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Meta再裁逾10000人,這次還是為了元宇宙

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Meta再裁逾10000人,這次還是為了元宇宙

靴子落地,扎克伯格宣布再裁10000人,4月將重組公司業(yè)務(wù)。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|智東西 徐珊

編輯|水青

為了元宇宙,Meta再次開啟了萬人大裁員!

智東西3月15日消息,當?shù)貢r間周二一早,美國科技巨頭Meta的CEO扎克伯格在其Facebook上宣布,Meta即將開啟新一輪的裁員計劃。此次裁員將涉及1萬名員工,并且取消5000個崗位招聘,波及管理層、項目團隊、招聘團隊等多條業(yè)務(wù)線。

扎克伯格Facebook原文

“在接下來幾個月,公司高層將會重組,采用扁平化管理,同時將取消部分優(yōu)先程度較低的項目,并且縮減招聘團隊。”扎克伯格說道。

據(jù)他透露,這次裁員主要有兩大目的:讓Meta成為更好的科技公司,以及在經(jīng)濟下行的大背景下,縮減公司的運營成本,提高公司財務(wù)業(yè)績,從而更好地專注公司的長期愿景——元宇宙。

Meta預(yù)計2023年支出將在860億美元至920億美元之間,低于此前預(yù)測的890億美元至950億美元。此輪裁員的費用將在30億至50億美元之間。

裁員消息一出,Meta的股價應(yīng)聲而漲,截至當?shù)貢r間3月14日收盤,股價漲幅為7.25%,達到194.02美元/每股,是近8個月以來最高價。

截至3月14日收盤,Meta的股價變化

01 公布萬人裁員時間表,最遲今年年底完成

扎克伯格給出了今年較為清晰的裁員時間線。他提到聽取第一輪裁員員工的反饋,將裁員計劃透明化,所以他選擇在這里公開裁員計劃。

今年4月底,Meta公司的團隊將會重組,并開展裁員。今年5月底,他將宣布重組后的公司組織框架。“在少數(shù)情況下,我們可能需要到今年年底才能完成該計劃。國際業(yè)務(wù)團隊的時間表可能會有所差異。”他補充道。

其中,Meta的招聘團隊將會是此次縮減的重點對象之一。由于Meta決定取消5000個崗位招聘,公司對招聘業(yè)務(wù)的需求減少,因此Meta將進一步縮小招聘團隊的規(guī)模。

扎克伯格宣布再裁10000人

據(jù)透露,當重組完成后,Meta將重新啟動招聘和公司內(nèi)部崗位調(diào)動,并且將在今年夏天對此前混合辦公的工作模式做年度分析,進一步優(yōu)化遠程辦公的工作方式。“我們預(yù)計在今年穩(wěn)定提高研發(fā)人員的生產(chǎn)力,并對相關(guān)流程進行改進。”

這次裁員,是Meta的一次“豪賭”。在昨晚,扎克伯格坦然地說到自己內(nèi)心的壓力和不確定性。

“雖然我知道你們很多人都在其中,我也意識到公司重組將帶來不確定性和壓力。但我希望能夠在今年內(nèi)做出改變,以度過這段艱難的時期,專注于未來的工作。”他說。

02 為了打造“效率年”,Meta拿出五大殺手锏

從今年的財報會議開始,扎克伯格就不斷提及“效率年”一詞。如今,Meta將從管理、項目優(yōu)先級、人力資源傾斜、工具以及辦公模式五大方面,提高公司的工作效率。

1、扁平化管理,讓公司決策響應(yīng)速度更快

“每位管理層都會檢查工作,然后簡單處理一些任務(wù)細節(jié),然后交給上司。”在扎克伯格看來,公司的管理層越多,公司管理結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,其內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)的速度就越慢,工作決策也會變得越遲緩,風(fēng)險規(guī)避成功的概率也就越低。

因此,Meta將會取消多層管理模式,采用扁平化管理,讓部分經(jīng)理降級為“個人”,并且讓每個管理層都能直接收到來自普通員工的報告,讓員工和高層之間的信息流轉(zhuǎn)速度更快。

他還提到,盡量讓每位公司高層收到的總報告數(shù)不超過10份。扎克伯格認為,當公司快速發(fā)展階段,新來的公司高層能夠幫助企業(yè)快速向前。但當公司不想再擴大員工規(guī)模時,要充分利用每位高層的個人能力。

2、取消重復(fù)或優(yōu)先級較低項目,讓團隊更加精簡

自從Meta去年11月宣布了萬人裁員計劃,扎克伯格發(fā)現(xiàn)許多項目的推進速度反而更快了。他反思到,“我低估了較低優(yōu)先級項目的間接成本”。

