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同程年內計劃開出逾千家加盟店,OTA為何搶開線下店?

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同程年內計劃開出逾千家加盟店,OTA為何搶開線下店?

對于OTA平臺來說,新形勢下線下市場依然存在著增長潛力。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 李如嘉

6月16日,同程旅行召開主題為“國民旅游新勢力”的線下發布會,宣布正式啟動線下門店加盟計劃。

同程表示,該計劃旨在打通“線上+線下”旅游度假服務鏈路,更好地滿足游客的旅行服務需求。目前,同程旅行首批線下加盟門店正陸續在上海、江蘇、浙江等省市落地。京津、華南、廣深、成渝等地,同程正在根據當地的市場制定政策,目標是年底開出逾1000家加盟店。

OTA為什么需要線下門店

2023年初,同程旅行整合旗下度假業務板塊,持續布局休閑旅游度假市場。線下門店加盟計劃是同程旅行持續布局休閑度假市場的舉措之一

近期不僅是同程,攜程在4月也宣布多家門店同時開業更多門店已經完成簽約,途牛線下門店也在陸續恢復中。

OTA平臺為何又開始反向擁抱線下門店?雖然旅游線上滲透率在不斷提升,但根據艾瑞咨詢和招商證券的數據,2021國內旅游市場線上化率最高的產品是在線交通和在線住宿分別達到53%40%,而在線度假的線上化率僅為11%。

同程旅行副總裁印書虎對界面新聞表示,究其原因,度假是一個組合產品,涉及吃、住、行、游、購、娛等各方面要素,游客直接在線上完成這樣一個組合訂單的復雜性更高,通常需要銷售或者人工的介入才能最后完成訂單,長線游產品更是如此。

另一方面線下門店的主要客群和線上平臺的客群重合率也較低。

“我們認為線下這個渠道,對現有客群是重要補充,首先是可以面對很多中老年客戶的,而這些客戶不全是線上的客戶?!?/span>印書虎

不過,新一代線下門店也在吸引年輕人的關注根據同程研究院首席研究員程超功的觀察,2023年1至5月份, 除了跟團游的基本盤中老年客群正在快速回歸,35歲以下年輕人占比較2019年同期增加了8.1個百分點。

圖片、數據來源;同程旅行

“年輕人在消費端更加活躍,也會帶來很多新的機會。比如前段時間有報道說年輕人愛上老年團,老年人喜歡‘多、快、省’,年輕人有一部分也喜歡這樣的。年輕人中流行的‘特種兵式旅游’,訴求和老年團就非常接近?!?/span>程超功。

線下門店的另一個機會在于定制游。疫情對居民度假消費偏好產生了一些影響。同程數據顯示, 2023年年初以來,包含小團定制產品在內的目的地參團產品需求占比達到階段性高位。同時,整體跟團游的比例較2022年同期有顯著回升。

對于線下門店來說,定制游的毛利率更高帶來了更多利潤空間。同程旅行度假事業群渠道業務部總經理吳迪對界面新聞表示,疫情之前,各家門店為了爭奪市場毛利率水平只有6%不到今年上半年行業恢復后門店國內跟團游的毛利率可以做到10%-15%,對于加盟商和公司是比較好的狀態但從目前看下半年陸續更多供應商、加盟商進場,慢慢已經開始“起來了,這個月已經可以看一些讓價綜合毛利低于10%的情況

如果市場上還是同質化產品,這個利潤對于我們渠道加盟商、平臺商,再到供應商來說都是不友好的印書虎說

而涉及到定制化,在價格上就不存在可比性,雖然現在很多供應商正在把定制團做到標準化但只要人數和酒店發生變化價格的波動也會很大這也是度假產品為什么比較復雜,并且需要大量的銷售人工、專業人工介入的原因。

定制游的復雜性也正可以突出線下門店的綜合服務優勢在深入交流了解顧客需求的基礎上,門店比起線上可以更為靈活高效有針對性地提供定制產品。

印書虎對界面新聞表示,對于旅行供應商來說,定制團的毛利一般可以做到10個點以上他認為在中國市場定制化是未來趨勢,傳統的跟團游,市場份額足夠大,也要去搶,但是我們毛利的空間從小包團、定制團獲得。

在線度假市場規模目前已經在萬億級,但對于OTA平臺來說,新形勢下線下市場依然存在著增長潛力

線上線下業務如何打通?

