電子競技
左手資本，右手游戲。
冬奧會營銷出圈，杭州亞運會電競項目或成下一步熱門營銷點?
電競與美妝這兩個截然不同的類目，是如何碰撞結合的？
“電競一哥”沖擊港股，表面風光但背后虧損。
電競運營商在電競行業中扮演的角色正在變為“不可替代”模式，游戲廠商自己下場做賽事的可能性越來越小。
“會玩的老應”在資本市場要講出什么新故事？
電競賽事“扛把子”的資本故事該怎么講？
截至2021年9月30日，英雄體育VSPN持有2.7億元的現金及現金等價物。
人口流量潛力背后電競的狂熱氛圍。
這是LPL所邁出的重要一步，也是電競賽事版權重估的開始。
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