移動(dòng)電商
時(shí)而親密，時(shí)而間離，大廠之間的新常態(tài)關(guān)系。
這些產(chǎn)業(yè)帶，618逆跌爆單了。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸從電商的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向多元化的跨次元競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化。
電商的時(shí)效競(jìng)爭(zhēng)。
四處結(jié)盟，給快手帶來了什么？那些盟友又從快手這里獲得了什么？
中國龐大的零售市場(chǎng)線上化率份額不足30%，所有人都在努力爭(zhēng)取分到更多的蛋糕。
人即用戶，無法被當(dāng)作簡(jiǎn)單的流量存在。
大廠再造“小紅書”。
電商海外戰(zhàn)事升級(jí)。
財(cái)報(bào)顯示，2022年Q1，云集實(shí)現(xiàn)總收入3.426億元人民幣，同比下降了49.28%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)240萬，而去年同期的經(jīng)營(yíng)虧損為1980萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
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