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“有命種草,沒命變現(xiàn)”的小紅書,站在了十字路口

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“有命種草,沒命變現(xiàn)”的小紅書,站在了十字路口

上市仍舊是個坎兒。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|來咖智庫 金刀

編輯|G3007

4月底,據(jù)路透社旗下IFR引述知情人士表示,小紅書已秘密在美國證監(jiān)會(SEC)遞交上市申請,計(jì)劃今年年中在美國掛牌上市,預(yù)期募資5億至10億美元。高盛、摩根士丹利為其聯(lián)合承銷商。先前有報(bào)道稱,小紅書已聘請前花旗集團(tuán)TMT投資銀行部亞太區(qū)董事總經(jīng)理?xiàng)钊魮?dān)任其CFO,處理美國IPO相關(guān)事宜。

此后有媒體向小紅書官方求證,但公司對上市傳聞進(jìn)行了否認(rèn)。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開資料顯示,截至2021年,小紅書已進(jìn)行6輪融資,累計(jì)融資額超9億美元,投后估值超過200億美元。最后一輪融資由淡馬錫和騰訊、阿里領(lǐng)投,天圖投資、元生資本等跟投。當(dāng)時傳聞即將在2-3年內(nèi)上市,因此今年傳出小紅書赴美上市的傳聞也并非完全空穴來風(fēng)。

01 男性用戶成為新增長點(diǎn)

小紅書成立于2013年,是為數(shù)不多上海本土培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)。起初的小紅書,主要依靠用戶來分享一些海外購物(海淘)經(jīng)驗(yàn),依托大量用戶基礎(chǔ),在2015年成功在鄭州設(shè)立自營保稅倉。此后得益于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,2016年起,小紅書開始將內(nèi)容從人工運(yùn)營轉(zhuǎn)為機(jī)器分發(fā),這一舉措可以看作是小紅書的“工業(yè)革命”,此后在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容道路上開始一路狂飆。

小紅書前期的定位是“海淘”分享社區(qū),所以女性用戶占絕大多數(shù),在很長一段時間內(nèi)基本上被人看作是一個專屬于女性的社區(qū),以至于外界估計(jì),小紅書的男性用戶不超過10%。但到2022年時,小紅書官方向外透露,小紅書上男女用戶的占比已經(jīng)達(dá)到3:7,月活男性用戶最多時可以達(dá)到4000萬之多。極個別喜歡在平臺上搞性別對立的女性,會經(jīng)常在一些筆記下面陰陽怪氣地諷刺男性不應(yīng)該出現(xiàn)在小紅書平臺,當(dāng)然也會有一些女性用戶好奇,一個女性社區(qū)起家的平臺怎么會突然出現(xiàn)這么多男性用戶?

在我們看來,小紅書平臺之所以大量涌入男性用戶,與公司戰(zhàn)略密不可分。早在2020年,小紅書曾召開一場針對MCN的內(nèi)部分享會,其中一項(xiàng)重要的議題,即“鼓勵MCN機(jī)構(gòu)引入、投入跟男性內(nèi)容消費(fèi)相關(guān)的作者及內(nèi)容”,其中涉及的重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榭萍紨?shù)碼、運(yùn)動、知識及潮流。從此時開始,小紅書高層早就意識到,未來破圈的關(guān)鍵,就是引入更多的男性用戶。

02 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容幫助小紅書“迎男而上”

此外,小紅書優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也是吸引男性用戶的關(guān)鍵。相比較百度、360等過度商業(yè)化的搜索引擎,小紅書中搜索出來的結(jié)果更加純粹,效率也更高。一些90后男性用戶坦言,自己一開始其實(shí)也對小紅書不感興趣,感覺“里面的內(nèi)容都是姑娘們喜歡看的”。但后來在周圍女性朋友的安利下,開始嘗試在小紅書上搜索一些內(nèi)容筆記,才感覺“發(fā)現(xiàn)了新世界”。在小紅書上,可以搜索到備考經(jīng)驗(yàn)、家裝經(jīng)驗(yàn)、旅游攻略、美食寶典、日常辦事攻略、數(shù)碼產(chǎn)品使用攻略、游戲攻略……而且內(nèi)容大多數(shù)都是普通用戶的日常分享,內(nèi)容實(shí)時更新不說,還可以進(jìn)行互動。最關(guān)鍵的是,商業(yè)化的痕跡比較少,很容易就能找到自己想要的東西。

