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新氧金星:醫美十年,我的思考

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新氧金星:醫美十年,我的思考

十年間,醫美行業結束了野蠻生長的時代,開始邁向一個更理性、更有序、更合規的全新時代,一個全新的醫美發展畫卷正在徐徐展開。

新氧集團創始人兼CEO金星發表演講

5月6日,新氧集團創始人兼CEO金星出席第十四屆美沃斯國際醫學美容大會,并在“新場景與新關系”分論壇上,發表《醫美十年,我的思考》主題演講,分享了他對醫美行業的洞察與思考,回顧過往,展望未來,他認為中國醫美年度消費人次將邁入億級,同時醫美行業也將進入淘汰賽。

過去十年增長飛輪:移動互聯網、合規、90后、輕醫美

回顧醫美過去十年,金星談到,2013到2023十年間,中國醫美行業產值從 378 億躍升至約2912 億,正規醫美機構數量從 3460 家激增到 1.5萬家左右,醫美用戶數從 173 萬人擴增到 2354 萬人左右

數據是直觀反映醫美行業市場活力的佐證。十年間,無論是產值、機構規模,還是用戶體量,醫美行業都“全方位”實現了近十倍增長。這一亮眼“成績單”,折射出中國醫美市場過去十年來迸發出的蓬勃活力和巨大潛力,也見證了其行業極具韌性的內生動力。

金星表示,在過去十年中,這份“成績單”背后,離不開一個個關鍵支點的助力。

第一是技術方面,移動互聯網的普及與應用,為醫美市場教育提供了有利平臺,從而為醫美行業提供了強有力的驅動力;第二是用戶方面,90后成為了醫美消費的主力軍,醫美接受度更高的他們助力醫美行業創造了新的增長飛輪;第三是行業監管方面,強監管與合規時代的到來,為醫美行業打造了更為穩健、安全、規范的發展環境;第四是醫美行業方面,輕醫美超越整形成為了主流,為醫美行業創造了新的發展機遇

這些關鍵節點的助力與推動,不僅為醫美行業的發展注入了新的活力,也成就了醫美行業這份令人驚艷的成績單。

未來十年關鍵詞:淘汰賽、技術驅動、中小醫美機構

“凡是過往,皆為序章”接下來,醫美未來十年將走向何方?金星也對行業未來十年進行了預判。

他認為,未來醫美上游將從資格賽進入淘汰賽。隨著醫美市場發展迅猛及技術加速迭代,未來醫美上游市場將呈現需求高于供給趨勢,淘汰賽將在醫美上游激烈上演。

新氧集團創始人兼CEO金星發表演講

其次,行業將由產品驅動進入技術驅動階段他表示,在未來的發展中,技術將會成為醫美行業的核心驅動力。新技術的應用將進一步提升醫美服務質量,為消費者提供更加安全、高效、個性化的服務。

此外,他還表示,未來每年醫美消費人數將突破1億人次,醫美機構數量也將突破5萬家。其中,“小而美”的醫美機構將會如雨后春筍般涌現,成為行業的主流。

新氧未來十年戰略業務:新氧優享、新氧臻品

在深入洞察了醫美行業過去十年及未來十年的發展趨勢后,金星還分享新氧未來十年的戰略業務布局。

新氧未來十年的主要戰略業務布局:一是旨在全方位賦能中小醫美機構的新氧優享業務,二是旨在全方位賦能好產品的新氧臻品業務。

新氧優享助力解決中小醫美機構在產品、獲客、服務、履約效率等行業痛點,重塑醫美鏈路,從而更好地提高服務的品質和效率。截至目前,新氧優享已覆蓋27座核心城市、合作機構達131家、為機構輸送優質用戶超1萬人。而依托新氧強大的互聯網能力、品項運營能力和服務履約能力,在2023年,新氧優享預計將實現覆蓋50城、500家機構、30種產品、服務用戶18萬人次的規模。

同時新氧還推出了另一項業務——新氧臻品,旨在助力像愛拉絲提等優秀的產品在白熱化競爭中脫穎而出。作為醫美行業的參與者,新氧將攜手供應鏈,以互聯網思維溯源上游鏈路,用新氧的方式打開新的成長空間,“產品、營銷、流量”三位一體聯動布局正品生態,助力合規醫美市場的快速發展。金星表示,玻尿酸品牌愛拉絲提是新氧臻品邁出的第一步,未來我們將持續深入布局產業鏈上游,為市場和消費者甄選更卓效、更安全的高品醫美產品。

2023年,是新氧創立的第十年,也是二次創業的第二年。新氧的十年,也是醫美行業的黃金十年。十年間,醫美行業結束了野蠻生長的時代,開始邁向一個更理性、更有序、更合規的全新時代,一個全新的醫美發展畫卷正在徐徐展開。金星表示:“新氧將基于過去多年在機構、醫生、供應鏈以及流量方面的整合優勢,在整個產業鏈進行深入布局,助力小微型醫美機構的發展,同時加強與行業醫生的合作,為用戶提供更安心、更放心、更省心的服務,推動醫美行業標準化、合規化、品質化發展。”

