文|豹變 宋子豪
編輯|劉楊
3月28日,馬云回國消息傳出后的第二天,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發布全員信,宣布啟動“1+6+N”組織變革。在阿里巴巴集團之下,將設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。
業務集團和業務公司分別成立董事會,實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制,阿里巴巴集團全面實行控股公司管理。
這也意味著業務集團公司相對以前的業務板塊更加獨立,業務集團CEO的管理權力進一步加大。
張勇在信中表示:“市場是最好的試金石,未來,具備條件的業務集團和公司,都將有獨立融資和上市的可能性?!惫姘l出后,阿里巴巴股價在美股盤前交易中的漲幅擴大至6%。
值得注意的是,六大業務集團CEO多是此前業務板塊負責人平穩升任CEO,比如,擔任淘寶天貓商業集團的CEO戴珊(蘇荃),曾任阿里巴巴B2B事業群業務總裁、阿里巴巴集團的法定代表人、淘菜菜負責人。
戴珊(蘇荃)自2022年1月1日起,就負責阿里巴巴新設立的“中國數字商業”板塊,代表阿里巴巴集團分管大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽)、B2C零售事業群、淘菜菜、淘特和1688等業務。
擔任本地生活集團CEO的俞永福,自2021年7月2日起就管理高德、本地生活和飛豬三大業務組成的生活服務板塊。2021年8月23日,俞永福出任本地生活公司CEO,代表集團繼續分管包括本地生活公司、高德、飛豬在內的生活服務板塊。
繼續擔任菜鳥集團CEO的萬霖自2014年就擔任菜鳥網絡副總裁,后又在2017年1月13日,出任菜鳥網絡總裁。2018年3月20日,被任命為百世物流新董事。2020年至今,一直擔任菜鳥網絡CEO。
擔任國際數字商業集團CEO的蔣凡,在2021年12月阿里巴巴集團宣布成立“海外數字商業”板塊后,從2022年1月1日起,以集團總裁的身份調任至該板塊,分管全球速賣通和國際貿易兩個海外業務,以及Lazada等面向海外市場的多家子公司。
擔任大文娛集團擔任CEO的樊路遠(木華黎),2017年8月加入阿里文娛,擔任阿里影業董事長兼CEO。2018年11月,樊路遠任阿里文娛事業群總裁,2018年12月兼任優酷總裁。
只有阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇(逍遙子)是在2022年12月29日宣布兼任阿里云總裁,到今天宣布兼任成立云智能集團CEO,前后只有3個月。
據《經濟觀察報》報道,在阿里內網答問的視頻中,張勇表示:“‘1’是一個阿里巴巴的上市公司主體不會改變,但集團的運營重心會從具體業務抽離出來……孩子大了,要走出去,獨立面對市場。阿里巴巴集團更像一個大底座,給他們做好支撐?!?/p>
張勇稱,“條件成熟一個,上市一個”,希望阿里巴巴未來能夠長出若干個上市公司,過幾年繼續“生兒育女”,長出更多上市公司。只有這樣,阿里才能才能解決一代又一代的員工“為誰而戰”的問題。阿里希望大家都能為自己而戰,為自己所奮斗的事業而戰。
目前,阿里旗下的阿里影業、阿里健康等都已獨立上市,阿里云、菜鳥等業務也處于各自行業的頭部地位,市場也經常傳來盒馬、阿里云等業務的融資上市傳聞。未來,哪個業務板塊會率先成為下一個上市公司,是市場的關注焦點。
附張勇全員信:
《唯有自我變革,才能開創未來——關于阿里巴巴集團組織治理變革的決定》
各位阿里人:
在即將邁入新財年之際,首先我要感謝過去一年間,面對很多全新挑戰之下你們始終如一的努力和貢獻。
自我變革永遠是保持初心、開創未來的最好選擇。阿里巴巴從1999年成立伊始,就不斷在創新和變革中演進和迭代,始終用生產關系的先進性來驅動先進生產力的釋放、創造價值、引領發展。今天,我們也將迎來阿里巴巴創辦24年來最重要的一次組織變革。
今天的阿里巴巴,已成長為多業務、多業態的超大型組織,這些業務特質不同,面臨的市場環境不同、客戶不同、發展階段也不同。新財年伊始,我們全力響應國家“拼經濟”的號召,以協助中小企業全面數字化升級,打造現代商業數字基礎設施為目標而積極行動起來。推動生產力的發展并創造不同,首先必須從生產關系的變革入手,而變革又必須從集團頂層開始。
八年前的2015年,集團全面提出中臺戰略,形成了“大中臺、小前臺”治理模式下的One Company。從2020年開始,集團積極倡行打造敏捷組織,推行多元化治理結構下的經營責任制,目前已經設立了多家獨立經營的環路公司。今天在此基礎上,我們將進一步深化變革,走向組織治理的全新階段——構建“1+6+N”的組織結構,即在阿里巴巴集團之下,設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司,并分別建立各業務集團和業務公司的董事會,實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制,對各自經營結果負總責。具體計劃如下:
成立云智能集團,由我兼任CEO;
成立淘寶天貓商業集團,戴珊(蘇荃)任CEO;
成立本地生活集團,俞永福擔任CEO;
菜鳥集團繼續由萬霖擔任CEO;
成立國際數字商業集團,蔣凡任CEO;
成立大文娛集團,樊路遠(木華黎)擔任CEO。
此外,其他具備條件的業務組織將設立多家業務公司,全面實行公司化管理。
讓組織變敏捷,讓決策鏈路變短,讓響應變快,是本次變革的初衷和根本目的。此次調整后,除滿足上市公司合規要求外,阿里巴巴集團的中后臺職能部門將全面做輕、做薄,集團將全面實行控股公司管理。而我們多年以來積累的中后臺能力,將有序進入到相關業務集團和公司,為前臺業務發展繼續發揮重要價值。多個業務集團和公司所必需的共享中后臺服務,將通過專業服務公司的模式提供。在此也特別感謝集團中后臺團隊八年來的艱苦努力,正因為有了你們的寶貴沉淀,才有實施這次變革的堅實基礎。
面向未來,每個業務集團和公司,都必須積極面對市場的瞬息萬變和技術的日新月異,形成各自的發展戰略,快速決策、努力進取、勇于創新,直面市場的考驗。每一位阿里人,不論你身處哪個業務集團或者業務公司,都必須讓自己回歸到一個創業者的狀態再出發,以自身的激情和實力接受市場的洗禮,創造屬于自己的明天。我們相信,市場是最好的試金石,未來,具備條件的業務集團和公司,都將有獨立融資和上市的可能性。
市場的變化永不停止,新一代技術浪潮不斷涌現,不擁抱變化就會變得僵化,不改變自身就會被時代打敗。會當水擊三千里,24歲阿里正迎來新的發展契機。我們有變革的勇氣和使命感,更有變革的能力和底氣。要成為一家活102年的好公司,要堅持讓天下沒有難做的生意,就必須始終自我驅動,必須具備自我變革的勇氣,必須堅持走在自我變革的路上。
未來屬于更堅定、更敏捷、更擁抱未來的人!
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官
張勇(逍遙子)
2023年3月28日