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極兔11.83億收購豐網,快遞末端網點爭奪升級

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極兔11.83億收購豐網,快遞末端網點爭奪升級

豐網歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達系相對穩固的網點資源,這些網點既做通達系,又做極兔,對于網點穩定與業務量來說,等于上了雙保險。

文|快遞觀察家

5月12日,極兔速遞下屬子公司深圳極兔供應鏈有限公司擬以人民幣11.83億元的價格收購豐網控股全資子公司深圳豐網信息技術有限公司(以下簡稱“豐網信息”)100%股權。

這是繼收購百世之后,極兔又發起的一次并購案,淡季的快遞市場戰局再迎變動。

極兔收購豐網,無疑出乎不少業內人士的意料。對于極兔來說,獲得了豐網背后的加盟商資源之后,將進一步擴大其市場規模,加快上市步伐;而對于順豐來說,丟掉加盟網絡包袱后,將進一步增強順豐品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快遞領域。

億豹網獲悉,目前豐網已經在全國27個省市自治區完成網絡布局,2022年收入規模超過32億。盡管網絡已完成覆蓋,但豐網整體業務量并不大,再加上極兔的市場份額,本次并購不會觸發反壟斷相關協議。

對于雙方的融合問題,待交易完成后,按照充分尊重豐網加盟商及員工意愿的整體原則,積極有效促進加盟商及員工的平穩過渡。在有了并購百世快遞的經驗之后,此次交易有助于平穩過渡,實現雙方的協同價值。

對于快遞行業而言,網絡規模效應至關重要。億豹網認為,如果說此前極兔收購百世,是看中了其轉運資源與管理團隊,甚至還有其淘系的流量入口,那么此次收購豐網,無疑是瞄準了其背后的加盟商資源。

億豹網發現,與極兔起網初期加盟商以OPPO代理商為主不同,豐網的加盟商幾乎大部分為通達系加盟商,甚至還有不少極兔的加盟商,雙方起網時間相近。

豐網歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達系相對穩固的網點資源,這些網點既做通達系,又做極兔,對于網點穩定與業務量來說,等于上了雙保險。

此外,與之前百世網點融合難度較大相比,豐網網點體量較小,融合并不存在很大的難度。有了通達系的網點資源,極兔在末端的話語權將進一步提升,輔以相對靈活的價格政策,無論是搶量還是未來的末端商業布局,極兔無疑將占據主動權。

盡管不少從業人士對此次交易看不懂,但極兔這步棋的意義非常重大,對于接下來的上市與資源整合,將大大增加砝碼,甚至有可能改變末端網點的競爭格局。

極兔做加法,順豐則做減法。經歷了價格戰洗禮與加盟網絡試水后,順豐意識到,中高端領域才是自己最擅長,也是最賺錢的快遞市場。出售豐網之后,順豐將更聚焦于中高端快遞領域,專注提升產品時效與服務質量,進一步拉大與競爭對手的差距。

王衛此前在股東大會上表示,順豐將發力網絡標準型產品、數字化行業供應鏈服務、全球端到端供應鏈服務三大核心領域,包括速運、快運、倉配一體、冷運、醫藥、同城、供應鏈等多業務場景,在場地、中轉、運輸、末端、以及科技、管理系統等運營領域不斷融通,降本增效,實現穩健增長。

億豹網從順豐方面獲悉,本次交易的決策是順豐基于既有發展戰略,對業務組合的一次階段性進展,未來順豐將進一步優化業務與產品組合。

順豐表示,不會盲目追求所謂件量市占率,且公司現在提供的綜合物流服務,與提供單一快遞服務不同,以單一的市占率去衡量兩者是不可比的。

價格戰后遺癥難以痊愈,從極兔收購百世、到京東物流并購德邦,再到極兔收購豐網,一年一家,快遞行業的兼并重組還將繼續進行,下一個會是誰呢。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