還有一部分“原生”小紅書男性用戶,主要是前期使用平臺作為送女生禮物的參考,這部分用戶在小紅書強(qiáng)大的信息流攻勢下,也開始從之前將其作為工具簡單使用,轉(zhuǎn)變?yōu)楦哳l黏性用戶,有些人甚至開始在小紅書上分享自己的心得。這部分用戶驚喜地發(fā)現(xiàn),只要自己分享的內(nèi)容熱門,而且經(jīng)過簡單編輯,即便不需要任何推廣,小紅書推送的流量也非常可觀,有時甚至?xí)辛髁啃”l(fā),比在抖音、B站等平臺寥寥無幾的數(shù)據(jù)好看太多。

與此同時,一些大V博主也會選擇同時在若干平臺進(jìn)行更新,小紅書也是其中重要的一環(huán),在小紅書上“足不出戶”就可以看遍互聯(lián)網(wǎng)上各種信息,也符合一些“懶人”用戶的習(xí)慣:只需要一個APP就足夠了。

03 商業(yè)流量競爭焦慮

小紅書的持續(xù)快速擴(kuò)張已經(jīng)牽動了巨頭的神經(jīng)。百度已經(jīng)在APP端搜索結(jié)果悄悄加上了“筆記”一欄,抖音則加上了“經(jīng)驗(yàn)”一欄,二者在產(chǎn)品布局上與小紅書類似。

巨頭們紛紛在產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn),主要還是爭奪用戶流量。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,增量用戶已經(jīng)微乎其微,主要還是在存量用戶中展開激烈的斗爭。得用戶者得天下,既然用戶們喜歡小紅書這種社區(qū)分享筆記,那巨頭們也在自己的超級APP架設(shè)一個社區(qū)來分流,這也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的常用手段。

流量也意味著巨大收益。截止2022年9月,小紅書上已經(jīng)有超過15萬家品牌入駐,其中美妝護(hù)膚品牌完美日記、 自然之名、谷雨、花西子,服飾鞋靴品牌致知、Maia Active、Ubras、Orange desire等新國貨品牌依靠小紅書走紅。小紅書的種草模式成為新一代品牌宣傳的重要陣地。

此前在網(wǎng)上流傳著一個新消費(fèi)品牌營銷的三板斧,首當(dāng)其沖就是要在小紅書鋪5000篇測評,雖然有點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)段子的味道,但管中窺豹,可見一斑。小紅書已經(jīng)逐漸成為品牌,尤其是新消費(fèi)品牌必須拿下的陣地。而拿下這個陣地,必然有不小的廣告預(yù)算,這也是巨頭們爭奪用戶的終極目標(biāo)。

雖然小紅書依靠吸引男性用戶快速擴(kuò)張,但根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的而數(shù)據(jù)顯示。2020年小紅書的GMV僅70億元,不如同年李佳琦直播間雙十一首日一天的GMV。即使到了2022年?duì)I收預(yù)計(jì)能達(dá)到300億元,其200億美元的估值還是顯得“太貴了”,這也是小紅書遲遲無法上市的重要原因之一。

小紅書被業(yè)界稱為“有命種草,沒命變現(xiàn)”的平臺,也是有一定道理的,究其原因主要還是小紅書收入過分依賴廣告,其占比可達(dá)80%。然而,近年來互聯(lián)網(wǎng)廣告收入增速卻在逐步下滑,甚至到了2022年,出現(xiàn)了近七年首次負(fù)增長的情況。在整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場疲軟的情況下,廣告主首先要砍掉的預(yù)算肯定是不能直接轉(zhuǎn)化的那些,于是小紅書們成為了犧牲品。