過去,Meta認為如果一個團隊項目所創(chuàng)造的總價值,大于該團隊花費的總成本,那么該項目就是穩(wěn)賺不賠。但現(xiàn)在,扎克伯格確認為并非如此,多項目并行可能會在人力、工作效率、人員成本、公司資源等多方面造成浪費,降低工作效率。

比如說,哪怕執(zhí)行一個優(yōu)先級較低的項目,項目團隊也至少需要一個管理層,或者技術(shù)負責(zé)人。這就造成了公司內(nèi)部會存在多個管理層,造成了人才的分散。

再比如說,明明是一個項目團隊,但是大家都處在不同的樓層,或者是不同時區(qū)。那么,工作時的溝通起來將會更加復(fù)雜,工作效率也會降低。

同時,多項目并行,意味著公司需要招聘更多的工程師,從而需要擴大招聘團隊,并且要提供更多的電腦等公共設(shè)施。并且,當幾個項目所需的公共資源或者是團隊人員有所重合時,會影響一些優(yōu)先級比較高的項目進展。

“因此我們在‘效率年’,將會專注取消重復(fù)或者較低優(yōu)先級的項目,讓每個團隊更加精簡。”扎克伯格說道。

3、專注技術(shù)研發(fā),員工將以技術(shù)為核心

回顧過去幾年快速發(fā)展,扎克伯格發(fā)現(xiàn)Meta擁有了不少技術(shù)以外的專家。盡管這些員工同樣幫助Meta打造更好地產(chǎn)品,但是作為一家科技公司,他認為Meta應(yīng)該仍需要保證技術(shù)研發(fā)人員應(yīng)該占員工大多數(shù)。

作為“效率年”的一部分,Meta將讓技術(shù)研發(fā)人員和其他類型的員工的占比達成平衡。但整體而言,這些團隊需要更加精簡。

4、創(chuàng)作新工具,以提高工作效率

為了從長遠的角度提高員工的工作效率,Meta還嘗試了打造不同類型工具幫助員工。其中,這也包括最近大熱的AI工具。Meta正在構(gòu)建AI工具幫助技術(shù)人員更快地編寫代碼,甚至可以讓AI來寫代碼,實現(xiàn)自動化工作,以替代現(xiàn)有的工作方式。

據(jù)扎克伯格透露,目前該類型的工具正在研發(fā)過程中,并且獲得了不錯的效果。比方說,Meta的開源系統(tǒng)Buck 2,編碼速度相較此前提高了50%,技術(shù)人員可以更快地對相關(guān)產(chǎn)品迭代,耗時也更短。

Meta的開源系統(tǒng)Buck

5、面對面辦公,有助于高效工作

近年來,Meta經(jīng)過了遠程辦公、混合辦公等多種辦公模式,也在不斷完善其工作方式,以提高工作效率。

據(jù)Meta研究發(fā)現(xiàn),曾在Meta線下辦公的員工們比一直遠程辦公的員工們平均工作表現(xiàn)會更高。研究還進一步表明,剛剛?cè)肼毜膯T工,如果每周能有三天和同事面對面交流,將會擁有更好的工作表現(xiàn)。Meta還就此做出假設(shè),如果員工之間能夠建立更多地信任,那么會提升工作效率。

因此,Meta將在未來一段時間內(nèi),尋找更好的工作模式,幫助同事之間建立有效的信任從而提高工作效率。

03.逆向而行,Meta斷尾求元宇宙

Meta裁員的另一大目的則是,提高公司業(yè)績,實現(xiàn)更高盈利,以推動創(chuàng)新。扎克伯格在文中回顧Meta第一次IPO時的場景。在給投資者的信件中,扎克伯格曾寫到“我們提供服務(wù)不是為了賺錢,我們賺錢是為了提供更好的服務(wù)。” 如今,他認為這句話對Meta來說仍然適用。

盡管過去幾年Meta的收入都在快速增長,但是2022年,世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,為Meta敲響了警鐘。當他發(fā)現(xiàn)公司競爭壓力變大、收入增長放緩后,他決定縮減預(yù)算、縮減辦公團隊,并且選擇裁掉13%的員工。

“對全球經(jīng)濟環(huán)境的變化,我認為我們應(yīng)該做好全球低迷的經(jīng)濟環(huán)境將持續(xù)幾年的打算。更高的利率將會導(dǎo)致經(jīng)濟下行、地緣政治處于不穩(wěn)定、監(jiān)管加強影響我們的增長放緩,并且創(chuàng)新的成本還在不斷增加。”他分析目前全球經(jīng)濟環(huán)境時說道。

