文|三易生活

作為全球最具影響力、最值得信賴的獨立研究咨詢公司之一，Forrester每年都會選出年度十大新興技術。就在2023年剛剛過去一半時間后，Forrester方面就將生成式人工智能（下文簡稱為AIGC）及相關技術作為了今年的十大新興技術之首。而他們的理由，則是“生成式人工智能在今年的榜單上的主導地位并不會讓任何人感到意外，因為每個人都可以在眾多公開可用的工具中觀察到其驚人的能力”。

AIGC是本年度最熱門的賽道，這一點顯然毋庸置疑。甚至僅僅只用了半年時間，全球的AIGC相關企業就已經獲得了超過千億人民幣的投資，融資已經達到了2022年全年的十倍有余。然而熱得可謂發燙的AIGC賽道最近卻出了一樁大事，那就是第一批冒頭的AIGC獨角獸企業中已經有公司開始裁員了。日前有消息顯示，僅僅創立18個月就獲得15億美元估值的AI獨角獸Jasper宣布裁員。

Jasper創始人Dave Rogenmoser在社交平臺上宣布，公司將裁掉業內最早構建、營銷和支持人工智能產品的員工。在如今這個賽道鮮花著錦烈火烹油的情況下，作為獨角獸企業的Jasper卻反過來進行了裁員，不得不說是讓人大跌眼鏡。

想要解釋為何Jasper會在當下這個熱錢匯聚AIGC領域之時選擇裁員，首先自然要先了解一下這家公司到底是做什么的，它此前又是如何獲得15億美元估值的。

根據Jasper官網公布的信息顯示，他們提供了基于人工智能的創意營銷和寫作工具，可以幫助用戶創建各種創意內容，包括博客文章、社交媒體帖子、電子郵件、文案等，還可以用來生成文本、翻譯語言、編寫不同類型的創意內容，并以信息更豐富的方式來回答用戶的問題。簡單來說，Jasper的主要業務就是為企業和個人提供生成式人工智能內容寫作工具Jasper.ai，以擴展其內容策略。

與同類產品相比，Jasper.ai特別開辟了內容營銷用例的深度，且集成了SurferSEO、Grammarly、Copyscape等工具進行文章評分、語法/拼寫檢查、抄襲檢查，并且通過預構建的模板，用戶可以快速生成優化的SEO標題、元描述，以及其他SEO相關內容。此外Jasper.ai還擁有數量龐大的用戶社區，并有大量用戶分享的技巧和有益建議，以生成出色的營銷文案。

其實Jasper的商業模式可以總結為AIGC+內容生產輸出，以實現幫助用戶在營銷、媒體等場景的內容生產降本增效，同時構建起基于AIGC的類SaaS服務，而這也是其給投資人描繪的藍圖。截至2022年12月，Jasper.ai已接近10萬個付費用戶。

看起來，似乎這家AIGC賽道的初創企業不負獨角獸之名，但如果回溯Jasper的起家歷程就不難發現，這是一個標準的“風口上的豬”。

據悉，這家公司成為獨角獸的起點，是創始人Dave Rogenmoser是最早一批獲得GPT-3 API內測資格的人，并借助其搭建了Jasper.ai。甚至從某種意義上來說，Jasper.ai幾乎就是ChatGPT的雛形。

問題就出在了這里，在2022年OpenAI以GPT-3.5為基礎打造了AI對話機器人ChatGPT，可Jasper.ai則是基于純預訓練模型GPT-3的。這樣的差異所導致的結果，就是ChatGPT支持自然語言對話，而Jasper.ai則更類似于古早的AI助手，需要借助精確的提示詞才能運行。

然而既然有了更強大、更好用的ChatGPT，為什么非要使用既需要付費、又不夠好用的Jasper.ai呢？所以ChatGPT乃至GPT-4的出現，從客觀上搶走了此前屬于Jasper.ai的用戶，當紅利消耗殆盡后，Jasper可不就只能現出原形了。

所以Jasper這類被硅谷從業者稱之為GPT-Wrapper（GPT套殼）的初創企業，其實都有著同樣的弊端，那就是它們的競爭力不在于規模，而在于是否能夠準確把握市場的走向。

其實Jasper的商業模式相當簡單粗暴，那就是通過OpenAI的API向后者采購大模型能力，再以此為基礎進行應用層的研發?？梢坏〢I大模型背后的廠商要下場直接競爭呢？“Why Not GPT-4”就成為了一個幾乎無法回避的問題。既然有了GPT-4，用戶為什么要多此一舉去選擇其他基于其API的AIGC產品，所以Jasper的裁員無疑就是難以給出這個問題的答案。

從某種意義上來說，傅盛與朱嘯虎此前關于圍繞ChatGPT的創業公司有沒有價值的辯論，Jasper的裁員就已經給出了一個答案。專注于具體場景的初創企業盡管確實更容易邁出第一步，但緊接著可能就要面臨大模型廠商的擠壓。純套殼GPT的產品已經沒有存在的意義，因此如何在AI大模型之外創造出屬于自己獨特的價值，這就是Jasper裁員給AIGC賽道創業者的一個啟示。