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OPPO大幅度削減員工年終獎,銷量下滑或成主因

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OPPO大幅度削減員工年終獎,銷量下滑或成主因

種種跡象表明,短期內OPPO很難打贏翻身仗。

文丨止戈見聞 梁瀟

編輯丨何足道

OPPO薪酬改革,引起了員工的不滿和抗議。

據脈脈平臺用戶爆料,OPPO公司將基本月薪扣減了30%,并將年終獎的發放與員工的績效和公司經營狀況掛鉤。然而,到了年終,公司以低績效和經營不善為借口,克扣了員工的年終獎,甚至連基本薪資的這部分都沒達到。這實質上就是變相不給員工薪酬。

來自脈脈截圖

OPPO后面又采取重簽浮動制合同,這一做法又讓OPPO很多員工感到被騙。浮動制合同的特點是薪水不是固定的,而是根據公司的業績變動而變動。

這無疑讓員工感到非常失望和憤怒。那么這里面究竟是何原因?讓我們來解剖一下OPPO。

1 OPPO“不本分”,源于銷量下滑

在業界OPPO有本分廠的外號。這個外號因為OPPO起源于步步高,而步步高企業文化中一直強調“本分”。

然而OPPO這次的做法卻不那么“本分”。

圖來自脈脈

OPPO是一家中國電子科技公司,成立于2004年,總部位于廣東省東莞市。公司主要生產和銷售智能手機、數碼相機、藍光播放器等電子產品。在中國市場上,OPPO一度是銷售額排名前三的手機品牌之一,由于疫情使得全球手機市場不景氣,OPPO的市場份額逐漸下滑。

OPPO在產品創新和品牌營銷方面的投入不足,導致產品同質化嚴重,品牌形象不夠突出。此外,OPPO在海外市場上的表現也不盡如人意,缺乏國際化戰略和品牌影響力。

Counterpoint Research報告也指出,2022年,OPPO銷量同比下降高達27%,遠高于蘋果的3%,vivo的23%,小米的19%。

這些問題導致了OPPO的銷售額和利潤下滑,公司面臨著財務壓力。為了應對這種情況,OPPO采取了一系列措施,包括降低員工年終獎、裁員、減少營銷費用等。其中,降低員工年終獎是一種節約成本的方式,可以減少公司的財務壓力。

種種跡象表明,短期內OPPO很難打贏翻身仗,不出意外,OPPO在2023年的成績單依然將不堪入目。

2 員工對于獎金的取舍

管理學家德魯克曾說:企業在內部只有成本,外部市場才能驗證成果。

員工是公司的重要資源,他們的勞動成果和付出應該得到公正的回報。如果公司只顧自己的利益,而忽視員工的權益,那么員工的士氣和工作積極性就會受到影響,最終也會影響公司的業績和聲譽。

一位脈脈上的OPPO前員工就認為,作為OPPO前員工,降低年終獎無疑會對員工的收入和福利產生一定的影響。對于那些依賴年終獎來補貼家庭收入的員工來說,這肯定會讓他們感到失望和不滿。

此外,降低年終獎也可能會影響員工的工作積極性和士氣,因為他們可能會感到公司不夠重視他們的貢獻和付出。

沒有獎金的保障,對于有家庭的員工是難以接受的,面對手機行業市場趨勢的不安,員工收入減少,導致生活質量下降:降薪意味著員工的工資、獎金等薪酬待遇減少,直接影響到員工的日常生活和家庭開支計劃。失去經濟的保障會增加員工的經濟負擔和心理壓力,導致生活質量下降。降低員工年終獎也會對員工的積極性和士氣產生一定的影響。

OPPO降獎金行為對員工的負面影響很大,不僅會對員工的生活、工作產生不良影響,還會對公司的整體運營產生較大的顧慮。作為雇主,應該謹慎制定薪酬政策,維護公司和員工之間的良好關系,促進公司和員工之間的共同發展。

