美妝產(chǎn)品
我們?nèi)绾巫屵@一屆年輕人相信，除了高端國貨認同感的品牌價值外，還要提供“心價比”的情緒價值？
唇妝細分品類又火起來了？
Aesop大舉進軍中國，被外界看作是對亞洲市場對最大信心和押注。
打著舶來品旗號，靠某個美妝單品收割中國消費者的時代，儼然成為過去時。
美妝市場IPO之路逐步趨嚴。
伴隨消費能力增長，消費者的決策會更加趨于理智。那些更懂中國消費者的本土品牌，將在漫長的發(fā)展周期中逐漸形成自己的專業(yè)壁壘。
維C的不可預測性讓雅詩蘭黛資深化妝品化學家Ron進入了解決問題的模式。
巨頭之所以是巨頭，他們抗風險能力堅挺，掘金能力也一流。
如何處理好漲價引發(fā)的輿情，以及安撫價格敏感型消費者的情緒，或許已成為正漲價的國貨品牌當下的緊要工作。
原料創(chuàng)新需要厚積薄發(fā)，國內(nèi)外差距還有多遠？
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