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青海春天死磕白酒

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青海春天死磕白酒

有流量,無業績。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|斑馬消費 楊偉

比茅臺還貴,但沒茅臺的命,這就是聽花酒。

青海春天日前預告,今年上半年,因酒水快消品業務暫未獲得相匹配的利潤,公司仍處于虧損狀態,預計歸母凈利潤最高虧損5368萬元。

公司豪賭白酒試圖咸魚翻身,現在看來還不太現實。過去3年,公司賣酒盡管非常賣力,酒水收入合計約1.36億元,同期,公司歸母凈利潤虧損合計超過8.5億元。

河東河西,相較多年前極草5X粉片盛極一時,公司半路殺入酒局,運氣顯然差了很多。

在涼露小瓶酒上的慘敗后,公司董事長張雪峰將企業迅速拉回所熟稔的高凈值人群領域,太上老君“點化”、諾獎得主背書以及功能性炒作,這瓶聽花酒同樣充滿爭議。

單瓶價格是普茅3倍多的白酒,究竟還是不是老朋友們的菜?

死磕白酒虧9億

在跌宕起伏的中國白酒新周期里,聽花酒的出現,是一個偶然,也是一個必然。

2016年,極草5X粉片瞬間灰飛煙滅,青海春天依靠廣告、投資及冬蟲夏草原草三大業務,艱難地維持經營,直至具有穩定現金流和高毛利優勢的白酒業務入了張雪峰的眼,才為公司打開另一扇門。

和以往一些企業跨界一樣,公司跨界賣酒,也水土不服。

在央視美食紀錄片《舌尖3》里露臉的涼露,沒能躲過小瓶酒強勢品牌圍剿;后來投向吃辣市場的火露涼茶,也撼動不了王老吉、加多寶等在餐飲渠道的強勢地位。

兩年里,這個門外漢交足了學費。

熬到2020年底,張雪峰推出超高端白酒聽花,瞄準高凈值人群,又以慣用的神話故事、大談創新和專家站臺等組合打法,將一瓶750毫升的聽花酒,最高賣到5.86萬元。

這是貴州茅臺迄今都未曾敢觸及的超高端領域,張雪峰半路殺出,一時讓很多人摸不著頭腦。

其實,公司踏進酒局門檻之時,白酒行業已呈現出強者恒強的趨勢,中小酒企和落后產能加速淘汰,中小投資者們不禁為之緊緊握了把汗。

這意味著,張雪峰要在白酒紅海中找藍海。在大量投入后,公司酒水銷售規模有了較大增長,連續虧損的狀況也未能因此改善。

數據顯示,2020年至2022年,公司酒水業務收入分別為1687萬元、2539萬元及9364萬元,3年收入合計約1.36億元。

上述同期,公司歸母凈利潤連虧3年,虧損合計約8.56億元,如果算上今年上半年歸母凈利潤預虧區間4400萬元至5386萬元,這3年及一期虧損實際已超9億元。

強營銷基因

張雪峰將聽花酒帶入大眾視野,沿襲了極草5X粉片的營銷基因。

從太上老君夢里“點化”的故事、聽花酒對男性機能的影響實驗簡報瘋狂流傳、聘請兩位諾獎得主背書,再到日前聽花酒的海外產品“另一半”(Another Half)在美獲批上市,這瓶酒引發的爭議和帶來的流量,無人出其右。