OPPO是一家面臨激烈市場競爭的公司,為了保持競爭力和穩定發展,公司需要采取一些措施來節約成本和提高效率。但是突然降低年終獎的方式實在殘酷,對于打工人的保護不夠。

因此,OPPO應該認真對待員工的權益,制定公正合理的薪酬政策,讓員工感到自己的付出得到了公正的回報。

3 工資還是年終獎?需要打工人做選擇

事實上,OPPO是給入職人員兩個選擇,一個是選低薪模式的:平時月薪只有你上家公司一半,再加年終獎(年終獎或高或低),可能會拿到更多的獎勵。

另一個就是選擇正常要工資,入職人員的社保公積金也會高額繳納。只是年終獎會少一點,可期待的就沒這么多了。

最近多名OPPO員工爆料,OPPO的年終獎制度正逐漸走向變味。因為這套制度的員工的吸引力十分有限,已成為員工口中的“黑市”。 我們打工人去求職談薪時,一定要有全面薪酬的概念,什么是全面薪酬呢?

每個公司薪酬結構不同,通常是基本工資+績效(月度、季度、 年度等)+年終獎+補貼(交通、通訊、餐飲等)+福利(五險一金基數和比例、年度體檢、節假日紅包等)

針對年終獎,各個公司的承諾數字和計算方式不同,可以參考保底數和公司每年大概的情況。但浮動的薪酬總沒有固定的工資來得保險,所以我們要綜合考慮。

這要依據情況而定,如果打工人的業績能力比較強,公司收益比較好,就選擇年終獎;2022年之前,年終獎的個稅比較靈活,可以劃出來單算,也可以放到收入里面一起算,碰到一些會玩的老板呢,還可以利用個人獨資企業來走賬,直接發現金繳納的稅就更低了,如果你的工作效率不穩定,還是老老實實地選擇工資高點的,畢竟年終獎沒有寫進合同,完全可以等到明年再發。

此外,打工人非常看重的五險一金部分,也跟年終獎沾不了半點關系。既然是獎,給你是情分,不給是本分。

所以如何選擇,還是要看確確實實有保障的部分。避免辛辛苦苦干了一年,盼著的年終獎成為泡影。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

OPPO

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種種跡象表明,短期內OPPO很難打贏翻身仗。

文丨止戈見聞 梁瀟

編輯丨何足道

OPPO薪酬改革,引起了員工的不滿和抗議。

據脈脈平臺用戶爆料,OPPO公司將基本月薪扣減了30%,并將年終獎的發放與員工的績效和公司經營狀況掛鉤。然而,到了年終,公司以低績效和經營不善為借口,克扣了員工的年終獎,甚至連基本薪資的這部分都沒達到。這實質上就是變相不給員工薪酬。

來自脈脈截圖

OPPO后面又采取重簽浮動制合同,這一做法又讓OPPO很多員工感到被騙。浮動制合同的特點是薪水不是固定的,而是根據公司的業績變動而變動。

這無疑讓員工感到非常失望和憤怒。那么這里面究竟是何原因?讓我們來解剖一下OPPO。

1 OPPO“不本分”,源于銷量下滑

在業界OPPO有本分廠的外號。這個外號因為OPPO起源于步步高,而步步高企業文化中一直強調“本分”。

然而OPPO這次的做法卻不那么“本分”。

圖來自脈脈

OPPO是一家中國電子科技公司,成立于2004年,總部位于廣東省東莞市。公司主要生產和銷售智能手機、數碼相機、藍光播放器等電子產品。在中國市場上,OPPO一度是銷售額排名前三的手機品牌之一,由于疫情使得全球手機市場不景氣,OPPO的市場份額逐漸下滑。

OPPO在產品創新和品牌營銷方面的投入不足,導致產品同質化嚴重,品牌形象不夠突出。此外,OPPO在海外市場上的表現也不盡如人意,缺乏國際化戰略和品牌影響力。

Counterpoint Research報告也指出,2022年,OPPO銷量同比下降高達27%,遠高于蘋果的3%,vivo的23%,小米的19%。

這些問題導致了OPPO的銷售額和利潤下滑,公司面臨著財務壓力。為了應對這種情況,OPPO采取了一系列措施,包括降低員工年終獎、裁員、減少營銷費用等。其中,降低員工年終獎是一種節約成本的方式,可以減少公司的財務壓力。

