文|新消費智庫  焦逸夢

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審核：Single、ZZ

奶茶“卷”的盡頭是什么，我不知道。但最近，酸奶正在用當初“奶茶的思路”席卷飲品行業！

當人們在社交媒體，用奶茶杯曬出高顏值的藍天白云酸奶、風景畫酸奶時，我突然有種錯覺，好像回到了喜茶、奈雪當年火爆的時候，有種時光倒流的感覺。

一個并不算新的品類，搖身一變，以截然不同的新面貌，變成了“當紅炸子雞”。

酸奶專門店涌起排隊潮，有人今年已經喝了幾十、上百杯現制酸奶了，小紅書上相關的筆記數也高達幾萬；

現制酸奶連鎖品牌們也迎來了一波融資、開店潮，其中王子森林完成了千萬級戰略融資，新乳業斥資2.31億元收購的一只酸奶牛開店數超900家，2014年成立的茉酸奶開店數超500家；

新茶飲品牌古茗、書亦、7分甜齊刷刷上新現制酸奶產品，動輒獲得幾天百萬杯的銷量，新鮮零食品牌熊貓沫沫也在賣現制酸奶；

現制酸奶突然爆火的原因是什么？各家的玩法有哪些差異？這個細分品類的天花板在哪里？

圖片來源：微博@MOREYOGURT茉酸奶

現制酸奶的爆火密碼到底是什么？

關于現制酸奶的爆火，我總結了以下原因。

1.新茶飲內卷，呼喚新面孔

新茶飲在經過幾年的高速發展后，已經很難再靠產品密碼出圈了，層出不窮的品牌聯名也成了常規操作。在這種情況下，單品類開始流行，比如之前的咖啡、檸檬茶、綠豆等等。

那為什么現制酸奶如今火了，而此前一直沉寂？成立9年的茉酸奶想必有一定的發言權，茉酸奶聯合創始人顧豪曾提過：“茉酸奶剛出來時，是客單十幾元的CoCo、一點點的天下，客單二三十元的牛油果酸奶讓人望而卻步。”

也就說，在新茶飲發展正盛時，沒人能搶走其風頭。而當新茶飲成為一個大品類，并且在消費端、連鎖門店端等全方位鋪設好“基礎設施”后，現制酸奶順勢登場。

和幾年前商超的4樓5樓里“安安靜靜”的純現制酸奶檔口不同，現在的現制酸奶的形態發生了很大的改變，它往往出現在商場1樓人流量巨大的地段；門店風格也非常吸睛、你很難忽視它的存在，甚至有的設置了客座區；而聚焦到產品本身，加了牛油果、草莓的現制酸奶正在用各種各樣的高顏值擊中年輕女性消費者的心。

2.從無添加劑到現釀酸奶，消費者對酸奶“鮮”的需求提高

2021年，國內的低溫酸奶市場一共賣出500億元。其中蒙牛達成78.51億元的銷量，伊利為75.73億元，君樂寶只有48.23億元。

但這些乳業巨頭們攻打低溫酸奶市場，靠的是零售價低于3元的八連杯產品，以及做常溫酸奶的安慕希、純甄。巨頭們很少做高檔低溫酸奶產品。

常溫酸奶一般經過滅活處理，會“殺死”活性乳酸菌，而低溫酸奶、活性乳酸菌能夠存活，更具營養價值。

但因為低溫酸奶的供應鏈難度比較高，保質期只有20天，需要冷鏈運輸，運輸成本也高，對研發的要求更高，種種掣肘使得低溫酸奶進入門檻高，屬于“巨頭們看不上、但新品牌有機會跑出來”的賽道。

所以過去幾年，低溫酸奶領域跑出了年銷售額20億元的簡愛，它就是通過低溫、無添加，在零售渠道做到了低溫酸奶的頭部品牌。此外，還有一系列新銳酸奶品牌簡愛、樂純、卡士、北海牧場、吾島等等。

兵分兩路，除了作為包裝酸奶在各大零售渠道售賣，酸奶繼續向前卷了一步，即變成了在門店端現做的現制酸奶。這是消費者酸奶“鮮”這一需求的持續強化。因此現制酸奶領域出現了一批連鎖品牌，比如茉酸奶、王子森林、一只酸奶牛和被稱為“酸奶界的愛馬仕”的blueglass。