對于OTA來說,平臺希望門店能成為未來在線下的流量入口拓展線下的客源市場,也希望線下門店能做到對產品線和服務線的補充

線下門店有直營和加盟兩種模式,對于平臺來說加盟的投入和風險會更低,也更靈活。在加盟模式下,OTA會將自己的產品、系統、供應鏈等開放給加盟商,讓門店按照一定的標準服務客人,在線上也會對門店進行流量扶持通過頁面提示等方式幫助門店導流。通常平臺會收取一定的保證金和系統使用費,并會為門店設置指標任務額。

同程上海中環內加盟店為例,保證金10系統使用費2/,簽約周期3,平臺給予門店0.8%的激勵額。假設簽約額1000萬,第一年完成指標任務,將給予8萬元激勵政策。三年都完成任務,給予總額24萬的激勵金。簽約額在600萬的情況下,如能完成簽約額,回本周期在半年左右。

印書虎對界面新聞表示,實際上,大多數加盟商自身已有一定的客源積累,加盟后將通過同程的品牌、產品、客服等完成這些客戶的旅行服務。

定制團的需求也對供應鏈提出了新要求門店在拿到客戶需求后會在產品庫中進行尋找,與有服務能力的供應商和產品經理直接進行溝通,對顧客報價產品庫的質量和數量,以及如何篩選出優質的符合顧客需求的供應商都是其中需要解決的問題。

今年以來,國內旅游迎來了整體復蘇2023年一季度,國內旅游人次恢復到2019年同期的68.4%,旅游收入恢復到2019年同期97.7%。根據同程平臺1-5月數據,一季度全國旅行社國內游接待人次近2.5億。在整體向好的大環境下,OTA和傳統旅企在線上線下的市場爭奪也會更加激烈

吳迪分析,隨著旅游市場逐步開放,如果客戶和加盟商不知道如何選擇,就會造成選錯品與客戶不匹配等問題。首先需要篩選出優質供應商,才能降低之后的客訴問題

而線上和線下市場既要打通,又需要有一定的區隔和邊界。印書虎對界面新聞表示,在同程的線下門店預訂后,主要由門店的旅游顧問為顧客提供服務,平臺將盡可能不去打攪顧客但顧客的簽約是直接和同程進行,旅行產品中的售后問題也由同程的客服團隊“兜底”。    

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

同程藝龍

  • 3000億元超長期特別國債支持消費!港股消費ETF(159735)午后V型反彈,實時成交額1.48億元排名同指數第一
  • 同程旅行推出新域名DeepTrip.com

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同程年內計劃開出逾千家加盟店,OTA為何搶開線下店?

對于OTA平臺來說,新形勢下線下市場依然存在著增長潛力。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 李如嘉

6月16日,同程旅行召開主題為“國民旅游新勢力”的線下發布會,宣布正式啟動線下門店加盟計劃。

同程表示,該計劃旨在打通“線上+線下”旅游度假服務鏈路,更好地滿足游客的旅行服務需求。目前,同程旅行首批線下加盟門店正陸續在上海、江蘇、浙江等省市落地。京津、華南、廣深、成渝等地,同程正在根據當地的市場制定政策,目標是年底開出逾1000家加盟店。

OTA為什么需要線下門店

2023年初,同程旅行整合旗下度假業務板塊,持續布局休閑旅游度假市場。線下門店加盟計劃是同程旅行持續布局休閑度假市場的舉措之一。

近期不僅是同程,攜程在4月也宣布多家門店同時開業,更多門店已經完成簽約,途牛線下門店也在陸續恢復中。

OTA平臺為何又開始反向擁抱線下門店雖然旅游線上滲透率在不斷提升,但根據艾瑞咨詢和招商證券的數據,2021國內旅游市場線上化率最高的產品是在線交通和在線住宿,分別達到53%40%,而在線度假的線上化率僅為11%。

同程旅行副總裁印書虎對界面新聞表示,究其原因,度假是一個組合產品,涉及吃、住、行、游、購、娛等各方面要素,游客直接在線上完成這樣一個組合訂單的復雜性更高,通常需要銷售或者人工的介入才能最后完成訂單,長線游產品更是如此。

另一方面線下門店的主要客群和線上平臺的客群重合率也較低。

“我們認為線下這個渠道,對現有客群是重要補充,首先是可以面對很多中老年客戶的,而這些客戶不全是線上的客戶?!?/span>印書虎。

不過,新一代線下門店也在吸引年輕人的關注。根據同程研究院首席研究員程超功的觀察,2023年1至5月份, 除了跟團游的基本盤中老年客群正在快速回歸,35歲以下年輕人占比較2019年同期增加了8.1個百分點。