但相比于大多數(shù)公司面對經(jīng)濟環(huán)境的變化,選擇減少對長期項目的投資時,Meta想要更加大膽,做出一個與之相反的決定。他們制定了一個財務(wù)計劃,讓Meta可以在長期項目上大量投資,并且不斷有所回饋。而想要完成這一目標,Meta需要更高效地管理相關(guān)團隊,以實現(xiàn)該財務(wù)計劃。

結(jié)合此前扎克伯格將公司名稱改為“Meta”的動作,元宇宙應(yīng)該是其未來將重點投資的長期項目之一。

但他也提到目前Meta最大的一筆投資是推進人工智能,并致力于將其融入到旗下相關(guān)產(chǎn)品中。“我們擁有相當大的基礎(chǔ)設(shè)施來實現(xiàn)這一目標,它將帶來驚人的體驗。”扎克伯格說道。該計劃不但影響到Meta的長期公司愿景,元宇宙和下一代計算平臺的構(gòu)建,還會影響到其現(xiàn)有的社交業(yè)務(wù)。

04 結(jié)語:裁員縮招,能幫助Meta重獲新生嗎?

與2022年11月Meta的萬人大裁員不同,Meta此次裁員不但是扎克伯格根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境做出的判斷,同樣也是從上一輪裁員中看到了一些顯而易見的效果,從而加大、加快了裁員的步伐。

扎克伯格在其貼文中提到了Meta現(xiàn)有的公司業(yè)務(wù)團隊中存在著多項問題,此前快速擴張公司規(guī)模的Meta,為其埋下了不少隱患,此次裁員或許是Meta求生的新機遇。

同時,從貼文中,我們看到了Meta仍在堅定不移地推動元宇宙發(fā)展,甚至此次萬人大裁員,也是希望能夠長期地投入元宇宙領(lǐng)域。

裁員通知僅是Meta啟動萬人大裁員的第一步,Meta將如何重組其業(yè)務(wù)?公司高層又將發(fā)生哪些變化?我們將持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

馬克?扎克伯格

  • Meta據(jù)悉將在第二季度推出獨立AI應(yīng)用程序
  • 扎克伯格豪擲2千億美元籌劃巨型數(shù)據(jù)中心,應(yīng)對行業(yè)競爭

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Meta再裁逾10000人,這次還是為了元宇宙

靴子落地,扎克伯格宣布再裁10000人,4月將重組公司業(yè)務(wù)。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|智東西 徐珊

編輯|水青

為了元宇宙,Meta再次開啟了萬人大裁員!

智東西3月15日消息,當?shù)貢r間周二一早,美國科技巨頭Meta的CEO扎克伯格在其Facebook上宣布,Meta即將開啟新一輪的裁員計劃。此次裁員將涉及1萬名員工,并且取消5000個崗位招聘,波及管理層、項目團隊、招聘團隊等多條業(yè)務(wù)線。

扎克伯格Facebook原文

“在接下來幾個月,公司高層將會重組,采用扁平化管理,同時將取消部分優(yōu)先程度較低的項目,并且縮減招聘團隊。”扎克伯格說道。

據(jù)他透露,這次裁員主要有兩大目的:讓Meta成為更好的科技公司,以及在經(jīng)濟下行的大背景下,縮減公司的運營成本,提高公司財務(wù)業(yè)績,從而更好地專注公司的長期愿景——元宇宙。

Meta預(yù)計2023年支出將在860億美元至920億美元之間,低于此前預(yù)測的890億美元至950億美元。此輪裁員的費用將在30億至50億美元之間。

裁員消息一出,Meta的股價應(yīng)聲而漲,截至當?shù)貢r間3月14日收盤,股價漲幅為7.25%,達到194.02美元/每股,是近8個月以來最高價。

截至3月14日收盤,Meta的股價變化

01 公布萬人裁員時間表,最遲今年年底完成

扎克伯格給出了今年較為清晰的裁員時間線。他提到聽取第一輪裁員員工的反饋,將裁員計劃透明化,所以他選擇在這里公開裁員計劃。

今年4月底,Meta公司的團隊將會重組,并開展裁員。今年5月底,他將宣布重組后的公司組織框架。“在少數(shù)情況下,我們可能需要到今年年底才能完成該計劃。國際業(yè)務(wù)團隊的時間表可能會有所差異。”他補充道。

