酒吧
一個街邊小店舶來品究竟有何種魅力，可以在中國大中城市迅速占據(jù)屬于自己的一席之地？
海倫司還在經(jīng)歷艱難又漫長的爬坡期。
連鎖小酒館“海倫司”上市一年了。營收8.74億，虧損3億多，年輕的海倫司正經(jīng)歷成長的陣痛。
海倫司之外，一大批企業(yè)大佬正在“組團”齊聚小酒館賽道，等待重塑小酒館行業(yè)格局。
在酒精、社交、夜店、年輕人等詞匯編織下，連鎖小酒館成了一門性感的生意。
野心擴張變無奈關店。
只有讓消費者走出家門，去小酒館感受氛圍，才能更好地留住消費者。
小酒館賽道冷熱并存。
線上小酒館到底應該怎么做？
如何處理規(guī)模化及營收問題，能否獲得新的增長點，仍是海倫司需要直面的棘手難題。
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