當(dāng)然小紅書也不會坐以待斃,既然其他平臺可以學(xué)習(xí)小紅書,小紅書也可以反過來學(xué)習(xí)其他平臺,正所謂你打你的,我打我的。3月10日消息,小紅書將提升直播業(yè)務(wù)為獨(dú)立部門,統(tǒng)一管理直播內(nèi)容和直播電商。之后,董潔在小紅書的直播火出圈,不僅觀看人次超過220萬,商品成交總額GMV更是超過了3000萬,這一亮眼的成績給小紅書直播事業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑。

04 保內(nèi)容or商業(yè)化

正所謂成也內(nèi)容,敗也內(nèi)容。小紅書之所以能吸引到大量用戶,尤其以90后和00后居多,主要源自于優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容,以及比較良好的商業(yè)廣告體驗(yàn)。一位資深的小紅書用戶向我們透露,自己每天使用小紅書的時間僅次于微信,主要是因?yàn)樾〖t書相當(dāng)于一個生活百科全書,基本上在上面可以看到各種東西,里面推薦的東西也比較經(jīng)典,平臺既不像知乎一般裝X,又不像抖音一般世俗。可一旦小紅書決心走向上市的道路,現(xiàn)實(shí)巨大的營收變現(xiàn)壓力,肯定會迫使小紅書開發(fā)更多廣告位,安排更多的推廣筆記在其中,到時候的用戶體驗(yàn)將會下降。究竟會降到何種程度,很考驗(yàn)小紅書團(tuán)隊(duì)的能力。

當(dāng)前,在內(nèi)容種草領(lǐng)域,還沒人有能力能再造一個小紅書出來。但是,當(dāng)年輕的小紅書公司站在自己命運(yùn)的十字路口,思考未來的道路究竟該如何走下去,恐怕也會有些迷茫。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小紅書

4.5k
  • 小紅書相關(guān)人士回應(yīng),無授權(quán)不會讀取用戶信息
  • 被曝高頻獲取用戶信息?小紅書回應(yīng)

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“有命種草,沒命變現(xiàn)”的小紅書,站在了十字路口

上市仍舊是個坎兒。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|來咖智庫 金刀

編輯|G3007

4月底,據(jù)路透社旗下IFR引述知情人士表示,小紅書已秘密在美國證監(jiān)會(SEC)遞交上市申請,計(jì)劃今年年中在美國掛牌上市,預(yù)期募資5億至10億美元。高盛、摩根士丹利為其聯(lián)合承銷商。先前有報(bào)道稱,小紅書已聘請前花旗集團(tuán)TMT投資銀行部亞太區(qū)董事總經(jīng)理?xiàng)钊魮?dān)任其CFO,處理美國IPO相關(guān)事宜。

此后有媒體向小紅書官方求證,但公司對上市傳聞進(jìn)行了否認(rèn)。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開資料顯示,截至2021年,小紅書已進(jìn)行6輪融資,累計(jì)融資額超9億美元,投后估值超過200億美元。最后一輪融資由淡馬錫和騰訊、阿里領(lǐng)投,天圖投資、元生資本等跟投。當(dāng)時傳聞即將在2-3年內(nèi)上市,因此今年傳出小紅書赴美上市的傳聞也并非完全空穴來風(fēng)。

01 男性用戶成為新增長點(diǎn)

小紅書成立于2013年,是為數(shù)不多上海本土培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)。起初的小紅書,主要依靠用戶來分享一些海外購物(海淘)經(jīng)驗(yàn),依托大量用戶基礎(chǔ),在2015年成功在鄭州設(shè)立自營保稅倉。此后得益于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,2016年起,小紅書開始將內(nèi)容從人工運(yùn)營轉(zhuǎn)為機(jī)器分發(fā),這一舉措可以看作是小紅書的“工業(yè)革命”,此后在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容道路上開始一路狂飆。

