界面新聞記者｜馬悅然

遠景集團（下稱遠景）正在大力進軍儲能行業。

4月7日，在第十一屆儲能國際峰會暨展覽會上，遠景發布了新一代智慧液冷儲能解決方案。該方案采用了其自主研發制造的315Ah儲能專用電芯，單顆電芯容量達1KWh，循環壽命為1.2萬次，能量密度較上一代提升了11%。

遠景由風電業務起家，目前旗下主要有三大板塊：負責風電、儲能和綠氫業務的遠景能源，負責電池業務的遠景動力以及智能物聯網業務遠景智能。

近年來，遠景開始發力儲能業務。2019年，遠景動力推出首款儲能專用電芯。2022年，遠景動力儲能專用電芯出貨量約3 GWh，在手訂單超過70 GWh。截至今年3月，遠景儲能系統國內外在手訂單超過15 GWh。

中國正在構建以新能源為主體的新型電力系統，配置儲能可調節風光等新能源發電間歇性、波動性問題。隨著新能源規模不斷增長，儲能也迎來了高速發展期。

截至去年底，中國已投運電力儲能項目累計裝機規模59.8 GW，占全球市場總規模的25%，年增長率38%。

其中，新型儲能由于投資規模小、建設周期短、部署靈活，增長尤其迅猛，去年新增投運7.3 GW，同比增長近2倍。

在此次儲能國際峰會暨展覽會上，遠景集團高級副總裁田慶軍接受了界面新聞等媒體采訪，就原材料價格、儲能盈利模式、新能源配儲等話題進行了探討。

問：此次儲能展上，多家企業發布了新電芯產品，從280Ah到315Ah，甚至560Ah，未來電池容量會越做越大嗎？如何解決安全性問題？

田慶軍：電芯能量密度會不斷提高，這一趨勢不會變。能量密度提高的同時，安全性的重要程度也在提升，這將隨著技術創新逐漸被規避。

儲能未來有兩個方向：一是工商業級集裝箱式、大型化儲能，二是小型移動化儲能。真正走入家庭、走入個人的，是大型電站級的儲能，類似集裝箱上裝了轱轆，可以到處跑，實現這一步取決于技術和能量密度的進步。

在當前技術條件下，電芯能量密度的提升仍存在一定的瓶頸。

問：近期碳酸鋰價格一直在下降，對儲能行業有何影響？

田慶軍：碳酸鋰價格下降，對儲能行業形成利好，意味著供應鏈成本會更低。碳酸鋰噸價每下降10萬元，儲能成本將降低約0.07元/Wh。

隨著技術進步，儲能系統成本有可能下降至1元/Wh以下。如果加上電池循環壽命的進步，儲能全生命周期的度電成本可以做到0.2元/KWh以下。這將為儲能在國內外電力系統中的大規模推廣，奠定非常好的基礎。

儲能可以成為新型電力系統的壓艙石，這意味著未來儲能價格不可能再上行，可能會有由小范圍的波動，但整體趨勢會是技術驅動下的持續下行。

問：目前部分儲能系統商開啟了價格戰，有電池價格已低至1元/Wh以下，這是正常的嗎？何時市場會達到穩定態勢？

田慶軍：儲能市場很卷，但卷也分兩個層次，一個是假卷，一個是真卷。

新能源強制配儲，導致儲能成為新能源資產中的沉默資產，還需要擔心安全問題，大部分開發商愿意使用便宜的儲能。這是偽卷，不是能促進儲能市場進步的的真卷，不符合市場規律。

真正的卷是指國家政策變化后，新能源可以通過租賃儲能來履行新能源企業對電網的義務，此時的儲能交易本質，包括產品性能、質量安全等就會顯現。為實現盈利，儲能會像風機一樣拼成本、拼產品性能，這是相對符合市場化要求的。

問：實現真正的卷大概要多久？

田慶軍：首先，很多省份已經不再強制新能源配儲，國家政策也在發生轉向，從強制配儲能轉為要求在市場上租賃同等容量的儲能，這是一個進步。

第二，很多省份的電網公司，已經允許新能源搭配的儲能或共享獨立儲能，參與到電力現貨交易中。能接受電網調度，就意味著儲能擁有價值。

儲能進入現貨市場，首先可以賺取交易價差，其次可賺取容量費用，還可通過調度參與輔助服務，賺取另外一部分差價。如此，交易品種、能創造價值的場景越來越多，儲能將擁有一定的盈利空間。

