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咖啡市場價格戰不斷升級,庫迪有門店頂不住了?

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咖啡市場價格戰不斷升級,庫迪有門店頂不住了?

在新一輪的市場環境中,能夠回歸到產品本身、服務本身的新產品、新模式、新品牌,方能笑到最后。

文|摩登消費  左斌

編輯|方芳

美編 | 邱添

審核 | 頌文

圖片來源:庫迪咖啡官方網站

2023年,中國咖啡的市場爭奪戰仍舊處在白熱化階段。在殘酷的價格大戰中,有些品牌似乎開始“卷”不動了。

從4月起,庫迪咖啡在結束“9.9元”促銷活動后,開始悄悄對產品線進行全面提價。無論如何,從高舉高打到偃旗息鼓,風向轉變如此之快,剛剛創業滿半年的庫迪咖啡也給資本市場發出了危險的信號。

當前,隨著咖啡消費走向日常,其賽道難擋布局者熱情,各路品牌紛紛入局、相互“內卷”。而在中國的咖啡賽道中廝殺,誰將率先投降撤退,誰又能笑到最后?

1、咖啡行業大混戰,庫迪咖啡能撐多久?

近兩年,咖啡市場快速升溫,品牌混戰空前激烈。

這其中最大的一個趨勢是:低價,成為2023年咖啡市場的競爭利器。在這股低價風潮中,庫迪咖啡以低價咖啡券、頻繁營銷、大型贊助等招數,憑借9.9的任飲券跑馬圈地。

只可惜,這股勢頭卻戛然而止。在全面提價之后,庫迪咖啡也難掩其品牌焦慮。一方面,庫迪咖啡至今仍沒有傳出任何融資消息,在蒙眼狂奔拓店之后,也只能以提價來緩解燒錢的壓力。另一方面,對于現階段的庫迪而言,低價才是其門店的流量保證,而在擴張之路放棄低價,可謂左右互搏,陷入自相矛盾的境地。

近日,有網友留意到,福建省連城縣有家庫迪咖啡門店不能點單了。該庫迪門店為連城佳源時代購物廣場店,筆者以消費者身份致電該店,詢問是否可以點咖啡,電話里一位男士稱“現在不開店”,隨后不等筆者再說便掛斷了電話。

網上資料顯示,該店為“新店入駐”,狀態為“營業中”。但對方聲稱的“現在不開店”,讓人不免產生質疑,新開的門店為何“不開”了呢?

事實上,純低價的營銷套路,斷然無法支撐一個品牌的健康可持續發展,而庫迪咖啡的隱憂,也似乎遠不止資金的短缺那么簡單。

2、“低價”不是全部,“可持續”才有未來

通過大額、長期的補貼和低價策略,培養用戶心智和購買習慣,已然成為諸多品牌切入行業的有效套路,咖啡市場也不例外。

然而,低價雖然是“一招鮮”,卻難以“吃遍天”。在以低價咖啡引流成功后,品牌方若是貿然提價,未必能夠留得住那些為低價而來的消費者。出圈的產品、服務與運營能力,乃至成熟的產業鏈,都是不可或缺的留客基礎。也就是說,沒有好的承接能力,是接不住市場需求的。

截止目前,庫迪咖啡留給消費者的印象除了高調和低價,似乎并沒有特別出圈的爆款產品。而在迅猛的開店勢頭下,設備、人員、裝修、培訓等一整套服務設施能否跟得上擴張的腳步,也要打一個大大的問號。

值得一提的是,在“百城千店”背后,庫迪咖啡缺乏融資消息,加盟商跑步進場更像是在貼錢陪跑。當擴張的喧囂過后,難以保證不會留下一地雞毛。

3、咖啡品牌各顯神通,誰能笑到最后?

咖啡賽道的火熱,早已成為不爭的事實。

阿里新服務研究中心等發布的《2022年中國咖啡產業發展報告》顯示,2021年中國咖啡行業市場規模達3817億元,同比增長27.2%;預計2025年中國咖啡行業市場規模將超過萬億元。

而據CIC灼識咨詢發布的《2023年中國咖啡行業藍皮書》,中國現磨咖啡館和其通過交叉銷售可拓展到的業態市場規模在2025年可達到約1.6萬億元。2022年,中國市場咖啡門店逾十萬家。

毫無疑問,咖啡是個好賽道。隨著更多品牌入局,在失去低價的優勢后,庫迪們該如何發展,解決掉明患隱憂,也已成為當務之急。

盡管低價咖啡受眾廣、操作簡單、開店門檻似乎也比較低,然而當網紅退去、低價不再,顧客依然會把注意力放回產品、服務本身。在高舉高打之后,如何從“低價”的泥潭走出來,在“提價”后依然能打造自身品牌特色,在爛大街的“低價咖啡”中脫穎而出,從而留住消費者,恐怕已成為部分品牌最為關切的問題。

無論如何,咖啡品牌們“瘋狂內卷”到最后,產品創新、價格下降、購買便捷,受益的總歸是消費者。而在新一輪的市場環境中,能夠回歸到產品本身、服務本身的新產品、新模式、新品牌,方能笑到最后。

*文中題圖來自庫迪咖啡官網。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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咖啡市場價格戰不斷升級,庫迪有門店頂不住了?

