營(yíng)銷策略
2023年末，蔚來的現(xiàn)金儲(chǔ)備終于重回到500億元以上。可是，如果還一年200億這么虧下去，這些錢也燒不了太久。
雖然阿里對(duì)于AI電商的探索很有必要，但現(xiàn)階段的相關(guān)技術(shù)還不足以支持它顛覆電商行業(yè)的既有格局。
東鵬飲料高度依賴單一產(chǎn)品、多元化受阻等已經(jīng)成為媒體關(guān)注的重點(diǎn)，若無(wú)法突破“天花板”，企業(yè)在日后更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將寸步難行。
蘋果也要擔(dān)心會(huì)不會(huì)“落后于時(shí)代”了。
本質(zhì)上，阿里變革追求的是，年輕管理層帶來的具有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新氛圍的富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
微短劇行業(yè)正在成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，但不存在創(chuàng)業(yè)神話。
一個(gè)超級(jí)單品，帶著民族文化跨越古今，這也是新商業(yè)的魅力。
好萊塢從不缺“棄子”。
在黑紅的道路上，椰樹正在越走越遠(yuǎn)。
“燒錢”戰(zhàn)略換不了未來，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未到終場(chǎng)之時(shí)。
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