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最高日營收超2萬,“罐罐酸奶”走紅上海,酸奶跑出新玩法?

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最高日營收超2萬,“罐罐酸奶”走紅上海,酸奶跑出新玩法?

用罐罐做酸奶,這種模式能不能行得通?

文|咖門

火熱的酸奶賽道,近期又有新動作:

最近在上海,一款“罐罐酸奶”刷屏了年輕人的朋友圈:把酸奶裝進易拉罐里,克萊因藍的罐罐,一眼吸睛,帶動大批博主自發打卡傳播,單店單日營業額做到2萬+。

深入了解后發現,這個品牌似乎找到了酸奶的新路徑,并在今年定下規模擴張的計劃。

具體是怎么做的?他們的模式能不能行得通?

把酸奶裝進“罐罐”,單店最高日營收超2萬!

今年春夏,飲品界的“明星”非酸奶莫屬,話題、熱度不斷,競爭也愈發激烈。

最近上海,一家名叫“酸奶罐罐”的品牌快速走紅,觀察后我發現,他們正在賣一種“很新的酸奶”:

首先是出品形式,他們把現制酸奶裝進易拉罐中封裝售賣,克萊因藍的瓶身,一眼吸睛,還標注有“請于2小時內使用完畢”的字樣。

價格方面也比較適中,菜單上目前共有芝士酸奶罐、創意酸奶以及天然色3個系列13款產品,單杯售價集中在10~20元之間。

在產品設計上,主打現做芝士酸奶,口感上同樣有新奇感和記憶點。

店里賣得好的草莓芝士酸奶,把酸奶與芝士混合,加入草莓、冰塊一同攪打,由此帶來醇厚濃郁的口感;網上呼聲最高的巧克力薄荷酸奶,采用巧克力掛壁,在酸奶冰沙中嵌入巧克力碎,結合淡淡的薄荷香氣,“嘴巴里像開了空調一樣清爽”。

門店也比較出片,以車廂造型為空間設計靈感,藍白相間的配色,整體看起來明亮清新。店內玻璃展柜中的酸奶、芝士、水果等原料清楚可見。

自今年五一首家酸奶罐罐在上海美羅城開業后,有不少年輕人自發打卡傳播“小藍罐”,甚至有博主分享,為了拍照出素材,一口氣買下幾十罐。

我了解到,這是桂桂茶孵化的酸奶品牌,目前已在上海核心商圈開出3家門店,武漢、東莞的門店也相繼亮相。

其創始人鄭志禹介紹,美羅城店目前單日營業額已超過2萬元,“計劃今年在全國落地200家店。”

用罐罐做酸奶,這種模式能不能行得通?

模式分析:價格下探,13個sku覆蓋主流味型

伴隨酸奶熱度的持續走高,2022年底,鄭志禹和他的團隊正式啟動了酸奶罐罐項目。

“酸奶賽道已經有領導品牌,新品牌再想跑出來,就需要從產品、視覺、到價格形成差異化,滿足這個品類的豐富性需求。”鄭志禹說。

復盤酸奶罐罐的差異化路徑,除了鮮明的視覺標簽外,他們還做了這4件事:

1、價格下探,主打20元以下的現制酸奶

酸奶罐罐核心產品的定價在12~20元,和市場上熱門品牌相比,這是一個競爭壓力相對小的區間。

當下現制酸奶產品多強調“價值感”,比如突出奶源產地、發酵技術,復配鮮果、堅果等,門店主要分布在一二線城市的核心商場,產品定價也一直居高不下。

酸奶罐罐選擇了錯位競爭,不一味強調產品的附加值,而是回歸酸奶本身,并打出“罐罐有驚喜”的口號。

“價格下探背后,瞄準的不僅是更下沉的市場,也包含一線城市的下沉商圈。”鄭志禹說。

2、突出芝士,用13個sku覆蓋大眾場景需求

在產品風味上,與乳品工廠合作,選用內蒙古呼和浩特地區的奶源,搭配7種俄式乳酸菌發酵而成,形成獨特的酸奶口感。

在應用搭配上,酸奶罐罐沒有選擇大熱的牛油果,而是用芝士來做差異化。

酸奶與芝士的結合,能增加順滑度與醇厚度,帶更飽滿的口感,也讓產品賣點更加突出。

此外,酸奶罐罐的菜單僅有13個單品,有芒果、草莓、鳳梨、牛油果等常青水果,也有楊枝甘露、巧克力薄荷等創意風味,還有搭配椰碎、麥片等元素的天然色系列,覆蓋大眾口味需求,滿足下午茶、代餐、社交等多種場景。

3、調整杯量,不強調“飽腹感”

