文|螳螂財(cái)經(jīng) 青月
ESG（環(huán)境、社會(huì)和企業(yè)治理）這把“火”，燒的是越來(lái)越“旺”了。
在“雙碳”目標(biāo)和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，各大企業(yè)這幾年都不約而同的開始關(guān)注起ESG，特別是在二級(jí)市場(chǎng)上，不少上市公司開始將ESG報(bào)告作為“第二財(cái)報(bào)”進(jìn)行披露。
中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)1700家上市公司單獨(dú)編制并發(fā)布2022年ESG相關(guān)報(bào)告，占比34%，較上年的1112家ESG披露企業(yè)，凈增近600家。國(guó)資委最新的工作方案，更是對(duì)上市央企ESG報(bào)告進(jìn)一步提出要求，力爭(zhēng)到2023年相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告披露“全覆蓋”。
而這把熊熊燃燒的ESG之火，甚至還蔓延到了服裝行業(yè)。近日，波司登發(fā)布了《2022/23環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》。
這是繼2017年波司登發(fā)布第一份ESG報(bào)告以來(lái)，主動(dòng)披露的第7份ESG報(bào)告。報(bào)告顯示，波司登連續(xù)實(shí)現(xiàn)ESG評(píng)級(jí)穩(wěn)步提升，MSCI明晟ESG評(píng)級(jí)榮升為“A”級(jí)，并獲得CDP氣候變化“B-”評(píng)級(jí)，是目前為止中國(guó)紡織服裝企業(yè)獲得的最優(yōu)評(píng)級(jí)。
為什么波司登會(huì)如此熱衷于ESG治理？其又能否真正在ESG浪潮中吃到真正的紅利？
出海“敲門磚”
波司登熱衷于ESG治理這件事，往上其實(shí)可以追溯到在環(huán)境污染方面表現(xiàn)突出的服裝行業(yè)。
世界上17%至20%的工業(yè)廢水污染來(lái)自紡織工業(yè)的染整加工。紡織行業(yè)每年排放20噸有毒廢水，水中充滿各種有毒物質(zhì)，如硝酸鹽、銅、砷、鉛、鎘、汞、鎳等有毒重金屬，可以說(shuō)服裝行業(yè)已經(jīng)成為了僅次于石油的第二大污染行業(yè)，也正因如此ESG治理不可避免的成為了服裝企業(yè)必須解決的重要“課題”。
不過(guò)，在「螳螂觀察」看來(lái)，波司登將ESG融入商業(yè)設(shè)計(jì)背后，或許有出海方面的考慮。
面對(duì)海外市場(chǎng)，這個(gè)成熟且巨大的“蛋糕”，波司登一直躍躍欲試，這一點(diǎn)從其一直標(biāo)榜的“暢銷全球七十二國(guó)”也能看得出來(lái)，但波司登講的這個(gè)品牌國(guó)際化故事里，“水”含量似乎有點(diǎn)高。
依照波司登自己的說(shuō)法，從1999年波司登進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，旗下羽絨服已經(jīng)銷往美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家，并且，去年八月，歐睿國(guó)際報(bào)告認(rèn)證也顯示，波司登羽絨服銷售額、銷售量同時(shí)位列第一，規(guī)模全球第一。
但事實(shí)上，翻閱歷年財(cái)報(bào)后可以發(fā)現(xiàn)，波司登并未明確披露出口業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按地區(qū)劃分的零售網(wǎng)絡(luò)也全是國(guó)內(nèi)各大區(qū)。“市值榜”也曾根據(jù)波司登年報(bào)梳理，發(fā)現(xiàn)其歐洲業(yè)務(wù)收益（包含租金收入）占整體業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)不到1%。
銷售收入高度依賴內(nèi)地市場(chǎng)，出口業(yè)務(wù)沒(méi)有財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背書，“暢銷全球七十二國(guó)”這句廣告語(yǔ)里，或許只有“暢銷”二字沾點(diǎn)事實(shí)。
在這樣的背景下，為了講好品牌國(guó)際化故事，波司登盯上了“ESG”治理：
一方面，海外市場(chǎng)頗為看中合作伙伴ESG，金融界上市公司研究院數(shù)據(jù)顯示，發(fā)布ESG報(bào)告的518家企業(yè)，涉及境外業(yè)務(wù)有356家，占比為68.73%。
ESG已經(jīng)逐漸成為企業(yè)尋求合作伙伴、供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)之一，所以如果波司登想要在海外尋找新的增長(zhǎng)，真正做到“暢銷全球七十二國(guó)”，那么，ESG披露便尤為重要。
另一方面，隨著ESG正在成為國(guó)際投資界的共同語(yǔ)言，如果波司登沒(méi)有做好ESG和“雙碳”工作，那么很有可能會(huì)在服裝出口中陷入被動(dòng)。
鼎力可持續(xù)數(shù)字科技（深圳）有限公司創(chuàng)始人兼CEO、中國(guó)ESG 30人專家王德全也曾表示：“一些國(guó)際價(jià)值鏈里的企業(yè)，它的下游客戶可能是一些國(guó)際大企業(yè)，而海外市場(chǎng)對(duì)于碳排放的披露等要求很嚴(yán)格，歐洲還有碳關(guān)稅。如果這類問(wèn)題解決不好，就有可能導(dǎo)致出口企業(yè)丟失訂單、價(jià)格受影響等。”
除此之外，對(duì)于波司登這種身處重污染行業(yè)中的企業(yè)，積極參與ESG治理，某種程度上對(duì)企業(yè)自身的聲譽(yù)價(jià)值是有正向反饋的。
不僅可以提高消費(fèi)者的好感度，還可以爭(zhēng)取企業(yè)在資本市場(chǎng)上的支持，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)能力，規(guī)避綠色低碳轉(zhuǎn)型背景下的金融風(fēng)險(xiǎn)。
