文|化妝品報 范歡

化妝品行業競爭愈發激烈，高層人事變動也越來越頻繁。

5月24日，西班牙美容時尚集團Puig任命Marc Toulemonde為其護膚部門的新任總裁。從Marc Toulemonde的個人履歷來看，他曾在歐萊雅工作超過21年。2014年12月至2020年11月期間，他曾擔任歐萊雅北美活性化妝品部總裁；2020年11月至2022年5月期間，曾擔任歐萊雅美國首席數字和營銷官。

Puig集團護膚部門的新任總裁Marc Toulemonde

無獨有偶，今年3月，法國奢侈品巨頭LVMH集團任命歐萊雅前高管斯鉑涵為旗下美妝部門的董事會主席兼首席執行官，新任帕爾馬之水首席執行官Giulio Bergamaschi也曾就職于歐萊雅，擔任碧歐泉品牌全球總裁、歐萊雅中國大眾化妝品部國際產品開發部總經理等要職。

《化妝品報》梳理近五年（2019-2023年）各大美妝公司高層人事任命發現，歐萊雅集團已經成為全球美妝公司高層管理人才的“黃埔軍校”。據不完全統計，包括LVMH、科蒂、拜爾斯道夫、雅詩蘭黛、開云集團在內的美妝時尚公司公開發布了近20起歐萊雅系高管任命，涉及首席執行官、品牌總經理等關鍵崗位。僅今年上半年，就有6起歐萊雅系高管任命，“歐萊雅人”成為頭部企業爭奪的對象。

01 歐萊雅系高管“地位”上升

從上文梳理的圖表可以看出，自2020年開始，有歐萊雅職業背景的人才受各大公司的歡迎程度不斷上升。這與歐萊雅持續增長的業績不無關系，在全球疫情疊加各種不穩定因素的背景下，2022年歐萊雅仍實現了十年來的最好成績，穩坐全球最大化妝品集團寶座。強勢的集團業績吸引各大美妝公司向其“取經”，也持續為歐萊雅系高管背書。

曾有業內人士表示，隨著歐萊雅業績不斷增長，歐萊雅人有了更多職業發展機會。“歐萊雅員工有很好的晉升通道，同時外部企業的橄欖枝也吸引了很多歐萊雅人走上職業經理人的道路。”

這種情況放在全球市場也同樣適用。今年3月，奢侈品集團LVMH重組美妝部門，任命前歐萊雅中國區CEO斯鉑涵為美妝部董事長兼首席執行官，管理嬌蘭、馥蕾詩、貝玲妃、玫珂菲、Fenty Beauty、帕爾馬之水等在內的15個美妝品牌。隨后不久，LVMH又聘任原碧歐泉品牌全球總裁Giulio Bergamaschi為旗下香水品牌帕爾馬之水首席執行官，體現出其向全球最成功美妝公司取經的決心。

LVMH美妝部董事長兼首席執行官斯鉑涵

今年5月，科蒂集團官宣華人陳旻擔任中國區董事長兼總經理一職。在加入科蒂之前，陳旻曾在歐萊雅工作近十年，從高檔化妝品部零售總經理一路做到歐萊雅中國副總裁兼活性健康化妝品事業部總經理（現為皮膚科學美容部），是帶領修麗可、理膚泉等品牌在中國步入快速增長期的關鍵人物。陳旻在運營功能型、科技型護膚品牌方面積累了豐富經驗，而這正是科蒂護膚在中國市場的重點發展方向。

科蒂中國區董事長兼總經理陳旻

更早些時候的2020年7月，科蒂集團宣布歐萊雅集團前高管SueY. Nabi 擔任新任首席執行官，原CEO Peter Harf轉任為執行董事長，雙方一起領導集團轉型。

Sue Y. Nabi曾在歐萊雅集團任職20年，擔任過巴黎歐萊雅和蘭蔻品牌的全球總裁。在她的帶領下，巴黎歐萊雅完成了美妝產品線及市場營銷的多元化發展，產品銷售額實現突破性增長；蘭蔻擴展到一個擁有幾十億歐元以上營業額的品牌，在美妝和護膚品領域的銷量達到了雙位數增長。

