界面新聞記者 | 袁穎琪

瑞幸咖啡的創(chuàng)始人陸正耀和錢治亞在離開瑞幸之后，攜瑞幸原核心團隊打造了庫迪咖啡。庫迪咖啡繼續(xù)沿用了瑞幸原有的門店擴張策略，從2022年8月國內首家門店落地福州開始，到如今短短一年時間庫迪咖啡已經在國內擁有超過5000家門店。近期庫迪咖啡又官宣了進軍海外策略。這背后其實是庫迪咖啡在國內拓展加盟商遇挫的同時正經歷一波關店潮，已經有近700家?guī)斓祥T店關掉或正在申報關閉的流程。

反觀瑞幸，在經歷了財務造假、更換管理團隊、關店等一系列危機之后，其經營又重回正軌，并表現(xiàn)出強勁的增長動力。近期，瑞幸又開始籌劃回歸主板的上市計劃。為何脫胎于瑞幸的庫迪咖啡再度遭遇重創(chuàng)，而瑞幸能得以發(fā)展壯大？兩者潛藏于生意模式中的DNA有何不同？投資者或許能從瑞幸的調研中看出端倪。

近日，瑞幸咖啡接待了機構投資者調研，界面新聞根據調研紀要總結七大增量信息如下。

【調研精要】