小紅書前期的定位是“海淘”分享社區(qū),所以女性用戶占絕大多數(shù),在很長一段時間內(nèi)基本上被人看作是一個專屬于女性的社區(qū),以至于外界估計(jì),小紅書的男性用戶不超過10%。但到2022年時,小紅書官方向外透露,小紅書上男女用戶的占比已經(jīng)達(dá)到3:7,月活男性用戶最多時可以達(dá)到4000萬之多。極個別喜歡在平臺上搞性別對立的女性,會經(jīng)常在一些筆記下面陰陽怪氣地諷刺男性不應(yīng)該出現(xiàn)在小紅書平臺,當(dāng)然也會有一些女性用戶好奇,一個女性社區(qū)起家的平臺怎么會突然出現(xiàn)這么多男性用戶?

在我們看來,小紅書平臺之所以大量涌入男性用戶,與公司戰(zhàn)略密不可分。早在2020年,小紅書曾召開一場針對MCN的內(nèi)部分享會,其中一項(xiàng)重要的議題,即“鼓勵MCN機(jī)構(gòu)引入、投入跟男性內(nèi)容消費(fèi)相關(guān)的作者及內(nèi)容”,其中涉及的重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榭萍紨?shù)碼、運(yùn)動、知識及潮流。從此時開始,小紅書高層早就意識到,未來破圈的關(guān)鍵,就是引入更多的男性用戶。

02 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容幫助小紅書“迎男而上”

此外,小紅書優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也是吸引男性用戶的關(guān)鍵。相比較百度、360等過度商業(yè)化的搜索引擎,小紅書中搜索出來的結(jié)果更加純粹,效率也更高。一些90后男性用戶坦言,自己一開始其實(shí)也對小紅書不感興趣,感覺“里面的內(nèi)容都是姑娘們喜歡看的”。但后來在周圍女性朋友的安利下,開始嘗試在小紅書上搜索一些內(nèi)容筆記,才感覺“發(fā)現(xiàn)了新世界”。在小紅書上,可以搜索到備考經(jīng)驗(yàn)、家裝經(jīng)驗(yàn)、旅游攻略、美食寶典、日常辦事攻略、數(shù)碼產(chǎn)品使用攻略、游戲攻略……而且內(nèi)容大多數(shù)都是普通用戶的日常分享,內(nèi)容實(shí)時更新不說,還可以進(jìn)行互動。最關(guān)鍵的是,商業(yè)化的痕跡比較少,很容易就能找到自己想要的東西。

還有一部分“原生”小紅書男性用戶,主要是前期使用平臺作為送女生禮物的參考,這部分用戶在小紅書強(qiáng)大的信息流攻勢下,也開始從之前將其作為工具簡單使用,轉(zhuǎn)變?yōu)楦哳l黏性用戶,有些人甚至開始在小紅書上分享自己的心得。這部分用戶驚喜地發(fā)現(xiàn),只要自己分享的內(nèi)容熱門,而且經(jīng)過簡單編輯,即便不需要任何推廣,小紅書推送的流量也非常可觀,有時甚至?xí)辛髁啃”l(fā),比在抖音、B站等平臺寥寥無幾的數(shù)據(jù)好看太多。

與此同時,一些大V博主也會選擇同時在若干平臺進(jìn)行更新,小紅書也是其中重要的一環(huán),在小紅書上“足不出戶”就可以看遍互聯(lián)網(wǎng)上各種信息,也符合一些“懶人”用戶的習(xí)慣:只需要一個APP就足夠了。

03 商業(yè)流量競爭焦慮

小紅書的持續(xù)快速擴(kuò)張已經(jīng)牽動了巨頭的神經(jīng)。百度已經(jīng)在APP端搜索結(jié)果悄悄加上了“筆記”一欄,抖音則加上了“經(jīng)驗(yàn)”一欄,二者在產(chǎn)品布局上與小紅書類似。

