文|雪豹財經社  陳永  

圖片來源|阿里巴巴官網  

大淘寶（淘寶天貓商業集團）正在經歷12年來最大的架構調整，為阿里巴巴集團的組織變革拉開了序幕。今年，24萬名員工將再次“擁抱變化”。  

運營一號位告辭  

在新一輪的大淘寶組織架構調整中，阿里巴巴集團副總裁、淘寶天貓產業發展和運營中心總裁楊光（花名“吹雪”）已提出離職。  

“吹雪相當于大淘寶的運營一號位。”許多淘系老員工對他的離職表示驚訝，包括吹雪的一些“D們”（在阿里內部指直接下屬）。  

“吹雪離職不是因為組織架構調整，他在變化前主動提出要走。”一位接近吹雪的淘寶管理層人士向雪豹財經社透露。  

阿里巴巴董事局主席張勇對吹雪進行了挽留，但沒有成功。  

吹雪在阿里任職十余年，擁有豐富的國內零售經驗，曾擔任天貓消費電子事業部總經理、天貓國際事業部總經理等。在蔣凡執掌期間，他與湯興、凱夫、家洛被并稱為“大淘寶四大金剛”。  

“他在淘寶發展期受到了很多歷練，運營、市場、BD都能做，是一個難得的復合型人才。”與吹雪共事多年的淘寶員工告訴雪豹財經社。他離職前的職級是M6，直接向大淘寶CEO戴珊匯報。  

“大淘寶”架構調整

和吹雪離職一同傳來的，是淘系架構調整的消息。這次調整貫徹了戴珊的意志，她將產業發展和運營中心按照“豐富度”“品牌”和“近場零售”拆分成了三個行業發展部門。

 ·  汪海（花名“七公”）領下了“豐富度”業務，他此前負責淘寶特價版和1688，調整后他還將主管服飾等行業。

 ·  品牌業務交給了劉鵬（花名“奧文”），他之前負責天貓國際，調整后將主管電器、快消等以品牌驅動的行業。

 ·  原天貓超市負責人劉一漫（一漫）拿走了近場零售業務，淘鮮達、淘菜菜、食品生鮮、天貓超市等被整合進這一板塊。  

此外，大淘寶業務中的淘寶直播、閑魚等將繼續獨立發展，大淘寶CFO由李博擔任，CMO由劉博（花名“家洛”）擔任，他同時繼續分管阿里媽媽。  

上述架構變動的消息還未向全員公布。

 淘寶上一次大力度的組織調整發生在2011年，當時淘寶被一拆為三：淘寶網、淘寶商城（后來的天貓）和購物搜索一淘。  

在阿里巴巴“1+6+N”組織變革的大背景下，大淘寶的這一動作頗有深意。  淘寶是阿里集團的基本盤，阿里近期對外明確表示，淘寶天貓商業將仍由公司全資擁有。大淘寶此前公布了2023年五大戰略，分別是直播、私域、內容化、本地零售和價格力。  

目前，大淘寶的一號位是戴珊，她是跟隨馬云創業的“十八羅漢”之一，在去年上任后完成了淘寶和天貓的內部整合。她的第一年表現可以用“穩”字來形容，守住了電商第一巨頭的位置，但業績并不驚艷。  

據阿里最新財報，2022年Q4（2023財年第三財季），淘寶和天貓的在線實物商品GMV（剔除未支付訂單）同比錄得中單位數下降。同一時期，拼多多和京東（零售業務）的GMV取得了同比增長。  2023年，大淘寶的業務面臨相當大的挑戰，一方面要抵擋拼多多的正面進攻，另一方面還要在直播電商領域激戰抖音快手。  

上月，戴珊在一個面向核心品牌商家的閉門溝通會上表示，2023年將是“大投入”的一年，淘寶不會卷入價格戰，而是會在用戶增長、市場增長和新產業三個方面加大投入。  

“大中臺”歸并業務  

3月28日，阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發布全員信，宣布啟動“1+6+N”拆分計劃，并把這個動作定義為“24年來最大的組織變革”。集團將分拆為阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛六個業務板塊，獨立運營，未來或將融資上市。  

大淘寶的變動是整個阿里巴巴組織架構調整的一部分。  

“阿里各大事業群每年都要做一次組織調整，但這一次動作屬實很大。”一位淘系員工向雪豹財經社表示，“趕上了集團的業務拆分，這次甚至涉及了淘系之外的部門。”  

淘系之外的部門包括業務中臺，如法務、財務、行政等職能部門。按照張勇的思路，中臺將變輕變薄，融入業務。  

在阿里內部，某些中臺部門早就是雙線匯報，即一個員工同時向部門Leader和業務部門Leader匯報。但有些職能部門長期以來無法做到與業務一一對應，比如法務和行政。  

“這次據說連行政都要拆。”一位阿里員工告訴雪豹財經社，在阿里西溪園區，匯聚了大淘寶、阿里云和菜鳥等多個事業群的員工，以往行政部門對園區進行整體管理，但這一次，行政也需要拆分到業務。據了解，行政內部已經劃分好了業務歸屬，近期將對外宣布。  

阿里巴巴六大業務集團接下來將陸續推進各自的架構調整。對于這家成立了24年的互聯網巨頭，這次的架構調整或將產生深遠影響。  

“接下來就是各自獨立奔跑了，業務節奏會變快，員工動力會更足，因為一旦所在業務上市，將有巨大個人回報。”一位阿里云員工對本次調整做出了這樣的解讀。