其中,Meta的招聘團隊將會是此次縮減的重點對象之一。由于Meta決定取消5000個崗位招聘,公司對招聘業(yè)務(wù)的需求減少,因此Meta將進一步縮小招聘團隊的規(guī)模。

扎克伯格宣布再裁10000人

據(jù)透露,當重組完成后,Meta將重新啟動招聘和公司內(nèi)部崗位調(diào)動,并且將在今年夏天對此前混合辦公的工作模式做年度分析,進一步優(yōu)化遠程辦公的工作方式。“我們預(yù)計在今年穩(wěn)定提高研發(fā)人員的生產(chǎn)力,并對相關(guān)流程進行改進。”

這次裁員,是Meta的一次“豪賭”。在昨晚,扎克伯格坦然地說到自己內(nèi)心的壓力和不確定性。

“雖然我知道你們很多人都在其中,我也意識到公司重組將帶來不確定性和壓力。但我希望能夠在今年內(nèi)做出改變,以度過這段艱難的時期,專注于未來的工作。”他說。

02 為了打造“效率年”,Meta拿出五大殺手锏

從今年的財報會議開始,扎克伯格就不斷提及“效率年”一詞。如今,Meta將從管理、項目優(yōu)先級、人力資源傾斜、工具以及辦公模式五大方面,提高公司的工作效率。

1、扁平化管理,讓公司決策響應(yīng)速度更快

“每位管理層都會檢查工作,然后簡單處理一些任務(wù)細節(jié),然后交給上司。”在扎克伯格看來,公司的管理層越多,公司管理結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,其內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)的速度就越慢,工作決策也會變得越遲緩,風(fēng)險規(guī)避成功的概率也就越低。

因此,Meta將會取消多層管理模式,采用扁平化管理,讓部分經(jīng)理降級為“個人”,并且讓每個管理層都能直接收到來自普通員工的報告,讓員工和高層之間的信息流轉(zhuǎn)速度更快。

他還提到,盡量讓每位公司高層收到的總報告數(shù)不超過10份。扎克伯格認為,當公司快速發(fā)展階段,新來的公司高層能夠幫助企業(yè)快速向前。但當公司不想再擴大員工規(guī)模時,要充分利用每位高層的個人能力。

2、取消重復(fù)或優(yōu)先級較低項目,讓團隊更加精簡

自從Meta去年11月宣布了萬人裁員計劃,扎克伯格發(fā)現(xiàn)許多項目的推進速度反而更快了。他反思到,“我低估了較低優(yōu)先級項目的間接成本”。

過去,Meta認為如果一個團隊項目所創(chuàng)造的總價值,大于該團隊花費的總成本,那么該項目就是穩(wěn)賺不賠。但現(xiàn)在,扎克伯格確認為并非如此,多項目并行可能會在人力、工作效率、人員成本、公司資源等多方面造成浪費,降低工作效率。

比如說,哪怕執(zhí)行一個優(yōu)先級較低的項目,項目團隊也至少需要一個管理層,或者技術(shù)負責(zé)人。這就造成了公司內(nèi)部會存在多個管理層,造成了人才的分散。

再比如說,明明是一個項目團隊,但是大家都處在不同的樓層,或者是不同時區(qū)。那么,工作時的溝通起來將會更加復(fù)雜,工作效率也會降低。

同時,多項目并行,意味著公司需要招聘更多的工程師,從而需要擴大招聘團隊,并且要提供更多的電腦等公共設(shè)施。并且,當幾個項目所需的公共資源或者是團隊人員有所重合時,會影響一些優(yōu)先級比較高的項目進展。

“因此我們在‘效率年’,將會專注取消重復(fù)或者較低優(yōu)先級的項目,讓每個團隊更加精簡。”扎克伯格說道。

3、專注技術(shù)研發(fā),員工將以技術(shù)為核心

回顧過去幾年快速發(fā)展,扎克伯格發(fā)現(xiàn)Meta擁有了不少技術(shù)以外的專家。盡管這些員工同樣幫助Meta打造更好地產(chǎn)品,但是作為一家科技公司,他認為Meta應(yīng)該仍需要保證技術(shù)研發(fā)人員應(yīng)該占員工大多數(shù)。

作為“效率年”的一部分,Meta將讓技術(shù)研發(fā)人員和其他類型的員工的占比達成平衡。但整體而言,這些團隊需要更加精簡。

4、創(chuàng)作新工具,以提高工作效率

為了從長遠的角度提高員工的工作效率,Meta還嘗試了打造不同類型工具幫助員工。其中,這也包括最近大熱的AI工具。Meta正在構(gòu)建AI工具幫助技術(shù)人員更快地編寫代碼,甚至可以讓AI來寫代碼,實現(xiàn)自動化工作,以替代現(xiàn)有的工作方式。