巨頭們紛紛在產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn),主要還是爭奪用戶流量。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,增量用戶已經(jīng)微乎其微,主要還是在存量用戶中展開激烈的斗爭。得用戶者得天下,既然用戶們喜歡小紅書這種社區(qū)分享筆記,那巨頭們也在自己的超級APP架設(shè)一個社區(qū)來分流,這也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的常用手段。

流量也意味著巨大收益。截止2022年9月,小紅書上已經(jīng)有超過15萬家品牌入駐,其中美妝護(hù)膚品牌完美日記、 自然之名、谷雨、花西子,服飾鞋靴品牌致知、Maia Active、Ubras、Orange desire等新國貨品牌依靠小紅書走紅。小紅書的種草模式成為新一代品牌宣傳的重要陣地。

此前在網(wǎng)上流傳著一個新消費(fèi)品牌營銷的三板斧,首當(dāng)其沖就是要在小紅書鋪5000篇測評,雖然有點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)段子的味道,但管中窺豹,可見一斑。小紅書已經(jīng)逐漸成為品牌,尤其是新消費(fèi)品牌必須拿下的陣地。而拿下這個陣地,必然有不小的廣告預(yù)算,這也是巨頭們爭奪用戶的終極目標(biāo)。

雖然小紅書依靠吸引男性用戶快速擴(kuò)張,但根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的而數(shù)據(jù)顯示。2020年小紅書的GMV僅70億元,不如同年李佳琦直播間雙十一首日一天的GMV。即使到了2022年?duì)I收預(yù)計(jì)能達(dá)到300億元,其200億美元的估值還是顯得“太貴了”,這也是小紅書遲遲無法上市的重要原因之一。

小紅書被業(yè)界稱為“有命種草,沒命變現(xiàn)”的平臺,也是有一定道理的,究其原因主要還是小紅書收入過分依賴廣告,其占比可達(dá)80%。然而,近年來互聯(lián)網(wǎng)廣告收入增速卻在逐步下滑,甚至到了2022年,出現(xiàn)了近七年首次負(fù)增長的情況。在整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場疲軟的情況下,廣告主首先要砍掉的預(yù)算肯定是不能直接轉(zhuǎn)化的那些,于是小紅書們成為了犧牲品。

當(dāng)然小紅書也不會坐以待斃,既然其他平臺可以學(xué)習(xí)小紅書,小紅書也可以反過來學(xué)習(xí)其他平臺,正所謂你打你的,我打我的。3月10日消息,小紅書將提升直播業(yè)務(wù)為獨(dú)立部門,統(tǒng)一管理直播內(nèi)容和直播電商。之后,董潔在小紅書的直播火出圈,不僅觀看人次超過220萬,商品成交總額GMV更是超過了3000萬,這一亮眼的成績給小紅書直播事業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑。

04 保內(nèi)容or商業(yè)化

正所謂成也內(nèi)容,敗也內(nèi)容。小紅書之所以能吸引到大量用戶,尤其以90后和00后居多,主要源自于優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容,以及比較良好的商業(yè)廣告體驗(yàn)。一位資深的小紅書用戶向我們透露,自己每天使用小紅書的時間僅次于微信,主要是因?yàn)樾〖t書相當(dāng)于一個生活百科全書,基本上在上面可以看到各種東西,里面推薦的東西也比較經(jīng)典,平臺既不像知乎一般裝X,又不像抖音一般世俗。可一旦小紅書決心走向上市的道路,現(xiàn)實(shí)巨大的營收變現(xiàn)壓力,肯定會迫使小紅書開發(fā)更多廣告位,安排更多的推廣筆記在其中,到時候的用戶體驗(yàn)將會下降。究竟會降到何種程度,很考驗(yàn)小紅書團(tuán)隊(duì)的能力。

當(dāng)前,在內(nèi)容種草領(lǐng)域,還沒人有能力能再造一個小紅書出來。但是,當(dāng)年輕的小紅書公司站在自己命運(yùn)的十字路口,思考未來的道路究竟該如何走下去,恐怕也會有些迷茫。

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