這一批線下酸奶連鎖品牌，除了主打低溫酸奶、活菌酸奶之外，還主張酸奶加萬物，比如用各種新鮮水果融合新鮮酸奶。

3.真正流行的原因可能是零食化和高顏值

同樣是乳制品，酸奶和牛奶有一個很大的不同是，牛奶是營養品，而酸奶具備明顯的零食化的特點。

這也是為什么市場上會出現嚼拌類的酸奶產品，而且簡愛也推出過酸奶慕斯，將酸奶和甜點融合，有些酸奶品牌會加一些酪和奶油，這些都表現出了酸奶零食化的趨勢。

現制酸奶的典型售賣場景往往是這樣的，逛商場的年輕女性，或者上著班的白領被各種高顏值的酸奶吸引，進而去自己購買或者和同事們一起不惜花上跑腿費，點上一杯充滿各種料的酸奶，吃完有十足的飽腹感。

酸奶確實是一個大品類，無需做消費者教育，人們認為酸奶往往具備了促進腸胃消化的作用。但這波現制酸奶的流行真的是因為人們對健康的追求嗎？

可能并不是。因為即便是真正實現了配料干凈沒有添加，也融合了大量果肉、谷物等輔料，甚至是加了酪、加奶油、加糖，這一大堆東西加起來，含糖量和熱量也并不低。

所以我認為，這邊可能現制酸奶的流行更多的原因，可能是對酸奶零食化的滿足感和高顏值背后的精神愉悅感，而不是僅僅是對健康的追求，追求健康和自律是反人性的。就像人人都知道開卷有益，但真正能靜下心看書的人有多少？公開數據表明，2021年，我國成年國民人均紙質圖書閱讀量為4.76本，高于2020年的4.70本，人均每天讀書時間為21.05分鐘，比2020年增加1.01分鐘。

當下消費者認為的健康，和帶來的好吃好喝、愉悅的感覺可能才是這波現制酸奶的“流行密碼”。

圖片來源：微博@一只酸奶牛

相比新茶飲，連鎖酸奶是全方位的卷

從現制酸奶的層面來看，目前市場上主要有3種創新。

一種是以茉酸奶為代表的牛油果+酸奶的混合型創新；

一種是以滿米酸奶為代表的，用幾十種水果+小料+特色酸奶組成的“水果撈”；

一種是炒酸奶，以酸奶為主要原料，配以堅果、新鮮水果等輔料，經炒冰機快速制冷凝固而成的具備冰淇淋口感的冷飲食品，這個品類里有開店數超500家的連鎖酸奶品牌汴梁徐先生炒酸奶。

圖片來源：窄門餐眼

而當下，酸奶連鎖品牌也在各個層面開“卷”了。

1.卷新鮮和專業度

比如，王子森林和新希望達成了供應鏈合作，其主打5天保質期黃金鮮牛奶，并且把酸奶的發酵過程前置到了門店，從頭天晚上低溫發酵到第二天10點發酵完成。還投資了超1億元進行生產基地和相關菌種的研發。

而茉酸奶做的也是活菌酸奶，它依靠的則是后端的生產線，比如生產線就有8-10噸的最低起訂量，再加上酸奶是短保產品，有20多天的保質期，茉酸奶需要依托前端的多門店和多銷量的支撐，以達到生產線的標準。

而滿米酸奶，第一款火爆的產品是被網友戲稱為泥石流酸奶、水泥酸奶的五谷水泥黑酸奶，用黑豆、黑米、黑芝麻、黑棗等磨成粉發酵而成。藍顏色的藻藍酸奶則是由藻藍蛋白提取物、天然椰漿等制作而成。

網紅酸奶品牌K22主打一杯里有15顆草莓，據說是丹東草莓，而且店里只提供桃子、草莓、芒果、牛油果四種口味產品，強調真材實料的食材和高顏值。

2.卷產品顏值

顏值就更不用說了，魔都上海涌現了一批有著各種高顏值的現制酸奶，這個顏值就來源于產品本身。

相比于之前的新茶飲，現制酸奶的顏值又往前走了一步，油畫風、藍天白云風，層出不窮，可能是由于新茶飲更多還是液體的飲料形態，而酸奶更固態的形態更加便于畫畫創作。

像“酸奶界的愛馬仕”blueglass就是典型代表，純白色的酸奶打底，再用上小清新的藍。或者是用綠色打底，大面積的草莓粉色中又穿插著白，消費者紛紛感嘆“像打翻了的顏料盤”、“美得像一幅畫”。

圖片來源：Blueglass小紅書

3.卷門店的場景營銷

開在合生匯的K22草莓酸奶，用大片的粉色和粉色城堡主題，吸引了不少人光顧，成為了網紅打卡地。

相比于新茶飲前些年流行的簡潔風，或者是黑金風等門店風格，這波連鎖酸奶品牌把門店風格也推到了新的高度，跳出原有的某些色系的框架，而是融入了更多新元素，吸睛程度也大大增強。獨特的門店風格也會增強品牌的差異化，比如羽絨服品牌波司登用一字排開的模特，改掉原有的門窗，形成巨大的展示面。