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新氧金星:醫美十年,我的思考

十年間,醫美行業結束了野蠻生長的時代,開始邁向一個更理性、更有序、更合規的全新時代,一個全新的醫美發展畫卷正在徐徐展開。

新氧集團創始人兼CEO金星發表演講

5月6日,新氧集團創始人兼CEO金星出席第十四屆美沃斯國際醫學美容大會,并在“新場景與新關系”分論壇上,發表《醫美十年,我的思考》主題演講,分享了他對醫美行業的洞察與思考,回顧過往,展望未來,他認為中國醫美年度消費人次將邁入億級,同時醫美行業也將進入淘汰賽。

過去十年增長飛輪:移動互聯網、合規、90后、輕醫美

回顧醫美過去十年,金星談到,2013到2023十年間,中國醫美行業產值從 378 億躍升至約2912 億,正規醫美機構數量從 3460 家激增到 1.5萬家左右,醫美用戶數從 173 萬人擴增到 2354 萬人左右

數據是直觀反映醫美行業市場活力的佐證。十年間,無論是產值、機構規模,還是用戶體量,醫美行業都“全方位”實現了近十倍增長。這一亮眼“成績單”,折射出中國醫美市場過去十年來迸發出的蓬勃活力和巨大潛力,也見證了其行業極具韌性的內生動力。

金星表示,在過去十年中,這份“成績單”背后,離不開一個個關鍵支點的助力。

第一是技術方面,移動互聯網的普及與應用,為醫美市場教育提供了有利平臺,從而為醫美行業提供了強有力的驅動力;第二是用戶方面,90后成為了醫美消費的主力軍,醫美接受度更高的他們助力醫美行業創造了新的增長飛輪;第三是行業監管方面,強監管與合規時代的到來,為醫美行業打造了更為穩健、安全、規范的發展環境;第四是醫美行業方面,輕醫美超越整形成為了主流,為醫美行業創造了新的發展機遇

這些關鍵節點的助力與推動,不僅為醫美行業的發展注入了新的活力,也成就了醫美行業這份令人驚艷的成績單。

未來十年關鍵詞:淘汰賽、技術驅動、中小醫美機構

“凡是過往,皆為序章”接下來,醫美未來十年將走向何方?金星也對行業未來十年進行了預判。

他認為,未來醫美上游將從資格賽進入淘汰賽。隨著醫美市場發展迅猛及技術加速迭代,未來醫美上游市場將呈現需求高于供給趨勢,淘汰賽將在醫美上游激烈上演。

新氧集團創始人兼CEO金星發表演講

其次,行業將由產品驅動進入技術驅動階段他表示,在未來的發展中,技術將會成為醫美行業的核心驅動力。新技術的應用將進一步提升醫美服務質量,為消費者提供更加安全、高效、個性化的服務。

此外,他還表示,未來每年醫美消費人數將突破1億人次,醫美機構數量也將突破5萬家。其中,“小而美”的醫美機構將會如雨后春筍般涌現,成為行業的主流。

新氧未來十年戰略業務:新氧優享、新氧臻品

在深入洞察了醫美行業過去十年及未來十年的發展趨勢后,金星還分享新氧未來十年的戰略業務布局。

新氧未來十年的主要戰略業務布局:一是旨在全方位賦能中小醫美機構的新氧優享業務,二是旨在全方位賦能好產品的新氧臻品業務。

新氧優享助力解決中小醫美機構在產品、獲客、服務、履約效率等行業痛點,重塑醫美鏈路,從而更好地提高服務的品質和效率。截至目前,新氧優享已覆蓋27座核心城市、合作機構達131家、為機構輸送優質用戶超1萬人。而依托新氧強大的互聯網能力、品項運營能力和服務履約能力,在2023年,新氧優享預計將實現覆蓋50城、500家機構、30種產品、服務用戶18萬人次的規模。

同時新氧還推出了另一項業務——新氧臻品,旨在助力像愛拉絲提等優秀的產品在白熱化競爭中脫穎而出。作為醫美行業的參與者,新氧將攜手供應鏈,以互聯網思維溯源上游鏈路,用新氧的方式打開新的成長空間,“產品、營銷、流量”三位一體聯動布局正品生態,助力合規醫美市場的快速發展。金星表示,玻尿酸品牌愛拉絲提是新氧臻品邁出的第一步,未來我們將持續深入布局產業鏈上游,為市場和消費者甄選更卓效、更安全的高品醫美產品。

2023年,是新氧創立的第十年,也是二次創業的第二年。新氧的十年,也是醫美行業的黃金十年。十年間,醫美行業結束了野蠻生長的時代,開始邁向一個更理性、更有序、更合規的全新時代,一個全新的醫美發展畫卷正在徐徐展開。金星表示:“新氧將基于過去多年在機構、醫生、供應鏈以及流量方面的整合優勢,在整個產業鏈進行深入布局,助力小微型醫美機構的發展,同時加強與行業醫生的合作,為用戶提供更安心、更放心、更省心的服務,推動醫美行業標準化、合規化、品質化發展。”

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