醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
醫(yī)療大佬為何熱衷買理財(cái)？
危、機(jī)并存的新邏輯下，醫(yī)療器械行業(yè)將走向何方？
面對海外藥企越來越嚴(yán)苛的專利狙擊，國內(nèi)創(chuàng)新藥玩家是時(shí)候未雨綢繆了。
即便同處于醫(yī)療器械這一領(lǐng)域，在2022這一年里，有的企業(yè)股價(jià)持續(xù)走高，有的股價(jià)“跌跌不休”。
“再生醫(yī)學(xué)的新時(shí)代”已經(jīng)到來。
健耕醫(yī)藥本質(zhì)上就是一家“腎器官運(yùn)輸公司”。
癌痛為何如此難治？
同樣的政策，個(gè)股之間卻為何出現(xiàn)了兩級分化之態(tài)？
在加快抗體藥物開發(fā)，尋求盈利拐點(diǎn)的過程中，該如何兼顧好兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊間的發(fā)展平衡？
類器官與器官芯片技術(shù)已經(jīng)處于商業(yè)化探索過程中，只有明確定義，才能規(guī)范路徑，釋放價(jià)值。
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