關店潮
惡性循環還在繼續。
為什么前兩年還可以在新開門店上沖高的三季度，在今年卻提前遇冷了？
從現象級走紅，到大量閉店 ，中藥茶飲怎么了？
昔日資本寵兒，如今慘遭“拋棄”？
模糊不清的會員制、逐漸淡化的品牌風格、搖搖欲墜的資金鏈，麥德龍陷入當前危機，也許早有預示。
借二次上市掩蓋焦慮，海倫司大舉出海對于扭轉頹勢真的有用嗎？
會員店、折扣店等新業態固然值得探索，但是否適配于卜蜂蓮花尚不得而知。
烘焙極度碎片化的市場，要迎來第一個全國品牌？
海底撈在積淀了一定的小酒館經驗后嘗試的新模式，依然沒有成功。
不再宣傳“大師作”，門店出現大規模關閉。
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