據(jù)扎克伯格透露,目前該類型的工具正在研發(fā)過程中,并且獲得了不錯的效果。比方說,Meta的開源系統(tǒng)Buck 2,編碼速度相較此前提高了50%,技術(shù)人員可以更快地對相關(guān)產(chǎn)品迭代,耗時也更短。

Meta的開源系統(tǒng)Buck

5、面對面辦公,有助于高效工作

近年來,Meta經(jīng)過了遠程辦公、混合辦公等多種辦公模式,也在不斷完善其工作方式,以提高工作效率。

據(jù)Meta研究發(fā)現(xiàn),曾在Meta線下辦公的員工們比一直遠程辦公的員工們平均工作表現(xiàn)會更高。研究還進一步表明,剛剛?cè)肼毜膯T工,如果每周能有三天和同事面對面交流,將會擁有更好的工作表現(xiàn)。Meta還就此做出假設(shè),如果員工之間能夠建立更多地信任,那么會提升工作效率。

因此,Meta將在未來一段時間內(nèi),尋找更好的工作模式,幫助同事之間建立有效的信任從而提高工作效率。

03.逆向而行,Meta斷尾求元宇宙

Meta裁員的另一大目的則是,提高公司業(yè)績,實現(xiàn)更高盈利,以推動創(chuàng)新。扎克伯格在文中回顧Meta第一次IPO時的場景。在給投資者的信件中,扎克伯格曾寫到“我們提供服務(wù)不是為了賺錢,我們賺錢是為了提供更好的服務(wù)。” 如今,他認為這句話對Meta來說仍然適用。

盡管過去幾年Meta的收入都在快速增長,但是2022年,世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,為Meta敲響了警鐘。當他發(fā)現(xiàn)公司競爭壓力變大、收入增長放緩后,他決定縮減預(yù)算、縮減辦公團隊,并且選擇裁掉13%的員工。

“對全球經(jīng)濟環(huán)境的變化,我認為我們應(yīng)該做好全球低迷的經(jīng)濟環(huán)境將持續(xù)幾年的打算。更高的利率將會導(dǎo)致經(jīng)濟下行、地緣政治處于不穩(wěn)定、監(jiān)管加強影響我們的增長放緩,并且創(chuàng)新的成本還在不斷增加。”他分析目前全球經(jīng)濟環(huán)境時說道。

但相比于大多數(shù)公司面對經(jīng)濟環(huán)境的變化,選擇減少對長期項目的投資時,Meta想要更加大膽,做出一個與之相反的決定。他們制定了一個財務(wù)計劃,讓Meta可以在長期項目上大量投資,并且不斷有所回饋。而想要完成這一目標,Meta需要更高效地管理相關(guān)團隊,以實現(xiàn)該財務(wù)計劃。

結(jié)合此前扎克伯格將公司名稱改為“Meta”的動作,元宇宙應(yīng)該是其未來將重點投資的長期項目之一。

但他也提到目前Meta最大的一筆投資是推進人工智能,并致力于將其融入到旗下相關(guān)產(chǎn)品中。“我們擁有相當大的基礎(chǔ)設(shè)施來實現(xiàn)這一目標,它將帶來驚人的體驗。”扎克伯格說道。該計劃不但影響到Meta的長期公司愿景,元宇宙和下一代計算平臺的構(gòu)建,還會影響到其現(xiàn)有的社交業(yè)務(wù)。

04 結(jié)語:裁員縮招,能幫助Meta重獲新生嗎?

與2022年11月Meta的萬人大裁員不同,Meta此次裁員不但是扎克伯格根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境做出的判斷,同樣也是從上一輪裁員中看到了一些顯而易見的效果,從而加大、加快了裁員的步伐。

扎克伯格在其貼文中提到了Meta現(xiàn)有的公司業(yè)務(wù)團隊中存在著多項問題,此前快速擴張公司規(guī)模的Meta,為其埋下了不少隱患,此次裁員或許是Meta求生的新機遇。

同時,從貼文中,我們看到了Meta仍在堅定不移地推動元宇宙發(fā)展,甚至此次萬人大裁員,也是希望能夠長期地投入元宇宙領(lǐng)域。

裁員通知僅是Meta啟動萬人大裁員的第一步,Meta將如何重組其業(yè)務(wù)?公司高層又將發(fā)生哪些變化?我們將持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
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