種種跡象表明,短期內OPPO很難打贏翻身仗,不出意外,OPPO在2023年的成績單依然將不堪入目。

2 員工對于獎金的取舍

管理學家德魯克曾說:企業在內部只有成本,外部市場才能驗證成果。

員工是公司的重要資源,他們的勞動成果和付出應該得到公正的回報。如果公司只顧自己的利益,而忽視員工的權益,那么員工的士氣和工作積極性就會受到影響,最終也會影響公司的業績和聲譽。

一位脈脈上的OPPO前員工就認為,作為OPPO前員工,降低年終獎無疑會對員工的收入和福利產生一定的影響。對于那些依賴年終獎來補貼家庭收入的員工來說,這肯定會讓他們感到失望和不滿。

此外,降低年終獎也可能會影響員工的工作積極性和士氣,因為他們可能會感到公司不夠重視他們的貢獻和付出。

沒有獎金的保障,對于有家庭的員工是難以接受的,面對手機行業市場趨勢的不安,員工收入減少,導致生活質量下降:降薪意味著員工的工資、獎金等薪酬待遇減少,直接影響到員工的日常生活和家庭開支計劃。失去經濟的保障會增加員工的經濟負擔和心理壓力,導致生活質量下降。降低員工年終獎也會對員工的積極性和士氣產生一定的影響。

OPPO降獎金行為對員工的負面影響很大,不僅會對員工的生活、工作產生不良影響,還會對公司的整體運營產生較大的顧慮。作為雇主,應該謹慎制定薪酬政策,維護公司和員工之間的良好關系,促進公司和員工之間的共同發展。

OPPO是一家面臨激烈市場競爭的公司,為了保持競爭力和穩定發展,公司需要采取一些措施來節約成本和提高效率。但是突然降低年終獎的方式實在殘酷,對于打工人的保護不夠。

因此,OPPO應該認真對待員工的權益,制定公正合理的薪酬政策,讓員工感到自己的付出得到了公正的回報。

3 工資還是年終獎?需要打工人做選擇

事實上,OPPO是給入職人員兩個選擇,一個是選低薪模式的:平時月薪只有你上家公司一半,再加年終獎(年終獎或高或低),可能會拿到更多的獎勵。

另一個就是選擇正常要工資,入職人員的社保公積金也會高額繳納。只是年終獎會少一點,可期待的就沒這么多了。

最近多名OPPO員工爆料,OPPO的年終獎制度正逐漸走向變味。因為這套制度的員工的吸引力十分有限,已成為員工口中的“黑市”。 我們打工人去求職談薪時,一定要有全面薪酬的概念,什么是全面薪酬呢?

每個公司薪酬結構不同,通常是基本工資+績效(月度、季度、 年度等)+年終獎+補貼(交通、通訊、餐飲等)+福利(五險一金基數和比例、年度體檢、節假日紅包等)

針對年終獎,各個公司的承諾數字和計算方式不同,可以參考保底數和公司每年大概的情況。但浮動的薪酬總沒有固定的工資來得保險,所以我們要綜合考慮。

這要依據情況而定,如果打工人的業績能力比較強,公司收益比較好,就選擇年終獎;2022年之前,年終獎的個稅比較靈活,可以劃出來單算,也可以放到收入里面一起算,碰到一些會玩的老板呢,還可以利用個人獨資企業來走賬,直接發現金繳納的稅就更低了,如果你的工作效率不穩定,還是老老實實地選擇工資高點的,畢竟年終獎沒有寫進合同,完全可以等到明年再發。

此外,打工人非常看重的五險一金部分,也跟年終獎沾不了半點關系。既然是獎,給你是情分,不給是本分。

所以如何選擇,還是要看確確實實有保障的部分。避免辛辛苦苦干了一年,盼著的年終獎成為泡影。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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