流量
微博，要再造一個“微博”？
周杰倫的價值能在多大程度上發(fā)揮，取決于不同平臺不同的業(yè)務(wù)形態(tài)和用戶群體。
周杰倫，流量的狂，大廠的王。
有趣的聯(lián)動、有記憶點的口感，以及食安細(xì)節(jié)處的小心思都做到位，才能留住這屆年輕人的心。
機敏的年輕人又發(fā)現(xiàn)了“淘金地”。
長、短視頻平臺之間的沖突，其實依舊需要用內(nèi)容來說話。
各顯神通。
為什么產(chǎn)地好物受到大眾關(guān)注？產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和區(qū)域商家又為什么能通過電商平臺獲得生意增長？
對于很多新消費品牌而言，天貓、淘寶等傳統(tǒng)電商渠道紅利或許消失了，但其他渠道的紅利可能才開始。
商業(yè)考量中，綜藝的價值在于流量，而流量的價值在于變現(xiàn)場景。
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