界面新聞實習記者 |  薛昱婷

中央企業專業化整合繼續推進中。

3月29日，國務院國資委舉行中央企業集中簽約儀式，21家單位就11組專業化整合項目進行了集中簽約。

專業化整合是推動國有經濟布局結構優化調整的重要舉措。央企間資源通過專業化整合能實現有效融合，提升各自核心競爭力，并優化整體資源配置。

國資委黨委委員、副主任翁杰明在本次簽約儀式上表示，央企專業化整合工作全面提速。國資央企將在更大范圍、更寬領域、更高水平開展專業化整合。

本次簽約項目涉及清潔發電、礦產資源等重要關鍵領域，以及生態環保、醫療康養等與民生緊密聯系產業。

其中，有五組專業化整合項目涉及能源領域或能源企業，包括中國廣核集團（下稱中廣核）參股股權處置項目、南方電網與華潤集團康養項目、中國三峽集團與吳江水務集團合作項目、國機集團與中國誠通合作項目、國家電投與中國寶武整合項目等。另有招商物產股權劃轉項目、中國旅游集團與國藥集團合作項目等。

去年，為了更好服務國有資本布局和結構調整，國家開發投資集團聯合中國電信、國機集團發起設立了央企資產處置平臺——國啟資產管理有限公司（下稱國啟資產）。

截至3月底，國啟資產已接受委托處置項目164余個，涉及資產規模約200億元。

此次簽約上，中廣核下屬中廣核環保產業有限公司將擬剝離資產與國啟資產進行合作，開展集中處置。

中廣核成立于1994年，目前主營業務包括核能、核燃料、新能源、非動力核技術、環保、產業金融等。

此次簽約儀式上，中國三峽集團下屬二級子公司長江生態環保集團有限公司（下稱長江環保集團）與蘇州市吳江水務集團有限公司（下稱吳江水務集團）共同發起設立蘇州吳江三峽水管家有限責任公司（下稱吳江水管家公司），雙方分別持股50%，長江環保集團控股，注冊資本30億元。

吳江水管家公司成立后，擬收購吳江水務集團持有存量水務資產，對八座生活污水處理廠及配套管網、四家專業化運營公司進行資產整合，搭建吳江區域唯一水務平臺，實現全域一體化“水管家”運營模式。

該項目體現了本次集中簽約項目的一大亮點，即央地間的協同發展。

貴州金元綏陽產業有限公司（下稱綏陽產業）資產專業化整合，是此次國家電投與中國寶武簽約的專業化整合項目。

整合方式為國家電投將綏陽產業股權轉至中國寶武，雙方就重組綏陽產業、綏陽產業后續綠電供應、打造低碳循環合金冶煉示范園區等事項達成初步合作意向。

綏陽產業成立于2010年，位于貴州省遵義市，是一家以商務服務為主的企業。

國家電投將綏陽產業股權轉至中國寶武，有利于促進電力、冶煉等產業各環節的中央企業進一步聚焦主責主業，完善中國寶武合金原料資源保障體系。

國家電投由原中國電力投資集團公司與國家核電技術有限公司重組組建，是中國五大發電集團之一。中國寶武則是中國最大鋼鐵集團。

近年來，國有資本進一步向重要行業關鍵領域集中。此前，國資委已舉辦多輪央企專業化整合項目集中簽約儀式。

今年1月6日，國資委舉辦了央企新能源智慧運維服務合作項目集中簽約儀式，中國華能與13家中央企業簽約，包括22個光伏發電和風電項目，總容量288 MW。

翁杰明曾指出，要不斷深化對專業化整合重要意義的認識，重點圍繞“突出實業、聚焦主業、做精一業”的目標，從“進、退、整、合”四個方面加大工作力度，聚焦重點領域加大國有資本投資布局，堅決退出非主業、非優勢業務資產，深入開展企業間同一業務或同質業務的整合。

在29日的簽約儀式上，翁杰明表示，國資央企要把握工作重點，突出發展戰略性新興產業。要圍繞提升產業鏈整體競爭力開展市場化并購重組，努力在集成電路、工業母機、人工智能等領域完善布局，加快在重要領域和關鍵節點實現自主可控，著力打造一批創新型國有企業。