營(yíng)銷策略
曾創(chuàng)造“酒鬼酒神話”的王浩退出，中糧酒業(yè)一把手高峰臨危上任，也意味著酒鬼酒即將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
消費(fèi)者或許會(huì)因低價(jià)抱有暫時(shí)性寬容，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然不會(huì)留給庫(kù)迪太多發(fā)育時(shí)間了。
國(guó)內(nèi)的美妝品牌在漲價(jià)問(wèn)題上的態(tài)度相對(duì)保守，更多地是希望通過(guò)提升新品研發(fā)和服務(wù)質(zhì)量來(lái)贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。
活沒(méi)少干，錢卻少賺。
瑞幸現(xiàn)在高攀不起了。
維C飲料的春天來(lái)了。
在黑紅的道路上，越走越遠(yuǎn)
快遞出海的意義不止于為行業(yè)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而且還能幫助提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。
不能光喊口號(hào)，更重要的是踐行。
達(dá)利食品最終能否借助“復(fù)制+改良”的跟隨策略持續(xù)增長(zhǎng)？
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