圖片、數據來源;同程旅行

“年輕人在消費端更加活躍,也會帶來很多新的機會。比如前段時間有報道說年輕人愛上老年團,老年人喜歡‘多、快、省’,年輕人有一部分也喜歡這樣的。年輕人中流行的‘特種兵式旅游’,訴求和老年團就非常接近?!?/span>程超功。

線下門店的另一個機會在于定制游。疫情對居民度假消費偏好產生了一些影響。同程數據顯示, 2023年年初以來,包含小團定制產品在內的目的地參團產品需求占比達到階段性高位。同時,整體跟團游的比例較2022年同期有顯著回升。

對于線下門店來說定制游的毛利率更高帶來了更多利潤空間。同程旅行度假事業群渠道業務部總經理吳迪對界面新聞表示,疫情之前各家門店為了爭奪市場毛利率水平只有6%不到。今年上半年行業恢復后門店國內跟團游的毛利率可以做到10%-15%,對于加盟商和公司是比較好的狀態但從目前看,下半年陸續更多供應商、加盟商進場,慢慢已經開始“起來了,這個月已經可以看一些讓價綜合毛利低于10%的情況。

如果市場上還是同質化產品,這個利潤對于我們渠道加盟商、平臺商,再到供應商來說都是不友好的。印書虎說。

而涉及到定制化,在價格上就不存在可比性,雖然現在很多供應商正在把定制團做到標準化,但只要人數和酒店發生變化,價格的波動也會很大,這也是度假產品為什么比較復雜,并且需要大量的銷售人工、專業人工介入的原因。

定制游的復雜性,也正可以突出線下門店的綜合服務優勢在深入交流了解顧客需求的基礎上,門店比起線上可以更為靈活高效、有針對性地提供定制產品。

印書虎對界面新聞表示,對于旅行供應商來說,定制團的毛利一般可以做到10個點以上。他認為在中國市場定制化是未來趨勢,傳統的跟團游,市場份額足夠大,也要去搶,但是我們毛利的空間從小包團、定制團獲得。

在線度假市場規模目前已經在萬億級,但對于OTA平臺來說新形勢下線下市場依然存在著增長潛力。

線上線下業務如何打通?

對于OTA來說,平臺希望門店能成為未來在線下的流量入口,拓展線下的客源市場也希望線下門店能做到對產品線和服務線的補充

線下門店有直營和加盟兩種模式,對于平臺來說加盟的投入和風險會更低,也更靈活。在加盟模式下,OTA會將自己的產品、系統、供應鏈等開放給加盟商,讓門店按照一定的標準服務客人,在線上也會對門店進行流量扶持通過頁面提示等方式幫助門店導流。通常平臺會收取一定的保證金和系統使用費,并會為門店設置指標任務額。

同程上海中環內加盟店為例,保證金10,系統使用費2/簽約周期3,平臺給予門店0.8%的激勵額。假設簽約額1000萬,第一年完成指標任務,將給予8萬元激勵政策。三年都完成任務,給予總額24萬的激勵金。簽約額在600萬的情況下,如能完成簽約額,回本周期在半年左右。

印書虎對界面新聞表示,實際上,大多數加盟商自身已有一定的客源積累,加盟后將通過同程的品牌、產品、客服等完成這些客戶的旅行服務。

定制團的需求也對供應鏈提出了新要求門店在拿到客戶需求后會在產品庫中進行尋找,與有服務能力的供應商和產品經理直接進行溝通,對顧客報價。產品庫的質量和數量,以及如何篩選出優質的符合顧客需求的供應商都是其中需要解決的問題。

今年以來國內旅游迎來了整體復蘇。2023年一季度,國內旅游人次恢復到2019年同期的68.4%,旅游收入恢復到2019年同期97.7%。根據同程平臺1-5月數據,一季度全國旅行社國內游接待人次近2.5億在整體向好的大環境下,OTA和傳統旅企在線上線下的市場爭奪也會更加激烈。

吳迪分析隨著旅游市場逐步開放如果客戶和加盟商不知道如何選擇,就會造成選錯品、與客戶不匹配等問題。首先需要篩選出優質供應商才能降低之后的客訴問題。

而線上和線下市場既要打通又需要有一定的區隔和邊界。印書虎對界面新聞表示在同程的線下門店預訂后,主要由門店的旅游顧問為顧客提供服務,平臺將盡可能不去打攪顧客。但顧客的簽約是直接和同程進行旅行產品中的售后問題也由同程的客服團隊“兜底”    

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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