鄭志禹觀察到,目前熱門品牌的酸奶產品杯量通常在450ml~650ml,多以冰沙、奶昔等形式呈現,在最佳賞味期內全部飲用完畢,對部分消費者來說是有壓力的。

“現在有很多人將酸奶當作代餐,但對于大部分消費者來說,代餐不是需求,而是大杯量帶來的結果。”鄭志禹認為。

因此,酸奶罐罐使用易拉罐來控制產品的容量。比如,芝士酸奶系列使用的不透明小藍罐是350ml,創意酸奶使用的透明的易拉罐為500ml。既能達到消費者對酸奶口感的需求,也不會讓其感到冷飲負擔。

4、原料“工廠定制”,解決標準化問題

由于鮮果對于供應鏈有極高要求,很多茶飲品牌會采用鮮果+凍果復配,讓口感標準化。酸奶罐罐聯合創始人黃啟成介紹,在水果的使用上,他們也采取“工廠定制凍果+鮮果”策略。

以草莓為例,在水果熟度最佳期進行冷凍處理,將多個草莓品種進行拼配,以均衡草莓的酸甜度,在出品時,輔以新鮮草莓增加飲品的鮮感,由此保證口感持續穩定。

一個單品類的供應鏈優勢,最終一定是要靠“量”來支撐。“目前酸奶罐罐依托桂桂茶的供應鏈體系以及經驗,可以有一個相對合理的價格,將利潤讓給前端,能夠讓門店有一個相對不錯的模型。”鄭志禹說。

2023年下半場,酸奶還是不是一門好生意?

可以看出,酸奶罐罐出圈的關鍵,就是將品牌差異化做到極致,打造出了一套兼顧顏值、口感、價格的爆品思路,為消費者提供全新的產品體驗。

而任何品類的崛起、新品牌的出現,都逃不過市場的審視。

酸奶并非一個全新的品類,若想從賽道中脫穎而出,必須要做出明確的創意點,茉酸奶如此,酸奶罐罐亦是如此。

酸奶賽道火熱的背后,一方面,離不開頭部品牌的帶動;另一方面,是杯裝酸奶的現制化需求。

參考新茶飲賽道,酸奶飲品也需要更多個性化的選擇空間,能夠進行豐富的口感調節。

大健康趨勢下,消費者對于輕負擔飲品的需求是行業有目共睹的。酸奶罐罐的俄式酸奶、安佳進口芝士、0卡糖等原料,也是向消費者傳遞出健康的信號。

酸奶作為客群最廣、健康屬性最強的品類之一,在高端酸奶主導的市場下,還有諸多市場空隙等待填補,由此來看,酸奶賽道還具有想象空間。

如何平衡品質、口感、價格,把握住這一波酸奶趨勢,酸奶罐罐的創新玩法,為我們提供了一個參考。

 

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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最高日營收超2萬,“罐罐酸奶”走紅上海,酸奶跑出新玩法?

用罐罐做酸奶,這種模式能不能行得通?

文|咖門

火熱的酸奶賽道,近期又有新動作:

最近在上海,一款“罐罐酸奶”刷屏了年輕人的朋友圈:把酸奶裝進易拉罐里,克萊因藍的罐罐,一眼吸睛,帶動大批博主自發打卡傳播,單店單日營業額做到2萬+。

深入了解后發現,這個品牌似乎找到了酸奶的新路徑,并在今年定下規模擴張的計劃。

具體是怎么做的?他們的模式能不能行得通?

把酸奶裝進“罐罐”,單店最高日營收超2萬!

今年春夏,飲品界的“明星”非酸奶莫屬,話題、熱度不斷,競爭也愈發激烈。

最近上海,一家名叫“酸奶罐罐”的品牌快速走紅,觀察后我發現,他們正在賣一種“很新的酸奶”:

首先是出品形式,他們把現制酸奶裝進易拉罐中封裝售賣,克萊因藍的瓶身,一眼吸睛,還標注有“請于2小時內使用完畢”的字樣。

價格方面也比較適中,菜單上目前共有芝士酸奶罐、創意酸奶以及天然色3個系列13款產品,單杯售價集中在10~20元之間。

在產品設計上,主打現做芝士酸奶,口感上同樣有新奇感和記憶點。

店里賣得好的草莓芝士酸奶,把酸奶與芝士混合,加入草莓、冰塊一同攪打,由此帶來醇厚濃郁的口感;網上呼聲最高的巧克力薄荷酸奶,采用巧克力掛壁,在酸奶冰沙中嵌入巧克力碎,結合淡淡的薄荷香氣,“嘴巴里像開了空調一樣清爽”。

門店也比較出片,以車廂造型為空間設計靈感,藍白相間的配色,整體看起來明亮清新。店內玻璃展柜中的酸奶、芝士、水果等原料清楚可見。

自今年五一首家酸奶罐罐在上海美羅城開業后,有不少年輕人自發打卡傳播“小藍罐”,甚至有博主分享,為了拍照出素材,一口氣買下幾十罐。

我了解到,這是桂桂茶孵化的酸奶品牌,目前已在上海核心商圈開出3家門店,武漢、東莞的門店也相繼亮相。

其創始人鄭志禹介紹,美羅城店目前單日營業額已超過2萬元,“計劃今年在全國落地200家店。”

用罐罐做酸奶,這種模式能不能行得通?