可是，即使連續(xù)實(shí)現(xiàn)ESG評(píng)級(jí)穩(wěn)步提升，但這仍難作為波司登“暢銷七十二國(guó)”的籌碼。
ESG難成波司登“暢銷七十二國(guó)”的籌碼
必須承認(rèn)的一點(diǎn)在于，關(guān)于ESG治理，波司登確實(shí)做了許多。
比如波司登在具備條件的華東倉(cāng)庫(kù)屋頂鋪設(shè)了光伏發(fā)電設(shè)備。2021年，華東倉(cāng)庫(kù)光伏發(fā)電量為934兆瓦時(shí)，占華東倉(cāng)庫(kù)電力消耗的23%；又比如，波司登服裝上普遍使用的DupontTM Sorona?纖維新型環(huán)保面料為例，以純天然植物成分為核心原料，減少對(duì)石油資源的依賴性。
可是「螳螂觀察」認(rèn)為，這或許并不能成為波司登出海的“籌碼”，要知道現(xiàn)在的國(guó)際羽絨服市場(chǎng)里，競(jìng)爭(zhēng)可謂是非常激烈。
一邊是盤踞高端市場(chǎng)多年的盟可睞和加拿大鵝，再者，服裝行業(yè)的老牌玩家，也搶占了部分高端市場(chǎng)資源，像因2022年北京冬奧會(huì)加拿大代表團(tuán)身上的紅色羽絨服而火出圈的LuLulemon等等。
就以加拿大鵝為例，從其8月3日披露的最新業(yè)績(jī)報(bào)告可以看出，一季度加拿大鵝全球收入同比增長(zhǎng)21.3%至8480萬(wàn)加元，其中直營(yíng)渠道營(yíng)收同比增長(zhǎng)60%，可比銷售額增長(zhǎng)28%，這些品牌在全球市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)和影響力，都不是如今的波司登可以比擬的。
況且，在海外市場(chǎng)，ESG治理只是一個(gè)稀松平常行為，2020年加拿大鵝就發(fā)布可持續(xù)發(fā)展承諾，并已經(jīng)做出、已經(jīng)完成與正按計(jì)劃推進(jìn)的承諾，同時(shí)特別關(guān)注材料、化學(xué)品、溫室氣體（GHG）減排、供應(yīng)鏈和勞工權(quán)利，以及多樣性和包容性在內(nèi)的人文關(guān)懷舉措。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，面對(duì)海外市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手，ESG治理是波司登的“必答題”而不是“加分題”。
更何況，從波司登歷年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看到，其一直未披露公司的研發(fā)費(fèi)用及更具體的投入比例，僅表示“集團(tuán)一貫注重產(chǎn)品創(chuàng)新，將科研技術(shù)創(chuàng)新納入供應(yīng)鏈重要核心戰(zhàn)略，并持續(xù)加重投入”，然而，研發(fā)投入的含糊其辭，反映到產(chǎn)品層面，則變成了一系列質(zhì)量問(wèn)題。
在“黑貓投訴”平臺(tái)上，關(guān)于“波司登”的投訴量已經(jīng)達(dá)到了1550次，其中不乏有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的投訴。
還有媒體曾報(bào)道，河北的王女士花費(fèi)上千元買了一件波司登羽絨服。由于疫情居家隔離，一直沒(méi)有穿。直到冬天她穿上了這件衣服，卻感覺(jué)背部發(fā)冷，才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)衣服背部沒(méi)有充絨，只有兩層布。可是，在她聯(lián)系客服售后時(shí)，卻被對(duì)方以過(guò)了一年質(zhì)保期為由拒絕，甚至是付費(fèi)也無(wú)法處理。
事情曝光后，話題#波司登羽絨服背部未充絨只有兩層布#當(dāng)天閱讀量達(dá)了7530萬(wàn)，沖上了熱搜榜，討論量也將近2500次。
諸如此類的事件并不在少數(shù)，而一次質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的社會(huì)討論度，以及對(duì)品牌價(jià)值的影響，或許會(huì)進(jìn)一步放慢波司登進(jìn)軍海外的步伐。
另外，ESG目前來(lái)說(shuō)還只是一個(gè)新事物，在不同的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之間，ESG的評(píng)價(jià)結(jié)果差別很大。例如，在企業(yè)評(píng)級(jí)方面，MSCI根據(jù)發(fā)行人管理ESG因素帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力對(duì)其進(jìn)行排名，而其他評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)往往采取更廣泛的方法，因此不同評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給出的評(píng)級(jí)可能存在差異，甚至可能互相矛盾。
標(biāo)準(zhǔn)混亂，這也就意味著接下來(lái)還需要推動(dòng)統(tǒng)一的ESG披露標(biāo)準(zhǔn)落地，并由政府監(jiān)督，避免ESG淪為“玩概念”的工具，杜絕“漂綠”問(wèn)題的出現(xiàn)。在“靴子”沒(méi)有落地之前，針對(duì)波司登等企業(yè)在ESG治理方面的成績(jī)，或許還要經(jīng)歷一段時(shí)間的爭(zhēng)議。
總而言之，在綠色潮流席卷全球時(shí)，波司登確實(shí)通過(guò)ESG建立了一定的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，但想要進(jìn)一步提升出海品牌力、拓展企業(yè)的長(zhǎng)線想象力，波司登或許還是更需要在產(chǎn)品和創(chuàng)新上“下功夫”。