除了風格，連鎖酸奶品牌們開始提供更多的客座區，讓酸奶從一個小小的檔口店變成一個可以體驗、休息聊天的“第三空間”。比如，Blueglass藍色港灣店店中栽種著一顆99歲的橄欖樹，顧客可以圍樹而坐，聊天喝酸奶。這樣看起來，一杯酸奶高達40-50元Blueglass似乎也沒那么“貴”了。

Blueglass藍色港灣店和大族廣場店，圖片來源：Blueglass

現制酸奶能火多久？未來該何去何從？

有一個反常識的事實是，我們的低溫酸奶已經很久沒有真正的創新了。

很多人會覺得不理解，前面不是講了現制酸奶的各種創新嗎？

我們這里指的是從食品科學的角度考慮的真正創新。

酸奶和牛奶不一樣，牛奶需要保證奶源的足夠新鮮即可，但酸奶在此基礎之上，還涉及到研發和創新，特別是菌種，菌種在酸奶界是相當于“芯片類”的存在，目前我國的菌種主要還是依賴進口。

如前文所述，酸奶這個品類供應鏈門檻高，菌種的研發創新門檻高，所以過去很多年，中國酸奶在商業上的成功，更多是來自于低端的八連杯，它是用奶粉沖泡出來的復原乳，是酸奶中相對次等的原料之一，并且添加了一系列成分，本質是一種風味飲料。真正做活菌酸奶的并不多。

所以，為什么如今現制酸奶突然火了？因為從快消品變成了餐飲，在萬物皆可酸奶的思維下，酸奶的思路一下子就打開了。新鮮、現制、無添加的酸奶看起來似乎比快消品形態的酸奶更新鮮。但我認為，酸奶作為一種需要食品技術、需要在生產線上生產的原料產品，本質上和包裝形式的快消品并無本質差別。產品的最大差別可能是門店端加入的各式新鮮水果。

中國人酷愛嘗鮮式消費，現制酸奶這個品類當下非常火爆，但有好的一面，也有讓人擔心的一面。

對現制酸奶來說，樂觀的一面是，酸奶是個大品類，人們對低溫酸奶的需求是真需求，而且相比新茶飲，低溫酸奶顯然能容納除了年輕人之外的消費群體，男女老少都能吃。

需要注意的是，這波火爆的現制酸奶并沒有根本的創新，如何吸引用戶持續復購是一個需要考慮的問題。

比如，有消費者表示現制酸奶可能偷偷加了酪和奶油，本來沖著健康、低熱量去吃，結果可能適得其反；也有消費者表示，現制酸奶只買過一次嘗鮮，不會再回顧了，因為口味不是很喜歡，比不上零售渠道的包裝酸奶。

而且相比奶茶，冬天可以做熱飲，夏天可以做冰飲，幾乎沒有淡旺季；相比牛奶卷奶源卷新鮮，一直在營養品層面創新即可。現制酸奶可能會存在淡旺季，如今也尚在增長階段，現制酸奶能作為一個細分的獨立品類支撐連鎖門店發展嗎？未來的天花板是什么？

而且酸奶還要同時攻克奶源、菌種技術等難題，并且，還要面臨消費者接受度的問題。在當下，中國消費者對酸奶的第一考量往往是好喝，也就是說如果要真正從健康角度去創新，培養消費者的口味接受度也需要時間。

有兩組數據可作為參考。第一組，日本酸奶行業CR3為65%，龍頭明治市占率為43%。第二組，幽門螺桿菌在日本的發病率相當低，僅在20%上下。而國內，平均感染率高達59%。

這就是因為日本國民對功能性酸奶認知更強，可以用菌株的功能作為賣點宣傳。比如明治的LG21酸奶，就是以研發的LG21益生菌命名，有抑制幽門螺桿菌在體內生長的功效。

但在中國，酸奶中的益生菌究竟有什么樣的功效是很難量化。

對酸奶連鎖品牌來說，當前以餐飲的思維迎來了爆火，打開了局面。但作為專注酸奶的品牌，更深入地研究酸奶功效可能也是未來必不可少的環節。

當然，這其中魚龍混雜，有一些品牌機構是確實做出了一些有益的功效，也有一些品牌機構僅僅是作為營銷噱頭。

結語

不管怎么說，現制酸奶的爆火給市場帶來了很多新思路。

現制酸奶也是一個確定性的需求，只是未來的天花板到底能做到多大，還不好說，只能說冰凍三尺非一日之寒，未來還有更多功課要“補足”。而從食品科學的角度來看，酸奶這個品類，未來的路就更長了。