公司極草5X粉片早年之所以成功,可以說是鉆進了蟲草粉片產品灰色地帶,輔以廣告轟炸,締造了行業神話。

到了操盤聽花酒,張雪峰愈發大膽、敢說,甚至將這瓶酒吹的神乎其神,在中規中矩的白酒營銷行業里,儼然一個另類。

我們仍可以搜索到,兩年前宜賓聽花線上研討會后發布的一份簡報,其披露每天飲用聽花酒可以“養生”等信息,而在這之后,張雪峰也屢屢與學術沾上關系。

2021年12月及去年12月,張雪峰作為第一作者兩次申請國內發明專利,主要內容就是酒精改善睡眠、提高免疫力等。

去年7月,作為聽花酒總設計的張雪峰,與兩名諾獎得主一起,成為聽花酒聯席首席科學家。

除此之外,聽花酒延續過去極草營銷的常規策略,在央視、機場投放廣告,還通過線下品鑒渠道,圍獵高端消費人群。

2022年,公司銷售費用支出1.23億元,較上年增長121.34%,其中廣告宣傳費7413.62萬元,占比60.15%。

在大量真金白銀砸出去后,酒水業務立竿見影,去年收入暴增268.75%,為9364萬元,距離億元僅一步之遙。

酒水收入驟增,卻成為監管機構關注的重點。

公司一再延期后,6月20日對上交所有關2022年報問詢函作出回復。據《回復》,公司去年酒水銷售額100萬元以上18家客戶中,有約10家與公司關聯密切,或是在二級市場買入公司股票,或其實控人為公司及旗下企業前員工、前董事等。

蟲草漸成雞肋

極草5X粉片神話覆滅,冬蟲夏草作為公司傳統業務,成為繼廣告、投資業務外的一大支撐,2016年、2017年銷售收入均接近2億元,毛利率均在37%以上。

青海春天通過在本部和異地收購的冬蟲夏草,經清潔后轉手銷售,這種轉手生意雖說毛利率沒有廣告、極草粉片高,卻有穩定的利潤。

不過,隨著公司業務調整,冬蟲夏草這一傳統業務未得到鞏固,銷售規模日漸萎縮。特別是在公司大力推進白酒業務的背景下,這一傳統業務急劇下行。

2020年-2022年,冬蟲夏草原草收入分別為為8013萬元、5906.81萬元和1971.22萬元,毛利率分別為13.24%、-34.61%和-103.91%。

隨著銷售萎縮,截至去年底,公司冬蟲夏草銷售額100萬元以上的客戶僅有5家。

其中,澳門復一堂、青海三神牛商貿是兩大客戶,交易金額(不含稅)分別為479.75萬元、367.09萬元,分別交易28.77千克和156.30千克。

復一堂均能按合同按時付款,但復一堂母公司吉瑞堂,就不那么誠信了。

截至去年末,公司應收吉瑞堂款項余額5880.73萬元,根據賬齡組合累計計提壞賬準備3861.03萬元。今年3月,吉瑞堂才付款約139萬元。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

青海春天

  • ST春天(600381.SH):預計2024年凈虧損1.45億元至1.74億元
  • ST春天(600381.SH):公司因誤導消費者的違法宣傳聽花酒,被罰款120萬元

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有流量,無業績。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|斑馬消費 楊偉

比茅臺還貴,但沒茅臺的命,這就是聽花酒。

青海春天日前預告,今年上半年,因酒水快消品業務暫未獲得相匹配的利潤,公司仍處于虧損狀態,預計歸母凈利潤最高虧損5368萬元。

公司豪賭白酒試圖咸魚翻身,現在看來還不太現實。過去3年,公司賣酒盡管非常賣力,酒水收入合計約1.36億元,同期,公司歸母凈利潤虧損合計超過8.5億元。

河東河西,相較多年前極草5X粉片盛極一時,公司半路殺入酒局,運氣顯然差了很多。

在涼露小瓶酒上的慘敗后,公司董事長張雪峰將企業迅速拉回所熟稔的高凈值人群領域,太上老君“點化”、諾獎得主背書以及功能性炒作,這瓶聽花酒同樣充滿爭議。

單瓶價格是普茅3倍多的白酒,究竟還是不是老朋友們的菜?

死磕白酒虧9億

在跌宕起伏的中國白酒新周期里,聽花酒的出現,是一個偶然,也是一個必然。

2016年,極草5X粉片瞬間灰飛煙滅,青海春天依靠廣告、投資及冬蟲夏草原草三大業務,艱難地維持經營,直至具有穩定現金流和高毛利優勢的白酒業務入了張雪峰的眼,才為公司打開另一扇門。