儲能越裝越多，電價會越來越低，這是必然趨勢。所以，儲能投資企業的盈利性有可能會下降，這就對儲能成本的要求越來越高，最終導致儲能競爭力的增強。

問：儲能在遠景板塊中是怎樣的定位？

田慶軍：遠景主要硬件收入來自三部分：一是風力發電相關；二是電池裝備；三是儲能，未來可能還有儲能電站等。

未來遠景儲能每年交付量或達10 GWh。屆時，無論在市場容量還是利潤等方面，儲能和風機在公司的占比是基本持平的，是遠景能源的兩個翅膀。

遠景有一個認知是，儲能的本質是交易，只能通過充放電的交易才能盈利，才能產生經濟上的價值。

因此，遠景在儲能行業追求三點：更安全、更智能、會交易。儲能不進電力現貨，都是偽命題。

問：今年以來，國內電力市場對儲能的需求情況如何？

田慶軍：中國儲能市場有兩類招標，一類是新能源強配，集采招標，有著很大的不確定性。光伏電站本就很難算得過來賬。新能源電力進入現貨市場后，上網電價下降了近0.1元/KWh，原本的投資模型發生變化，投資收益降低。

第二類是獨立和共享儲能，這部分市場發展很快，主要通過各地政策來實現。如果是開展現貨市場，就通過現貨的幾種價值創造。用戶側儲能也有，但占比不大，這部分還在發展初期。

問：如何看待用戶側儲能的發展？

田慶軍：用戶側儲能擁有巨大的市場。但用戶側主要靠峰谷電價套利，盈利模式過于單一。目前，中國的峰谷套利政策不連續，風險很大，這是國內用戶側儲能發展沒有爆發的原因。

但從理論來講，一個行業越靠近用戶側，市場就會越大，未來一定會發展起來，只是現在技術成熟度不夠，尤其是安全問題。用戶側的爆發期還沒有到來。

問：當前國內儲能電芯供應情況如何？

田慶軍：儲能電芯產品仍供不應求。去年因為遠景產能不足，我們有選擇性的來接客戶訂單。去年年底，大量新能源、儲能系統要求并網，要貨時間很短。這一情況在今年已大幅改觀，今年還有爬坡期，明年將不存在這方面的問題。

問：遠景在儲能市場開發將保持怎樣的節奏？

田慶軍：快速擴大產能。通過自研快速推出新產品，通過早年積累搶占市場。資本市場也需要遠景快速把市場做大，它們對遠景有期待。這是良性循環。

越快地構建儲能市場領導地位，未來在電芯、電池和儲能行業里，越會受到合作伙伴和資本市場的青睞，反之亦然。

問：對于儲能系統，遠景為什么要自研自制？

田慶軍：自研自制的好處是效率最大化，做系統集成會犧牲掉部分效率。電芯等重要設備交付，必須要走自研自制的道路，僅靠集成的企業是不可持續的。儲能未來會完全進入市場化，市場將會進行優勝劣汰。

問：遠景的儲能電芯、系統等，有何海外布局打算？

田慶軍：遠景正在加快電芯的全球產業鏈布局。一切圍繞著當地市場需要來完成，相對來看，儲能系統的布局相比電芯更快捷，成本更低，更靈活。當然，地方政府可能會提出一些供應鏈本地化生產的要求，遠景也會考慮。

問：遠景的儲能業務盈利情況如何？資金儲備充足嗎？

田慶軍：企業多元化過程中，現金流一定是挑戰。多元化意味著在新的跑道上進行投入，投入和回報會有時差。

在此過程中，遠景至少還有傳統的優勢產業在保駕護航，公司不僅做風機，也在做風場，利潤尚可。如果內卷下去，未來風電場的開發會有天花板，幾年后可能新能源資產不值錢了。

遠景現在必須搶著電池和儲能的黃金期，快速布局，要搶占制高點。

從另一個維度看，一個行業有高的投入，也是護城河，門檻太低的行業反而不好，要辯證地看。

問：遠景如何看待鈉離子電池？

田慶軍：業內做鈉離子電池，主要因為擔心供應鏈安全。

儲能行業的技術路線，沒有好壞之分。當下，鈉離子電池想要實現商業化，還是比較困難的。一種技術路線如果沒有大量產業支撐，僅靠單一企業很難做到，必須有足夠多的行業生態共同打造。液流電池也是類似，轉化效率低，且前期投入太大，是制約其當下發展的因素。

中國擁有海量的儲能市場，應鼓勵多種技術路線，百花齊放。

問：想要真正發揮儲能價值，中國電力市場機制還有哪些方面需要改進？今年還有哪些儲能政策值得期待？

田慶軍：第一，希望能夠提高峰谷價差，讓儲能通過參與電力交易盈利；第二是完善輔助服務市場，讓儲能充分體現價值創造；第三是完善容量電價和容量市場；第四，保持政策的連續性和確定性。

今年最大的政策期待是，國家能夠發文新能源電站不需要再強配，如果能發文，這將是歷史轉折。新能源強配儲，短期內對儲能企業是利好的，因為市場確定，利于融資、安排生產計劃。

但不能一直停留在強配階段，儲能還是要回歸市場，這樣優秀的儲能企業才能脫穎而出。