順豐

381
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極兔速遞

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極兔11.83億收購豐網,快遞末端網點爭奪升級

豐網歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達系相對穩固的網點資源,這些網點既做通達系,又做極兔,對于網點穩定與業務量來說,等于上了雙保險。

文|快遞觀察家

5月12日,極兔速遞下屬子公司深圳極兔供應鏈有限公司擬以人民幣11.83億元的價格收購豐網控股全資子公司深圳豐網信息技術有限公司(以下簡稱“豐網信息”)100%股權。

這是繼收購百世之后,極兔又發起的一次并購案,淡季的快遞市場戰局再迎變動。

極兔收購豐網,無疑出乎不少業內人士的意料。對于極兔來說,獲得了豐網背后的加盟商資源之后,將進一步擴大其市場規模,加快上市步伐;而對于順豐來說,丟掉加盟網絡包袱后,將進一步增強順豐品牌定位的清晰度,更聚焦于中高端快遞領域。

億豹網獲悉,目前豐網已經在全國27個省市自治區完成網絡布局,2022年收入規模超過32億。盡管網絡已完成覆蓋,但豐網整體業務量并不大,再加上極兔的市場份額,本次并購不會觸發反壟斷相關協議。

對于雙方的融合問題,待交易完成后,按照充分尊重豐網加盟商及員工意愿的整體原則,積極有效促進加盟商及員工的平穩過渡。在有了并購百世快遞的經驗之后,此次交易有助于平穩過渡,實現雙方的協同價值。

對于快遞行業而言,網絡規模效應至關重要。億豹網認為,如果說此前極兔收購百世,是看中了其轉運資源與管理團隊,甚至還有其淘系的流量入口,那么此次收購豐網,無疑是瞄準了其背后的加盟商資源。

億豹網發現,與極兔起網初期加盟商以OPPO代理商為主不同,豐網的加盟商幾乎大部分為通達系加盟商,甚至還有不少極兔的加盟商,雙方起網時間相近。

豐網歸于極兔麾下后,極兔順勢獲得通達系相對穩固的網點資源,這些網點既做通達系,又做極兔,對于網點穩定與業務量來說,等于上了雙保險。

此外,與之前百世網點融合難度較大相比,豐網網點體量較小,融合并不存在很大的難度。有了通達系的網點資源,極兔在末端的話語權將進一步提升,輔以相對靈活的價格政策,無論是搶量還是未來的末端商業布局,極兔無疑將占據主動權。

盡管不少從業人士對此次交易看不懂,但極兔這步棋的意義非常重大,對于接下來的上市與資源整合,將大大增加砝碼,甚至有可能改變末端網點的競爭格局。

極兔做加法,順豐則做減法。經歷了價格戰洗禮與加盟網絡試水后,順豐意識到,中高端領域才是自己最擅長,也是最賺錢的快遞市場。出售豐網之后,順豐將更聚焦于中高端快遞領域,專注提升產品時效與服務質量,進一步拉大與競爭對手的差距。

王衛此前在股東大會上表示,順豐將發力網絡標準型產品、數字化行業供應鏈服務、全球端到端供應鏈服務三大核心領域,包括速運、快運、倉配一體、冷運、醫藥、同城、供應鏈等多業務場景,在場地、中轉、運輸、末端、以及科技、管理系統等運營領域不斷融通,降本增效,實現穩健增長。

億豹網從順豐方面獲悉,本次交易的決策是順豐基于既有發展戰略,對業務組合的一次階段性進展,未來順豐將進一步優化業務與產品組合。

順豐表示,不會盲目追求所謂件量市占率,且公司現在提供的綜合物流服務,與提供單一快遞服務不同,以單一的市占率去衡量兩者是不可比的。

價格戰后遺癥難以痊愈,從極兔收購百世、到京東物流并購德邦,再到極兔收購豐網,一年一家,快遞行業的兼并重組還將繼續進行,下一個會是誰呢。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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