和以往一些企業跨界一樣,公司跨界賣酒,也水土不服。

在央視美食紀錄片《舌尖3》里露臉的涼露,沒能躲過小瓶酒強勢品牌圍剿;后來投向吃辣市場的火露涼茶,也撼動不了王老吉、加多寶等在餐飲渠道的強勢地位。

兩年里,這個門外漢交足了學費。

熬到2020年底,張雪峰推出超高端白酒聽花,瞄準高凈值人群,又以慣用的神話故事、大談創新和專家站臺等組合打法,將一瓶750毫升的聽花酒,最高賣到5.86萬元。

這是貴州茅臺迄今都未曾敢觸及的超高端領域,張雪峰半路殺出,一時讓很多人摸不著頭腦。

其實,公司踏進酒局門檻之時,白酒行業已呈現出強者恒強的趨勢,中小酒企和落后產能加速淘汰,中小投資者們不禁為之緊緊握了把汗。

這意味著,張雪峰要在白酒紅海中找藍海。在大量投入后,公司酒水銷售規模有了較大增長,連續虧損的狀況也未能因此改善。

數據顯示,2020年至2022年,公司酒水業務收入分別為1687萬元、2539萬元及9364萬元,3年收入合計約1.36億元。

上述同期,公司歸母凈利潤連虧3年,虧損合計約8.56億元,如果算上今年上半年歸母凈利潤預虧區間4400萬元至5386萬元,這3年及一期虧損實際已超9億元。

強營銷基因

張雪峰將聽花酒帶入大眾視野,沿襲了極草5X粉片的營銷基因。

從太上老君夢里“點化”的故事、聽花酒對男性機能的影響實驗簡報瘋狂流傳、聘請兩位諾獎得主背書,再到日前聽花酒的海外產品“另一半”(Another Half)在美獲批上市,這瓶酒引發的爭議和帶來的流量,無人出其右。

公司極草5X粉片早年之所以成功,可以說是鉆進了蟲草粉片產品灰色地帶,輔以廣告轟炸,締造了行業神話。

到了操盤聽花酒,張雪峰愈發大膽、敢說,甚至將這瓶酒吹的神乎其神,在中規中矩的白酒營銷行業里,儼然一個另類。

我們仍可以搜索到,兩年前宜賓聽花線上研討會后發布的一份簡報,其披露每天飲用聽花酒可以“養生”等信息,而在這之后,張雪峰也屢屢與學術沾上關系。

2021年12月及去年12月,張雪峰作為第一作者兩次申請國內發明專利,主要內容就是酒精改善睡眠、提高免疫力等。

去年7月,作為聽花酒總設計的張雪峰,與兩名諾獎得主一起,成為聽花酒聯席首席科學家。

除此之外,聽花酒延續過去極草營銷的常規策略,在央視、機場投放廣告,還通過線下品鑒渠道,圍獵高端消費人群。

2022年,公司銷售費用支出1.23億元,較上年增長121.34%,其中廣告宣傳費7413.62萬元,占比60.15%。

在大量真金白銀砸出去后,酒水業務立竿見影,去年收入暴增268.75%,為9364萬元,距離億元僅一步之遙。

酒水收入驟增,卻成為監管機構關注的重點。

公司一再延期后,6月20日對上交所有關2022年報問詢函作出回復。據《回復》,公司去年酒水銷售額100萬元以上18家客戶中,有約10家與公司關聯密切,或是在二級市場買入公司股票,或其實控人為公司及旗下企業前員工、前董事等。

蟲草漸成雞肋

極草5X粉片神話覆滅,冬蟲夏草作為公司傳統業務,成為繼廣告、投資業務外的一大支撐,2016年、2017年銷售收入均接近2億元,毛利率均在37%以上。

青海春天通過在本部和異地收購的冬蟲夏草,經清潔后轉手銷售,這種轉手生意雖說毛利率沒有廣告、極草粉片高,卻有穩定的利潤。

不過,隨著公司業務調整,冬蟲夏草這一傳統業務未得到鞏固,銷售規模日漸萎縮。特別是在公司大力推進白酒業務的背景下,這一傳統業務急劇下行。

2020年-2022年,冬蟲夏草原草收入分別為為8013萬元、5906.81萬元和1971.22萬元,毛利率分別為13.24%、-34.61%和-103.91%。

隨著銷售萎縮,截至去年底,公司冬蟲夏草銷售額100萬元以上的客戶僅有5家。

其中,澳門復一堂、青海三神牛商貿是兩大客戶,交易金額(不含稅)分別為479.75萬元、367.09萬元,分別交易28.77千克和156.30千克。

復一堂均能按合同按時付款,但復一堂母公司吉瑞堂,就不那么誠信了。

截至去年末,公司應收吉瑞堂款項余額5880.73萬元,根據賬齡組合累計計提壞賬準備3861.03萬元。今年3月,吉瑞堂才付款約139萬元。

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