有專業人士分析，豐富的跨渠道、跨品類工作經驗，多元化的戰略布局以及新興市場的開拓經歷，正是SueY. Nabi被選中的重要原因。

科蒂集團CEO Sue Y. Nabi在新CEO Sue Y. Nabi

領導下，科蒂的業績的確有了明顯的改善。尤其體現在 Cover Girl 的轉型、 Kylie Cosmetics等高端、大眾業務的擴張和電商渠道的發展上。

除上文提及的LVMH集團，另一奢侈品巨頭開云集團也在今年加快布局美妝業務，將其作為新的增長點。今年2月，開云集團宣布組建美容部門，并任命擁有豐富的行業經驗的Raffaella Cornaggia出任首席執行官職位。開云集團在聲明中表示，Raffaella Cornaggia將在一個經驗豐富的專業團隊支持下，幫助集團旗下品牌Bottega Veneta、Balenciaga、Alexander McQueen、Pomellato和Qeelin發展美容品類。

同樣擁有歐萊雅集團工作經歷的開云美妝首席執行官Raffaella Cornaggia

02 數字化能力成為關鍵詞

頻繁的高層人事變動背后是國際巨頭們應對市場趨勢的舉措，也反映出企業關注的要點，這當中數字化建設成為各大公司布局的重點。

而提到數字化轉型，歐萊雅是當之無愧的典范。2014年，歐萊雅便在發展戰略年度溝通會上提出“成為數字美妝領域的領導者”，并將數字美妝戰略分為電商、數據技術和用戶運營三大模塊。

歐萊雅系高管普遍擁有優秀的數字化運營能力、豐富的跨渠道運營經驗以及出色的營銷能力。多品類管理經驗、數字化創新能力等均在歐萊雅系高管的任命中被提及。

例如，Puig新任護膚部門總裁Toulemonde在歐萊雅美國擔任首席數字和營銷官期間，領導了集團品牌組合的數字化加速。

Puig集團在一份聲明中表示，“Toulemonde在美容行業擁有25年的經驗，在數字業務領域有著良好的業績記錄，在皮膚科產品方面也有著深厚的專業知識。預計他將增加護膚品類別的收入，這是Puig增長戰略的關鍵支柱。”

今年年初，科蒂集團宣布任命Lubomira Rochet為其董事會成員。據悉，Lubomira Rochet曾在2014年至2021年期間擔任歐萊雅的首席數字官，她在任期間，歐萊雅集團的電商銷售額占到集團總銷售額的27%，年均增速超過45%。

科蒂首席執行官Sue Y. Nabi表示：“我們很高興Lubomira Rochet 能夠加入我們。她在美妝行業以及數字化轉型方面的豐富經驗，將會成為我們多渠道戰略的寶貴資產。”

03 美妝公司變革、升級加速

2022年，歐萊雅集團以382.61億歐元（約合2902億元人民幣）的銷售額坐穩全球第一大美妝集團寶座，且以18.5%的增速創下近10年的最強銷售增長。在全球美妝公司業績和排名背后，新的變數也正在醞釀。

自2022年開始，各大美妝集團開始了新一輪的組織架構和人事調整。

2022年1月，聯合利華官宣全新組織架構并裁掉1500個管理崗位，將原來的三個業務部門調整為美容與健康、個人護理、家庭護理、營養品和冰淇淋五大業務部門，每個部門將對其全球戰略、增長和利潤負全部責任。2022年3月，寶潔宣布成立專業美妝部門（Specialty Beauty），該部門包括Tula Skincare、Ouai、Farmarcy Beauty、First Aid Beauty等品牌及SK-II北美業務等。

此外，包括資生堂、歐萊雅、愛茉莉太平洋、拜爾斯道夫、聯合利華、雅詩蘭黛、LG生活健康、Natura &Co等美妝企業出現重要崗位變動，涉及首席執行官、地區總裁、品牌全球總裁等重要職位，這些關鍵職位背后也反映出各大集團對生意版圖重新規劃。

整合更有經驗的人才，吸納新的管理思想和戰略，是讓企業和品牌持續保持增長和競爭力的有效方式。隨著新架構、新領導開始發揮作用，美妝公司加速變革，頭部美妝企業和全球美妝格局也將迎來新變化。