模式分析:價格下探,13個sku覆蓋主流味型

伴隨酸奶熱度的持續走高,2022年底,鄭志禹和他的團隊正式啟動了酸奶罐罐項目。

“酸奶賽道已經有領導品牌,新品牌再想跑出來,就需要從產品、視覺、到價格形成差異化,滿足這個品類的豐富性需求。”鄭志禹說。

復盤酸奶罐罐的差異化路徑,除了鮮明的視覺標簽外,他們還做了這4件事:

1、價格下探,主打20元以下的現制酸奶

酸奶罐罐核心產品的定價在12~20元,和市場上熱門品牌相比,這是一個競爭壓力相對小的區間。

當下現制酸奶產品多強調“價值感”,比如突出奶源產地、發酵技術,復配鮮果、堅果等,門店主要分布在一二線城市的核心商場,產品定價也一直居高不下。

酸奶罐罐選擇了錯位競爭,不一味強調產品的附加值,而是回歸酸奶本身,并打出“罐罐有驚喜”的口號。

“價格下探背后,瞄準的不僅是更下沉的市場,也包含一線城市的下沉商圈。”鄭志禹說。

2、突出芝士,用13個sku覆蓋大眾場景需求

在產品風味上,與乳品工廠合作,選用內蒙古呼和浩特地區的奶源,搭配7種俄式乳酸菌發酵而成,形成獨特的酸奶口感。

在應用搭配上,酸奶罐罐沒有選擇大熱的牛油果,而是用芝士來做差異化。

酸奶與芝士的結合,能增加順滑度與醇厚度,帶更飽滿的口感,也讓產品賣點更加突出。

此外,酸奶罐罐的菜單僅有13個單品,有芒果、草莓、鳳梨、牛油果等常青水果,也有楊枝甘露、巧克力薄荷等創意風味,還有搭配椰碎、麥片等元素的天然色系列,覆蓋大眾口味需求,滿足下午茶、代餐、社交等多種場景。

3、調整杯量,不強調“飽腹感”

鄭志禹觀察到,目前熱門品牌的酸奶產品杯量通常在450ml~650ml,多以冰沙、奶昔等形式呈現,在最佳賞味期內全部飲用完畢,對部分消費者來說是有壓力的。

“現在有很多人將酸奶當作代餐,但對于大部分消費者來說,代餐不是需求,而是大杯量帶來的結果。”鄭志禹認為。

因此,酸奶罐罐使用易拉罐來控制產品的容量。比如,芝士酸奶系列使用的不透明小藍罐是350ml,創意酸奶使用的透明的易拉罐為500ml。既能達到消費者對酸奶口感的需求,也不會讓其感到冷飲負擔。

4、原料“工廠定制”,解決標準化問題

由于鮮果對于供應鏈有極高要求,很多茶飲品牌會采用鮮果+凍果復配,讓口感標準化。酸奶罐罐聯合創始人黃啟成介紹,在水果的使用上,他們也采取“工廠定制凍果+鮮果”策略。

以草莓為例,在水果熟度最佳期進行冷凍處理,將多個草莓品種進行拼配,以均衡草莓的酸甜度,在出品時,輔以新鮮草莓增加飲品的鮮感,由此保證口感持續穩定。

一個單品類的供應鏈優勢,最終一定是要靠“量”來支撐。“目前酸奶罐罐依托桂桂茶的供應鏈體系以及經驗,可以有一個相對合理的價格,將利潤讓給前端,能夠讓門店有一個相對不錯的模型。”鄭志禹說。

2023年下半場,酸奶還是不是一門好生意?

可以看出,酸奶罐罐出圈的關鍵,就是將品牌差異化做到極致,打造出了一套兼顧顏值、口感、價格的爆品思路,為消費者提供全新的產品體驗。

而任何品類的崛起、新品牌的出現,都逃不過市場的審視。

酸奶并非一個全新的品類,若想從賽道中脫穎而出,必須要做出明確的創意點,茉酸奶如此,酸奶罐罐亦是如此。

酸奶賽道火熱的背后,一方面,離不開頭部品牌的帶動;另一方面,是杯裝酸奶的現制化需求。

參考新茶飲賽道,酸奶飲品也需要更多個性化的選擇空間,能夠進行豐富的口感調節。

大健康趨勢下,消費者對于輕負擔飲品的需求是行業有目共睹的。酸奶罐罐的俄式酸奶、安佳進口芝士、0卡糖等原料,也是向消費者傳遞出健康的信號。

酸奶作為客群最廣、健康屬性最強的品類之一,在高端酸奶主導的市場下,還有諸多市場空隙等待填補,由此來看,酸奶賽道還具有想象空間。

如何平衡品質、口感、價格,把握住這一波酸奶趨勢,酸奶罐罐的創新玩法,為我們提供了一個參考。

 

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