在新一輪的市場環境中,能夠回歸到產品本身、服務本身的新產品、新模式、新品牌,方能笑到最后。

文|摩登消費  左斌

編輯|方芳

美編 | 邱添

審核 | 頌文

圖片來源:庫迪咖啡官方網站

2023年,中國咖啡的市場爭奪戰仍舊處在白熱化階段。在殘酷的價格大戰中,有些品牌似乎開始“卷”不動了。

從4月起,庫迪咖啡在結束“9.9元”促銷活動后,開始悄悄對產品線進行全面提價。無論如何,從高舉高打到偃旗息鼓,風向轉變如此之快,剛剛創業滿半年的庫迪咖啡也給資本市場發出了危險的信號。

當前,隨著咖啡消費走向日常,其賽道難擋布局者熱情,各路品牌紛紛入局、相互“內卷”。而在中國的咖啡賽道中廝殺,誰將率先投降撤退,誰又能笑到最后?

1、咖啡行業大混戰,庫迪咖啡能撐多久?

近兩年,咖啡市場快速升溫,品牌混戰空前激烈。

這其中最大的一個趨勢是:低價,成為2023年咖啡市場的競爭利器。在這股低價風潮中,庫迪咖啡以低價咖啡券、頻繁營銷、大型贊助等招數,憑借9.9的任飲券跑馬圈地。

只可惜,這股勢頭卻戛然而止。在全面提價之后,庫迪咖啡也難掩其品牌焦慮。一方面,庫迪咖啡至今仍沒有傳出任何融資消息,在蒙眼狂奔拓店之后,也只能以提價來緩解燒錢的壓力。另一方面,對于現階段的庫迪而言,低價才是其門店的流量保證,而在擴張之路放棄低價,可謂左右互搏,陷入自相矛盾的境地。

近日,有網友留意到,福建省連城縣有家庫迪咖啡門店不能點單了。該庫迪門店為連城佳源時代購物廣場店,筆者以消費者身份致電該店,詢問是否可以點咖啡,電話里一位男士稱“現在不開店”,隨后不等筆者再說便掛斷了電話。

網上資料顯示,該店為“新店入駐”,狀態為“營業中”。但對方聲稱的“現在不開店”,讓人不免產生質疑,新開的門店為何“不開”了呢?

事實上,純低價的營銷套路,斷然無法支撐一個品牌的健康可持續發展,而庫迪咖啡的隱憂,也似乎遠不止資金的短缺那么簡單。

2、“低價”不是全部,“可持續”才有未來

通過大額、長期的補貼和低價策略,培養用戶心智和購買習慣,已然成為諸多品牌切入行業的有效套路,咖啡市場也不例外。

然而,低價雖然是“一招鮮”,卻難以“吃遍天”。在以低價咖啡引流成功后,品牌方若是貿然提價,未必能夠留得住那些為低價而來的消費者。出圈的產品、服務與運營能力,乃至成熟的產業鏈,都是不可或缺的留客基礎。也就是說,沒有好的承接能力,是接不住市場需求的。

截止目前,庫迪咖啡留給消費者的印象除了高調和低價,似乎并沒有特別出圈的爆款產品。而在迅猛的開店勢頭下,設備、人員、裝修、培訓等一整套服務設施能否跟得上擴張的腳步,也要打一個大大的問號。

值得一提的是,在“百城千店”背后,庫迪咖啡缺乏融資消息,加盟商跑步進場更像是在貼錢陪跑。當擴張的喧囂過后,難以保證不會留下一地雞毛。

3、咖啡品牌各顯神通,誰能笑到最后?

咖啡賽道的火熱,早已成為不爭的事實。

阿里新服務研究中心等發布的《2022年中國咖啡產業發展報告》顯示,2021年中國咖啡行業市場規模達3817億元,同比增長27.2%;預計2025年中國咖啡行業市場規模將超過萬億元。

而據CIC灼識咨詢發布的《2023年中國咖啡行業藍皮書》,中國現磨咖啡館和其通過交叉銷售可拓展到的業態市場規模在2025年可達到約1.6萬億元。2022年,中國市場咖啡門店逾十萬家。

毫無疑問,咖啡是個好賽道。隨著更多品牌入局,在失去低價的優勢后,庫迪們該如何發展,解決掉明患隱憂,也已成為當務之急。

盡管低價咖啡受眾廣、操作簡單、開店門檻似乎也比較低,然而當網紅退去、低價不再,顧客依然會把注意力放回產品、服務本身。在高舉高打之后,如何從“低價”的泥潭走出來,在“提價”后依然能打造自身品牌特色,在爛大街的“低價咖啡”中脫穎而出,從而留住消費者,恐怕已成為部分品牌最為關切的問題。

無論如何,咖啡品牌們“瘋狂內卷”到最后,產品創新、價格下降、購買便捷,受益的總歸是消費者。而在新一輪的市場環境中,能夠回歸到產品本身、服務本身的新產品、新模式、新品牌,方能笑到最后。

*文中題圖來自庫迪咖啡官網。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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