)用從數(shù)量上、內(nèi)容業(yè)態(tài)的豐富度、開(kāi)發(fā)者生態(tài)上，都和Quest有著較大差距。
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